保卫我们的奶酪——浅谈做强做大地市级电视台的三个战略

面对传媒市场残酷的竞争,地市级城市电视台要保住自己的奶酪,就必须用胆识和谋略把电视节目办出本地特色,做强做大做精,我们才会有立足之地,生存之本.而要做到这一点,有必要尽快实施三个战略.既:人才战略、品牌战略、经营战略,只有三者相辅相成、卓有成效,才能建成强台,实现三赢:观众和社会满意;党和政府高兴;电视台自身发展壮大.     

坚持"四向四做"做党和人民信赖的新闻工作者

2016年11月7日,习近平总书记会见中国记协第九届理事会全体代表和中国新闻奖、长江韬奋奖获奖者代表并发表重要讲话,对广大新闻工作者提出四点殷切希望:一是要坚持正确政治方向,做政治坚定的新闻工作者;二是要坚持正确舆论导向,做引领时代的新闻工作者;三是要坚持正确新闻志向,做业务精湛的新闻工作者;四是要坚持正确工作取向,做作风优良的新闻工作者.     

做大做强城市电视台产业的思路和策略

随着市场竞争的加剧．电视媒体赢利手段单一、抗风险力弱的问题成为国内电视台发展的瓶颈。电视媒体要在市场竞争中争得一席之地,必须在经营理念、发展战略、管理方式等各方面都要有所突破。如何不断从资源再生、资源创新中汲取养分。做大做强电视产业。以此提升电视媒体的核心竞争力．应是电视媒体尤其是城市电视台今后工作中相当长时期的一个战略重点和主要着力点。     

在“做”上下工夫

当前媒体进入了影响力制胜的时代,其核心竞争力必然来源于影响力。做强新闻影响力,包括三个方面:即做内容、做包装、做营销。做内容好的内容是魂,好新闻是做出来的,不仅要动手做,更要用脑去做,用全新的理念去做。     

如何把频道做实、做足和做开

广西台现在面临的情况与许多卫视都一样,都有所谓“突围”的问题,是什么“围”住了它们?是同质化的传播模式、同质化的经营模式、同质化的思想观念。其实,卫视所面临的困难就是它们都是一个个央视的“克隆”版,既然在同样的平台上,同样的游戏原则,同样的运作模式,央视已经有一个成熟的、规模化、强势化运作的模板,卫视再怎么竞争也竞争不过。所以现在的选择就是往后退一步,即把自己的某一点做得更实一点,做得更足一点,做得更开一点。我想,这就要求卫视要有一个非常强烈、明确的目标诉求。什么叫做实?我认为,做实就是要非常重视目标的设计、…     

在创新中做大做强

大众报业集团成立两年多来,坚定不移地推进新闻宣传、管理体制和运行机制等方面的改革和创新,取得了办报、经营双丰收,积累了在创新中做大做强的宝贵经验。此文中介绍的党委一班人要当好集团改革创新的“火车头”、用理论创新指导改革创新、坚持在解放思想中统一思想、创新要有制度和人才保证等,源于对实践的总结,很有针对性,对其它报业集团具有普遍的启示意义。     

社会新闻：永远做不完

在都市类报纸发起初期,一提起“都市报”这三个字,多数人谈论它的特征,在内容上都会说什么贴近百姓,没有太多的政治色彩;在形式上说得更多的就是大标题大图片短文章,讲究视觉冲击力。这两年大多将这些特征流行地称“视觉暴力”,也就符合某些专家所说的平面媒体经营的是“眼球经济”。大学新闻教材里谈到广义的社会新闻的时候,称所有的新闻都是社会新闻。尤其对于都市生活类报纸来说更是如此,我曾经说,要像做社会新闻一样做时政新闻和经济新闻,因为我们的时政新闻不仅仅只给官员看,经济新闻不仅仅只给专家看,要力争获得最广泛的读者群。作为…     

以农为本 做大做强 《农村百事通》走品牌经营的产业化发展新路

本刊讯 (胜龙报道)在日益激烈的市场竞争中,专业类期刊怎样发挥优势,占领高地,做大做优做强。江西科学技术出版社主办的《农村百事通》在产业化的品牌经营中做大做强的经验,引起了期刊界的关注,为现代期刊从单一的文化产品经营转向多元化的品牌经营提供了有价值可资借鉴的模式。     

做大做强地方报业的探索

近年来,石家庄日报社在激烈的市场竞争中,不论形势如何变化,都始终坚持总揽全局、正确导向、服务中心的站位,牢固树立“发展是硬道理,创新是灵魂,改革是动力”的办报和经营理念,注重社会效益和经济效益的统一,开拓进取,努力将报社事业做大做强,并取得了长足发展。1995年以来,报     

创新创业做强做大

省第十二次党代会提出:"全面贯彻落实科学发展观,加快构建和谐浙江,坚定不移走创业富民、创新强省之路"。创业是富民之本,创新是发展之魂。创业激情和创新精神,是我们做好报业经营工作的先决条件。只有真正找到属于自己的创新之道,走出自己的创业之路,才能做强做大我们的事业和产业。