基于产业集群的艺术高校的产学研战略策划研究

产业集群是西方发达国家在产业发展和区域经济活动中形成的一种特有现象,它是在特定的业务领域内,具有竞争或合作关系,地理上相对集中的相关产业的企业,以产品或服务的供给与需求的上下游关系或平行关系为纽带,而形成的地区性分工协作群体网络。20世纪50年代,斯坦福大学建立了产学研战略联盟,出现“特曼式大学”,这是现代产学研战略联盟的标志。产学研战略联盟是由企业、高等学校、科研机构基于资源共享、优势互补、业务关联、利益分摊而构成的致力于实现基础研究、开发研究、应用研究紧密衔接的合作组织。从产业集群的需要出发,构建产学研战略联盟对于推动地区经济发展、保证和提高艺术高校的教育质量和办学特色有着重要的现实指导意     

中国高校影视教育发展战略(上)

本文从系统论研究角度对中国高等院校影视传播教育发展战略进行了研究。认为：改革开放以来,中国高等院校影视传播教育取得了长足的历史性进步,但是,发展中尚存诸多问题。制约中国高等院校影视传播教育发展的主要问题是：影视传播教育观念尚有很大局限。影视传播教育尚未形成学科群的支撑;影视教育尚无完整的体系建构;影视传播教育的内容、方法、手段急需更新。本文认为：高等院校影视传播教育发展战略要在宏现─—观念;中观─—体系;微观─—操作三个共时态层面上予以全面建构。要尽快确立高等院校影视传播教育的时代观念、文化（艺术）观念、素质观念、学科观念;要在三个一级学科（艺术学、新闻传播学、文学）学科群的支撑下,形成以“素质教育体系”、“相近教育体系”、“专业教育体系”三方面构成的完整而又有层次的影视教育运作体系;与此同时,要将拓展影视传播教育内容和更新影视传播教育的教学方法、丰富教学手段放到突出的地位。     

区域性跨系统图书馆联盟发展战略研究

区域性跨系统图书馆联盟是经济与文化协同共进的必然结果。从战略的角度,在总结形成区域性图书馆联盟条件的基础上,分析目前区域性图书馆联盟发展中存在的问题,提出以区域性图书馆联盟为基础构建联盟体系的战略构想。     

跨媒体战略联盟的范围界定与现状

媒体联盟以“竞合”理论为基础,打破零和博弈而转向双赢,得到业界和学界认可.跨媒体战略联盟作为一种重要的媒体竞争战略,具有很高的研究价值.我们研究的第一步就是明确跨媒体战略联盟指哪种媒体合作,在此基础上考察我国跨媒体战略联盟呈现哪些特点.     

中国—东盟国际图书馆战略联盟探索

文章首先分析了国际图书馆联盟的现状,结合中国与东盟政治、经济、文化不断发展的大背景,以及东盟各国图书馆的发展概况,从个体图书馆间的协作、图书馆协会间的战略合作、数字图书馆战略联盟构建以及数字图书馆战略联盟架构、共享内容和资源四个方面探索如何构建中国—东盟国际图书馆战略联盟。     

报刊业非竞争性战略联盟运作策略

非竞争性战略联盟是战略联盟的形式之一,其非竞争性、稳定性、合作资源的多样性以及低成本性的特点,克服了竞争性战略联盟学习竞赛、机会主义以及高成本的现实困境.文章通过报刊业非竞争性战略联盟案例分析,从资源观角度出发将其划分为资金融资型、品牌合作型、技术研发型以及渠道内容型4种发展模式,并进一步尝试探讨报刊业构建非竞争性战略联盟的流程和步骤.     

新传播形态下城市电视新闻的“蓝海战略”

在新传播形态下,城市电视新闻完全可以借鉴工商业界的“蓝海战略”,进行差异化竞争。城市电视新闻通过重新选择新闻时段、采用独具优势的报道手段、搭建开放式的报道平台,重新赢回传播和引导的主动权。城市电视新闻的“蓝海战略”必须以城市发展为依托,在形成城市认同的基础上融入城市文化,最终成为城市品牌,体现出城市电视新闻旺盛的生命力。     

传媒产业竞争性战略联盟的建构策略与发展路径

在现代传媒产业中,媒体资源过剩,内容同质化现象严重,传媒产业的创新能力与核心竞争力受到了严重的影响,而竞争性战略联盟作为战略联盟的形式之一,其特殊的“竞合关系”则有助于传媒企业摆脱这种弊病。本文将结合业界的相关动态与竞争性战略联盟的管理学意义,简要阐述在传媒产业间构建竞争性战略联盟的一些策略并预测其发展路径。     

战略联盟演化理论视角下的出版联合体发展研究——以华东六省少儿社为例

华东六省少儿出版联合体是由华东地区六家地方少年儿童出版社组成的战略联盟,该联合体长期发展。本文以战略联盟演化理论的视角,分析研究“华东六少”出版联合体的联盟环境、联盟情景、发展阶段和演化机制。合适的结盟时机、匹配度较高的联盟伙伴、不宜过细的联盟设计和适时调整的联盟动因是出版联盟发展的关键因素。     

试析图书馆服务战略联盟

从战略联盟定义出发,论述了图书馆服务战略联盟的特点及方式,为图书馆服务机制的创新提供理论依据.     

国外图书馆联盟战略管理模式研究

[目的/意义] 归纳国外图书馆联盟的战略管理模式,在一定程度上可为我国图书馆联盟战略管理提供借鉴。[方法/过程] 从战略制定、战略内容、战略实施3个方面分析国外70个图书馆联盟,概述国外图书馆联盟战略管理模式。[结果/结论] 战略制定包括组织构建、背景分析、原则制定、文本调整、协同管理;战略内容包括宗旨、目标、价值观、主题、任务;战略实施包括成立小组、制定方案、撰写报告、评估及反馈。归纳国外图书馆联盟战略管理的特点是重视组织管理、规划内容完善、重视经费效用、参与程度高。     

走出去，更要走进去——从广东电视台“走出去”战略说起

在2007年召开的第二届中国传媒创新年会上,广东电视台张惠建台长题为“开创广东电视产业的蓝海”的主题演讲吸引了众多媒体的关注。广东电视台的“蓝海战略”体现在两个方面：新媒体战略和“走出去”战略。广东电视台的“走出去”战略就是实施中国广播影视“走出去工程”。2001年12月24日,国家广播电影电视总局开始实施广‘播影视“走出去工程”,大力推动影视文化企业和产品走出去。在短短的几年里,中国广播影视频频走出国门,中央电视台、中国国际广播电台加强了全球覆盖。中国影视节目更是通过各种渠道进军海外,不少优秀作品频频在国际电影节获奖。然而,在这片熙熙攘攘之中,我们应该清醒地看到：“走出去”尚在起步,“走进去”任重道远。离走进国外主流社会,实现全球有效传播还有相当长的路要走。这需要我们从传播观念、传播渠道、生产经营等方面认真审视我国的对外传播。     

战略联盟企业间知识转移障碍及其消除：一个文献综述

战略联盟企业间知识转移是企业获取知识的重要方式之一,但是,战略联盟企业间既竞争又合作的关系使得成功的知识转移并不容易实现。从知识特征、伙伴特征及企业间冲突三个方面对战略联盟企业间知识转移的障碍因素进行综述,并从信任和联盟知识转移管理能力两方面讨论知识转移障碍的消除,希望能为战略联盟企业间知识转移的进一步研究提供参考。     

论出版集团发展战略之选择

战略是以未来为主导,与环境相联系,以现实为基础,对企业发展的策划、规划.目前西方企业家已把现代企业管理称作战略管理.从某种意义上说,企业战略管理和战略创新,决定着企业的兴衰成败.而选择符合集团自身特点的战略体系则是实施战略管理的关键.对于出版集团而言,就行业自身特点及制度基础、外部环境等来说,可供选择的发展战略体系主要包括重组战略、专业化战略、营销战略(市场战略)、品牌战略以及资本运营战略等等.下面,本文将就这一战略体系的组成及运转控制,做一分析论述.     

凤凰卫视跨文化传播的四大战略

今年是香港凤凰卫视开播20周年。20年来,凤凰卫视以“拉近全球华人距离”为创台宗旨,明确树立了“以华人为本,融通世界”的定位,从而促进了中华民族优秀传统文化在全球范围内的弘扬,并构建起了独特的跨文化传播模式,其跨文化传播的“环球华人卫视”战略、“软传播”战略、“‘走出去’为主,‘引进来’为辅”战略和“数字化新媒体”战略等四大战略有效提升了凤凰卫视的影响力和国际知名度。     

区域重大战略下的公共文化服务:政策要求、现实响应和发展前瞻

区域重大战略是推动中国式现代化的有效途径,为管窥区域公共文化服务发展走向提供了最直接的窗口。文章以区域重大战略为切入点,通过近年来发布的区域重大战略中公共文化服务相关条文,构建区域重大战略规划驱动下的公共文化服务的发展框架,并从政策呼吁的“一卡通”建设和行业响应的公共图书馆联盟两个层面入手考察当下公共文化服务区域协调发展路径。研究发现：区域重大战略为区域公共文化服务发展提供底层政策支撑;一体化是区域公共文化服务的发展内核和目标要求;一卡通建设作为政策呼吁的行动计划,是推动公共文化服务一体化的关键途径;公共图书馆联盟既是行业响应区域重大战略的现实举措,也为一卡通建设和公共文化服务一体化实现贡献行业力量。     

厘清战略传播十个基本问题

问题一:战略传播是关于战略的传播吗? 一般认为,“战略传播”是英文strategic communication(s)的汉译,应理解为偏正关系,而非主谓关系.严三九、刘峰译为“战略性传播”,这个译法避免了歧义,很好.但因国内已习惯并接受“战略传播”这个术语,笔者将继续沿用这个译名.传播国家战略是战略传播的内容之一.“战略传播”是指维护国家战略利益的传播,它从战略高度制订传播目标,选择传播对象,调用国家资源.     

5G时代的国际舆论传播战略:内涵特征、目标原则与路径管理

国际舆论传播战略是以塑造良好国家形象为目的，通过一定的工具和手段，协调和指导一个国家的多种力量对国际公共空间中公众态度和意见进行引导和治理的观念与行动的集合。同时，本文从国际舆论的内容生产、呈现形式及分发渠道三个层面分析了5G技术对国际舆论传播的革命性影响，并从战略管理角度提出5G时代国际舆论传播战略的实施路径与具体方法。     

基于战略联盟知识获取的企业核心竞争力建设 ——以日产汽车公司为例

简述战略联盟对企业核心竞争力的促进作用，分析影响战略联盟知识获取的6类因素，以日产汽车公司为例着重从无形资产重组、技术协同、销售支持和员工培训等方面探讨基于战略联盟知识获取的企业核心竞争力建设问题。得出的结论是，企业通过战略联盟的知识获取可以构建新的核心竞争力或维持与巩固原有的核心竞争力。     

中国特色战略传播体系：中国式现代化的共建与共享

战略传播既源于一个国家的战略部署，又直接影响着该国战略的实施推进。从历史来看，战略传播自诞生以来就与作为国家战略核心的“现代化”密切相关。现代化凝聚了一个国家和民族的制度特色、社会文化与历史传统，是一个国家和民族关于自身发展的全局性战略部署。因此，要理解与推进中国特色战略传播体系的构建，就应当回到当前中国的核心战略——中国式现代化上来。基于百年来中国共产党领导下中国人民革命与建设的经验，以及中国特色的现代化发展历程，党的二十大报告对“中国式现代化”进行了充分且精准的概括说明。据此，本文尝试厘清中国式现代化与中国特色战略传播体系之间的密切关联，阐明中国特色战略传播体系之于中国式现代化的深刻意义，并结合党的二十大报告中对中国式现代化的具体部署，探讨中国特色战略传播体系的具体建设方向。