煤炭企业安全文化建设的思考

介绍了煤炭企业安全文化建设的基本内涵，指出了当前煤炭企业安全文化建设方面存在的问题，提出了煤炭企业搞好企业文化建设的途径。     

论国有煤炭企业文化建设

国有煤炭企业文化的特点在于以人为本、合作意识及组织具有学习能力和适应能力,文化建设中要注重观念更新、建立现代企业制度,建立共同企业愿景、构建新型用人机制并创新学习型企业文化。     

试论煤炭企业文化建设的继承与创新

企业是实践“三个代表”思想的重要载体之一，煤炭企业文化的优劣，关系到煤炭企业的兴衰和经营的成败；煤炭企业大都有几十年乃至近百年的矿山发展史，形成了一种特殊的煤炭企业文化氛围，因此，煤炭企业文化建设，既要继承其优良的文化传统，又要与时俱进，不断创新；煤炭企业同样也经历着由生产型—经营型—战略型—文化型的发展模式，提升和塑造煤炭企业形象，也是煤炭企业文化建设的题中之义。     

浅谈煤炭企业加强企业文化建设

本文结合工作实际,就煤炭企业如何围绕企业特色,着力构建富有时代特征、彰显企业个性、全面融入管理的特色企业文化,提出了自己的观点,有一定的指导意义。     

建设煤炭企业文化要正确处理五个关系

企业文化的本质是管理，是企业管理个性化的根本体现，先进的企业文化对企业的发展具有积极的促进作用。笔者认为，在煤炭企业文化建设中应正确把握和处理好五个关系。     

煤炭企业安全文化建设浅谈

在煤炭企业,安全生产是企业的生命线,是各项工作的重中之重。因此,加强煤炭企业文化建设必须把安全文化建设摆在重要位置来抓。那么,什么是安全文化？安全文化的本质是什么？加强煤炭企业安全文化的意义是什么？如何才能更好地加强煤炭企业安全文化建设？     

在新形势下加强煤炭企业文化建设的几点思考

在市场经济不断发展和完善的新形势下,企业的竞争越来越突出地体现在文化竞争上,企业文化已经成为衡量企业核心竞争力强弱的一个重要因素。本文探讨如何通过加强企业文化建设来推动煤炭企业发展,提出明确的方向、建设的重点和具体推进的措施,对新形势下煤炭企业发展提供了借鉴意义。     

浅谈煤炭企业人员素质与安全文化建设的关系

针对目前严峻的煤矿安全形势,笔者从煤炭企业安全文化建设的意义和紧迫性入手,阐述了企业决策层、管理层、操作层的素质与企业安全文化建设的关系.     

煤炭企业法治文化建设

企业文化作为一种社会生产的特别形式,其发展离不开法治保障。煤炭企业是我国重要的能源型支柱产业,多年的发展积累了丰富的企业文化。通过对现阶段煤炭企业文化分析,指出其与法治相融合的重要性,探索培育良好的煤炭企业法治文化,旨在为煤炭企业的转型发展提供强有力的保障。     

浅谈煤炭企业如何创建企业安全文化

煤炭企业是直接从事煤炭生产的,由于煤炭企业工作环境的特殊性,煤炭在井下开采过程中,水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压等自然灾害多,使煤炭企业成为高危行业,发生伤亡事故几率较大。因此,煤矿的安全生产与煤炭企业的命运和发展息息相关。只有创建企业安全文化,建立以人为本抓安全,预防为主抓管理,管理严格制度运行,工作严格程序操作的安全工作长效机制,才能促进煤炭企业生产、经营、改革、发展等各项工作的开展。     

论企业国际化经营中的文化整合

随着世界经济一体化步伐加快，国际化经营成为企业生存发展的必然选择。本针对国际化经营中的化困惑，提出企业化的概念，指出不同化的交流与理解是化整合的关键，形成聚合化是化整合的最终目的。     

论煤矿企业安全文化建设问题

煤矿企业安全文化建设水平的高低决定着煤炭企业的整体形象,加强煤矿企业安全文化建设是提升职工思想境界的前提,是企业生存发展和可持续发展的需要。推进煤矿企业安全文化建设应采取多种对策。坚持党管安全是煤矿企业安全文化建设的基本前提和重要保证;完善安全生产管理制度是安全文化建设取得实效的关键;强化安全教育培训是推动整体安全文化建设的重要手段;科技进步是煤矿企业安全文化建设的有力杠杆。     

《孙子兵法》与我国企业管理文化转型

随着经济全球化的不断深入以及我国经济与世界经济的日益融合,我国企业面临着更加激烈而残酷的市场竞争,迫切需要从企业管理文化方面进行"破题"实施转型,以适应全方位、多层次的挑战。《孙子兵法》以其博大精深的内涵和思维方法,对于实现我国企业管理文化由资产型向知识型、运行型向创新型、静态型向动态型、生意型向事业型转变提供了重要借鉴和指导。     

论企业慈善文化建设的社会治理功能及其当代路径

随着企业社会责任运动的深入展开,企业慈善文化建设越来越受到社会各界的广泛关注。企业慈善文化建设不仅是构建社会治理主体多元化协同机制的现实需要和推进社会道德治理的有效路径,而且是实现社会公平正义的重要手段。因此,在坚持推进企业慈善常态化发展进程、凸显企业慈善个性化发展特色、构建企业慈善社会化运行模式、完善企业慈善法制化保障体系的逻辑思路下,探讨企业慈善文化建设的基本策略对于推进社会治理体系现代化发展进程具有重要的理论意义与实践价值。     

关于企业文化的几个问题

企业文化有广义和狭义之分。它是由物质文化层、制度文化层、精神文化层构成的整体系统。企业文化具有企业特性。企业需要企业文化,企业文化需要建设。     

论虚拟企业的品牌营运

现代虚拟企业品牌营运最常见的两种形式为直接转让商标特许经营和间接转让商标定牌生产;企业通过品牌营运可实现营销理念和企业文化的升华,而同时企业结构形式也发生了变化;中国企业应从品牌营运中受到些许的启示。     

创建具有鞍山特色的民营企业文化

民营企业文化建设是实现企业可持续发展的重要因素。鞍山民营企业已经成为推动地方经济社会发展的重要力量,但却存在着企业文化建设观念落后、家族化的管理方式依然存在、缺乏科学化管理企业文化等问题。探究解决鞍山民营企业文化建设的策略,对于鞍山经济社会的可持续发展意义重大。     

区域文化旅游产业的系统运作机制

文化旅游市场虽然繁荣但是问题重重,在拥有具备竞争力的核心产品基础上,运作机制是解决问题的关键。根据产业化概念的系统化、规模化、市场化的要求,文化旅游产业的成功运作应包括宏观层面的系统化运作、中观层面的规模化运作、微观层面的企业化运作三个层次。其中,从系统的构成要素、运作前提与运作框架阐述系统化运作,从集团化的发展现状与趋势解析中观层面,分析市场上存在的多种灵活的企业运作形式为文化旅游企业的发展提供选择性建议,以助区域文化旅游产业的可持续发展。     

浅论企业生态文化

企业生态文化将生态文化与企业文化相结合,赋予企业文化新的内容。企业生态文化建设除应提高企业生态环境保护意识外,还要建立企业环境管理制度,树立企业生态价值观,塑造企业生态精神,树立企业绿色形象。