首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
龙勇  李世清 《科研管理》2011,32(5):112-119
本文以规模型竞争性战略联盟为研究对象,从资源类型与合作风险角度,提出了竞争性联盟结构模式选择的概念模型,建立了研究假设,并借助结构方程模型以及中介效应分析方法,检验了竞争性联盟中资源类型、合作风险与联盟结构选择偏好之间的直接以及间接影响关系。研究发现,这三者间确实存在密切联系:合作风险对联盟结构选择偏好具有显著的直接影响;资源类型对联盟结构具有直接与间接双重影响,其中通过合作风险而产生的间接影响大于直接影响。这些结果表明,从事前角度,规模型竞争性联盟的合作成员主要是依据合作风险对联盟结构进行决策的。  相似文献   

2.
李薇  龙勇 《软科学》2010,24(2):36-40,55
在理论研究基础上,首先提出了竞争性战略联盟合作效应的维度结构;随后,基于来自国内企业的调研数据,借助结构方程模型方法,研究了合作效应与其影响因素之间的相关关系。研究发现:合作成员向联盟投入的资源战略水平、联盟所处的行业竞争强度以及联盟结构模式对联盟的合作效应(包括风险和绩效)具有显著的影响关系;联盟为合作成员创造的内部绩效水平显著影响着联盟产生的市场绩效。  相似文献   

3.
互补型竞合关系中合作结构选择偏好的实证研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
针对伙伴向联盟投入互补性资源的竞合关系,提出了反映联盟中资源类型、合作风险以及合作结构模式选择偏好三者间关系的概念模型,通过理论分析形成了研究假设,并借助实证调研数据对假设进行了检验,最终得到了该类型联盟中结构模式选择的决策机制。研究结果表明,在以资源互补为主要特征的竞合关系中,相对于资源,合作风险对联盟结构选择偏好的决定作用更为显著。  相似文献   

4.
龙勇  付建伟 《科研管理》2011,32(9):91-99
本文通过对重庆、深圳、西安等地建立了非对称竞争性战略联盟的近500名企业中高层管理人员的问卷调查,利用结构方程模型,从实证的角度,研究了非对称竞争性战略联盟中资源依赖性、关系风险和联盟绩效的相互影响。研究结果表明,非对称竞争性战略联盟中,资源的依赖性对联盟关系风险具有显著的正相关影响,关系风险对联盟绩效具有显著的负相关影响,而资源依赖性对联盟绩效只具有部分的负相关影响。表明在非对称型与对称型竞争性战略联盟中,资源依赖性、关系风险和联盟绩效三者之间的关系存在很大的差异,处于联盟中的企业应注意这种差别所带来的影响。  相似文献   

5.
竞争性联盟内生合作效应的中介效应分析   总被引:1,自引:0,他引:1       下载免费PDF全文
摘要:竞争性战略联盟作为一种新兴的战略模式,因其可以通过协同效应为合作成员创造独特的竞争优势,已经成为联盟理论的研究焦点。本文基于205个竞争性联盟的调研数据,借助回归分析方法,从联盟内部角度,讨论和检验了竞争性联盟的合作效应与其影响因素之间的影响关系,尤其是间接影响关系。研究结果表明,联盟结构与内部风险在影响因素与合作效应因果链中均发挥着较为显著的中介作用,即影响因素对联盟合作效应的影响作用并不是直接的,而是部分地、或者完全地通过联盟结构和联盟风险这些中介变量而间接产生的。  相似文献   

6.
基于社会学视角的图书馆联盟控制研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
孙秀丽 《情报杂志》2008,27(2):110-112
联盟控制是联盟图书馆开展业务合作, 实现联盟管理目标的保证.同时有效的联盟控制也是实现联盟潜在优势的重要保证.联盟控制是联盟成员通过契约、合作结构安排以及其他方式,影响和约束联盟成员的行为,从而确保联盟目标的实现.联盟控制根植于相互依赖的联盟关系中,因而它与联盟关系中的诸多变量存在着千丝万缕的联系.针对图书馆联盟中的诸多变量,从行为科学和管理理论出发,构建了一个联盟控制模型,并分析了它们之间的关系.  相似文献   

7.
竞争性战略联盟的合作效应研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
李薇  龙勇 《科研管理》2010,31(1):160-169
摘要:竞争性战略联盟是一种新兴的战略模式,有助于通过创造协同效应提高企业的竞争能力,因而已成为战略管理学界研究的焦点之一。基于对相关研究成果进行总结与发展,本文讨论了竞争性战略联盟合作效应的内容,对其进行了分类;并进一步利用来自国内企业的调研数据,借助结构方程模型方法研究了竞争性战略联盟的合作效应与其影响因素之间的相关关系。研究表明,联盟的外部行业环境和内部资源特征均对联盟结构模式的选择具有显著影响,同时结构模式又显著影响着联盟的合作效应。  相似文献   

8.
战略联盟构建的风险感知分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文应用风险感知原理,分析了战略联盟构建的具体过程。对这一过程中的重要环节,如联盟企业感知风险的形成、联盟企业感知风险与其结构偏好的关系、联盟企业感知风险与联盟结构的匹配、联盟企业之间不同结构偏好的统一等都作了详尽的分析,从而从原理上阐释了不同联盟状况下不同联盟企业确定战略联盟结构的过程。  相似文献   

9.
李薇  龙勇 《软科学》2009,23(11):53-57,86
采用理论研究与深度访谈方法,识别出了竞争性联盟治理过程中的三个关键变量,即联盟结构、机会主义风险与绩效水平,并采用数理方法对它们进行了建模分析。研究发现:机会主义风险会降低联盟专用性资产的投入水平,但选择紧密的联盟结构有助于缓解这一弊端;结构模式和机会主义水平对联盟绩效具有显著影响关系,但影响方向和程度与知识溢出水平相关,当知识溢出水平较低时,利润水平与机会主义风险负相关,与联盟结构紧密程度正相关;知识溢出较高时则相反。  相似文献   

10.
将合作创新中的决策方式分为坚持合作与中途违约,对比分析了两种创新方式下的利润,从演化博弈的角度分析了合作不溢出和合作溢出下的企业决策演化过程,并通过仿真算例进行了验证.结果表明:有限理性下的竞争性联盟成员创新决策演化过程中,合作创新主体吸收能力越强,越有利于整体利益的增加;适当调整合作违约金和利益分配比例,有利于控制合作创新中的机会主义行为,提高资源社会化配置效益.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号