丁乙CIO成长记

谈判,并不是每个CIO都能应对自如的.其实谈判更像是一场智慧和耐性的竞赛,把握其中的每一个环节,掌握一定的技巧都十分重要.     

CIO为何陷入"尴尬"

首席信息官（CIO）这个词虽然在企业中“炙手可热”,国内企业的每个信息化主管心中都有杆秤。称自己为CIO．大部分信息化主管都会“心虚”。     

丁乙CIO成长记 项目管理心得

对CIO来说,项目成本的增长是一件令人懊恼的事情。这常常被人们抱怨IT部门是花钱机器。项目的财务预算是CIO对整个项目在未来一段时间内的材料、成本等财务指标的预测,以及对项目管理成本的规划,是保证项目按计划健康发展的基础。对于预算,每个CIO都愿实现自己的承诺。但大部分     

CIO们要具备商业直觉

今天的CIO扮演的已经不单单是企业领导层中的一员。他们必须是企业中最具有影响力的人,必须要走在信息的最前段,能够权衡企业内部的种种问题。与下属的沟通、与合作伙伴的谈判和做为一个生意人敏锐的商业直觉等等诸多技巧都要全方位的具备。     

让员工染上“网瘾”

10年前,拜丽德的信息化一片空白;10年后,拜丽德的信息化投入达到了近两千万元。面对每年数百万的IT支出,CIO郑建成的制胜法宝是,让每个员工都染上“网瘾”。     

以同质化的名义宣布IT谁将最终胜出

新技术、新概念每天都在诞生．但并非所有的新生事物都能得到用户的认可。规避IT泡沫成为CIO必备的专业技能。     

蒋介石五邀毛泽东谈判

1937年8月开始,蒋介石曾先后五次邀请毛泽东进行谈判。由于当时局势复杂,蒋介石的前四次邀请毛泽东都没有应邀与之谈判。1945年8月23日,蒋介石第五次邀请毛泽东谈判。中共中央经过反复磋商,最后确定毛泽东赴渝谈判。     

VoIP引领无线通信仍需有线无线结合

2005年的忙碌还未挥去．CIO们就马不停蹄地勾画着2006。几乎每个站在信息化第一线的人都会说2005年太忙太累了。各种新技术、新应用让人应接不暇．信息化浪潮的推进速度快的让人毫无喘息之际。2006年抬眼望去．在这个"十一五"计划的开篇之年．CIO的繁忙与劳累将会变成家常便饭。如何从越来越纷繁复杂的信息化+IT生态环境中脱颖而出,招招致胜呢？CIO应该关注最关键的环节。这里我们给出"2006CIO十大关注"的建议．仅供CIO参考。     

虚拟技术广被采用提高效率和可靠性

2005年的忙碌还未挥去．CIO们就马不停蹄地勾画着2006。几乎每个站在信息化第一线的人都会说2005年太忙太累了。各种新技术、新应用让人应接不暇．信息化浪潮的推进速度快的让人毫无喘息之际。2006年抬眼望去．在这个"十一五"计划的开篇之年．CIO的繁忙与劳累将会变成家常便饭。如何从越来越纷繁复杂的信息化+IT生态环境中脱颖而出,招招致胜呢？CIO应该关注最关键的环节。这里我们给出"2006CIO十大关注"的建议．仅供CIO参考。     

走上64位计算选好高速入口

2005年的忙碌还未挥去．CIO们就马不停蹄地勾画着2006。几乎每个站在信息化第一线的人都会说2005年太忙太累了。各种新技术、新应用让人应接不暇．信息化浪潮的推进速度快的让人毫无喘息之际。2006年抬眼望去．在这个"十一五"计划的开篇之年．CIO的繁忙与劳累将会变成家常便饭。如何从越来越纷繁复杂的信息化+IT生态环境中脱颖而出,招招致胜呢？CIO应该关注最关键的环节。这里我们给出"2006CIO十大关注"的建议．仅供CIO参考。     

即时通讯真方便竞争激烈市场大

2005年的忙碌还未挥去．CIO们就马不停蹄地勾画着2006。几乎每个站在信息化第一线的人都会说2005年太忙太累了。各种新技术、新应用让人应接不暇．信息化浪潮的推进速度快的让人毫无喘息之际。2006年抬眼望去．在这个"十一五"计划的开篇之年．CIO的繁忙与劳累将会变成家常便饭。如何从越来越纷繁复杂的信息化+IT生态环境中脱颖而出,招招致胜呢？CIO应该关注最关键的环节。这里我们给出"2006CIO十大关注"的建议．仅供CIO参考。     

统一标准跨行业逐步缩减新成本

2005年的忙碌还未挥去．CIO们就马不停蹄地勾画着2006。几乎每个站在信息化第一线的人都会说2005年太忙太累了。各种新技术、新应用让人应接不暇．信息化浪潮的推进速度快的让人毫无喘息之际。2006年抬眼望去．在这个"十一五"计划的开篇之年．CIO的繁忙与劳累将会变成家常便饭。如何从越来越纷繁复杂的信息化+IT生态环境中脱颖而出,招招致胜呢？CIO应该关注最关键的环节。这里我们给出"2006CIO十大关注"的建议．仅供CIO参考。     

3G择时到来规模推进发展

2005年的忙碌还未挥去．CIO们就马不停蹄地勾画着2006。几乎每个站在信息化第一线的人都会说2005年太忙太累了。各种新技术、新应用让人应接不暇．信息化浪潮的推进速度快的让人毫无喘息之际。2006年抬眼望去．在这个"十一五"计划的开篇之年．CIO的繁忙与劳累将会变成家常便饭。如何从越来越纷繁复杂的信息化+IT生态环境中脱颖而出,招招致胜呢？CIO应该关注最关键的环节。这里我们给出"2006CIO十大关注"的建议．仅供CIO参考。     

"十一五"开篇再掀信息化浪潮

2005年的忙碌还未挥去．CIO们就马不停蹄地勾画着2006。几乎每个站在信息化第一线的人都会说2005年太忙太累了。各种新技术、新应用让人应接不暇．信息化浪潮的推进速度快的让人毫无喘息之际。2006年抬眼望去．在这个“十一五”计划的开篇之年．CIO的繁忙与劳累将会变成家常便饭。如何从越来越纷繁复杂的信息化+IT生态环境中脱颖而出,招招致胜呢？CIO应该关注最关键的环节。这里我们给出“2006CIO十大关注”的建议．仅供CIO参考。     

开源重整软件业激活企业与用户

2005年的忙碌还未挥去．CIO们就马不停蹄地勾画着2006。几乎每个站在信息化第一线的人都会说2005年太忙太累了。各种新技术、新应用让人应接不暇．信息化浪潮的推进速度快的让人毫无喘息之际。2006年抬眼望去．在这个"十一五"计划的开篇之年．CIO的繁忙与劳累将会变成家常便饭。如何从越来越纷繁复杂的信息化+IT生态环境中脱颖而出,招招致胜呢？CIO应该关注最关键的环节。这里我们给出"2006CIO十大关注"的建议．仅供CIO参考。     

2006 CIO十大关注

2005年的忙碌还未挥去，CIO们就马不停蹄地勾画着2006。几乎每个站在信息化第一线的人都会说2005年太忙太累了。各种新技术、新应用让人应接不暇，信息化浪潮的推进速度快的让人毫无喘息之际。2006年抬眼望去．在这个”十一五”计划的开篇之年，CIO的繁忙与劳累将会变成家常便饭。如何从越来越纷繁复杂的信息化＋IT生态环境中脱颖而出．招招致胜呢？CIO应该关注最关键的环节。这里我们给出“2006CIO十大关注”的建议，仅供CIO参考。     

书名：大变革：CIO实战方法

经验是每个从业者所追逐的利刃．而实战是带来经验的最有效途径。这本书全面、系统地阐释在企业大变革时期的CIO所应扮演的角色和应当掌握的理论、思维与方法．提出了CIO必须思考的8大难题和解决之法。     

CIO消弭难题于无形

无论是英特尔的“双”CIO，还是Sun的“军”CIO，都离不开创新和管理。[编者按]     

新CIO的另类生活信息主管可以"玩"着做

如果可以把80年代的部分年轻人称为新新人类的话，那么把25岁的CIO称为新CIO也是顺理成章的了．印象中．几乎所有的CIO都是很“职业”的．可是新CIO给这个角色涂抹了一丝靓丽的风采，奏出了一点轻松的音调。     

CIO：首席信息主管

CIO是“Chief Information Offi-cer”的英文缩写。这个词在中文中没有确切译名。就字面而言,可译为“首席信息主管”或“首席信息管理人员”。从目前国外CIO所处的地位和扮演的角色而言,译为“首席信息主管”似乎更为恰当。CIO最早在20世纪80年代前后产生于发达国家的政府部门,尔后在企业中得以发展和盛行。CIO的产生与政府部门的文书工作和档案工作有很大的关系。1980年,美国政府为了确保联邦政府信息资源的收集、维护、使用和传播信息的费用减至最低;使收集到的信息得到最充分的利用,颁布了《文书削减法》(Pa-perworkReductionAc…