大规模定制设计研究现状与发展方向

大规模定制是以大规模生产的成本和时间为客户提供个性产品和服务的一种生产模式,大规模定制设计是大规模定制实施的关键.文章首先分析了大规模定制设计的内涵与模式,然后从设计方法、关键技术和实施方法三个方面介绍了大规模定制设计的研究现状,最后讨论了大规模定制设计未来研究的重点.     

大规模定制战略:低成本与差异化的有效融合

波特认为差异化和成本领先这两个基本战略通常是不相容的,二者很难做到兼顾。大规模定制将大规模生产与定制生产这两个看似矛盾的生产模式有机地结合在一起,企业在利用规模化的低成本的同时,还能快速地满足客户对产品提出的差异化需求,从而实现低成本与差异化的有效融合。从竞争战略的角度比较了大规模定制与大规模生产、完全定制的不同特征,并提出了实施大规模定制战略的策略。     

视野

<正>传统企业要么触网要么死亡制造业通过大规模制造同质产品降低成本,获取高于平均利润的利润。但这一切,被互联网时代五花八门的个性化需求瓦解了,大规模定制取代大规模制造,虽只一字之差,却有天壤之别:企业将不是做产品,而是做个性化需求。互联网平台会聚集很多用户,用户量一旦大到一定程度,就会发生质变,所以,互联网企业有不可阻挡的成长性,不可阻挡是因为用户量很大,传统平台则没办法聚集那么多人。     

面向大规模定制的延迟策略分析

进入21世纪,一种新的生产方式——大规模定制,引起了理论界和企业界的广泛关注.大规模定制的成功实施是和先进的生产技术与管理技术的应用分不开的,而延迟策略是大规模定制有效实施的途径.分析了大规模定制的关键技术,然后针对面向大规模定制的延迟策略做进一步分析,详细的分析了基于延迟技术的MC的基本模式和MC下延迟技术实施的条件及影响因素.     

汽车大规模定制的竞争优势及其实施策略

分析了汽车大规模生产模式下按库存推动生产的弊端,从竞争战略的角度比较了汽车大规模定制生产与大规模生产、完全定制生产的不同特征,阐述了汽车制造企业实施大规模定制所具有的竞争优势,探讨了汽车制造企业实施大规模定制的策略.     

Minitab的聚类分析在模块化产品设计中的应用

为了满足用户需求的个性化、多样化和差异化,企业的生产模式也由传统的大规模生产慢慢向大规模定制转变。通过利用Minitab软件中的聚类分析对模块进行合理划分,实现零部件的批量生产和规模效应,最终实现产品定制成本的下降和产品交货期缩短的目标。     

推拉式供应链管理下的延迟策略

推拉式供应链管理下,延迟策略作为一种竞争力较强的策略,可使企业实现大规模定制,即同时实现规模经济和定制化生产.延迟策略实施分为3阶段,一是大批量通用化零部件的生产,二是模块化产品,三是实现定制化、差异化生产.但并不是所有企业都适用延迟策略,推拉式供应链管理下延迟策略的应用条件有零部件通用化、产品模块化、需求不确定性、生产技术与流程适用性及适当的交货提前期等.应进行成本收益分析,确定是否适合实施延迟策略.     

论定制营销是未来主要营销手段的趋向

21世纪,个性化消费成为主流,与之相适应,企业要生存发展,必须实行现代大规模定制营销。企业根据产品生产特点和顾客参与程度,可选择不同的定制营销方式。同时,作为现代定制营销,既要适应商品多样化,个性化的定制方式,又要维护大规模生产的经济效益,必须采取有效的营销策略,并正确理解和运用定制营销。     

试论新世纪的主流生产模式--大规模定制

大规模定制生产是将大规模生产的高效率、低成本与定制生产满足客户个性化需求两种优势结合起来的新型生产模式 ,它将是 2 1世纪的主流生产模式。这种生产模式比大规模生产和完全定制生产具有明显的优势。实施大规模定制的企业必须处理好来自客户个性化、成本、速度三方面的挑战 ,并找到相应的措施以确立自己的竞争优势     

面向大规模定制生产的成组技术

本阐述了大规模定制生产（MC）模式的基本概念和特点，提出了利用成组技术实现大规定制生产的思路－面向MC的成组设计，面向MC的成组制造和建立面向MC的成组生产单元，将有助于减少制造系统的复杂性，减少定制的成本，缩短定制的时间，使定制产品能同大批量生产的产品相抗衡。     

基于数据质量的大规模定制仿真实验室质量管理系统设计

大规模定制是随着市场竞争日益激烈而产生的一种新型生产模式,其订单具有随机性,产品品种多批量少,因而一旦出现质量缺陷,损失将很难挽回,因此,质量管理是整个大规模定制中的关键环节之一,对于大规模定制仿真实验室也不例外。大规模定制具有订单不可预测,柔性和敏捷性齐备,快速响应及重组等特点,而基于控制图的传统质量控制体系在切换生产环境后无法充分利用历史数据或相似数据。另一方面,大规模定制以客户的个性化要求为核心,对于客户需求信息的准确及时获取和传达也是整个过程中的关键环节,信息质量成为了一个不可忽视的因素,因此面向大规模定制仿真实验室的质量管理体系亟待构建。根据大规模定制过程的特点,利用公理化设计方法,提出面向大规模定制仿真实验室的质量管理体系框架及部分具体分解,使之完整的呈现大规模定制生产模式。     

大规模定制:21世纪汽车制造企业发展的新模式

大规模定制提供了一种获得竞争优势的新模式,使得汽车制造企业在实现产品歧异性的同时,保持成本领先,因此.大规模定制成为21世纪汽车制造企业竞相选用的新模式.     

大规模定制:21世纪汽车制造企业发展的新模式

大规模定制提供了一种获得竞争优势的新模式,使得汽车制造企业在实现产品歧异性的同时,保持成本领先,因此.大规模定制成为21世纪汽车制造企业竞相选用的新模式.     

客户定制产品的设计质量控制

随着第一夫人彭丽媛身穿定制服装随习主席出访俄罗斯和坦桑尼亚等国随团出访俄罗斯、坦桑尼亚等国展现了端庄大气的气势,在国际上掀起了一阵又一阵中国风以后.服装的定制企业也成为了人们的关注热点.全球经济蓬勃发展的今天,为了满足对产品的特殊需求而进行的定制逐渐增多.因此定制行业也有最初的服装、鞋帽等产品逐渐的扩大到社会生活生产的各个方面.客户对定制产品提供商的产品提出具体的要求,定制产品提供商围绕客户要求进行设计,然后开始什么进行生产或开始服务,这种要要求一般都是独一无二的,所以能准确理解、把握客户的要求,对客户定制产品进行设计是定制产品提供商必须首先要开始的,而且设计的好坏直接影响到后期能否符合客户的要求.本文主要围绕客户定制产品的设计质量控制方面进行论述.在论述过程中具体谈到客户定制产品的需求等方面.     

面向大规模定制的产品族设计

在大规模定制生产模式下,基于产品平台的产品族开发战略是企业在竞争中确定胜利的关键。在产品平台上建立的产品族结构能够尽可能多的满足不同市场单元的要求,同时保证了产品设计的相对稳定性。本文介绍了产品族和产品平台的概念,以及基于产品平台的产品族开发战略。     

定制家具快速增长龙头企业优势明显

定制家具是家居行业新兴细分行业.与传统家具制造相比,定制家具有满足个性需求化、信息化以及柔性化大规模生产等特点,也因此受到市场追捧,在整个家居行业中占比提升迅猛.从细分领域看,定制衣柜和定制橱柜是发展最好的两个细分领域,201 6年二者市场规模合计将近1 200亿元.     

大规模定制生产模式初探

大规模定制生产是企业参与竞争的新方法，是关于企业如何获得成功的一种新的思维模式，它弥补了传统的大规模生产方式不能很好地满足顾客差异化需求的缺陷。本主要论述了大规模定制生产模式的特点、在国外的应用情况以及在我国实践的思考。     

大规模定制生产的业务流程浅析

随着经济社会的转型，企业面对着越来越强大的三股力量：客户、竞争、变化。在该三股力量的不断冲击下，企业原有的生产模式——大规模生产逐渐失去竞争优势。在这种情形下，一种新的生产模式，即大规模定制生产应运而生，并且已经在众多领域成为主流的生产模式。针对大规模定制生产的特点，可以产生出一种新的矩阵结构的业务流程，该矩阵结构的业务流程具有充分的柔性，能够很好地支撑大规模定制生产，发挥其竞争优势。     

基于X3DOM的工艺品外观定制系统研究

X3DOM是一种新的WEB3D技术.基于X3DOM设计一个适用于工艺品生产企业的工艺品外观定制系统,其功能设计紧紧围绕工艺品交互设计和定制等主题进行.从工艺产品外观设计的特点出发,研究分析适用于外观个性化交互定制的模式,包括设计思路、定制流程、技术实现、运行模式和实现案例,它是总结山区工艺品企业生产特点的基础上进行设计研发的,具有一定普遍适应性.     

基于语义web技术的定制产品配置知识建模

为成功实施大规模定制战略,研究解决了在语义层次建模产品配置知识的问题.结合语义web技术,提出了基于本体的配置知识建模方法.开发了通用配置本体为建模特定产品领域的配置知识和规则提供公共的概念结构,采用OWLweb本体语言和语义web规则语言(SWRL)形式化地表示了配置本体、领域配置知识和规则,以促进各种配置知识的一致性、可维护性和重用性.可定制的个人计算机族的配置知识建模说明了该方法能为特定的产品配置领域提供明确的、计算机可理解的知识语义,高效率地支持自动的复杂产品配置任务.