以改革促发展──嘉兴日报社内部管理制度改革的回顾与思考

以改革促发展──嘉兴日报社内部管理制度改革的回顾与思考吴骞嘉兴日报社从１９９４年开始,进行了内部管理制度的一系列改革,逐步完善了全员聘用合同制、岗位效益工资制和内部职称评聘制,配套实施了双层双向竞聘上岗制、财务“三统一分”制、晚报“五统一分”制、经营...     

中国行政管理学会执行副会长高小平：“进一步实行大部门制改革”

大部门制是实现“扁平化”结构、制约与协调统一、部门之间协调与部门内部协调统一的最有利形式。国务院通过几轮机构改革,大部门制的轮廓基本形成,但是还需要在下一轮改革中深化     

为“大写真”周岁写真

1995年元旦,江苏电视台顺应时代的发展、社会的需求、新闻改革的潮流,不失时机地推出了以纪实性报道和透视性评述为特点的新闻评论性栏目“大写真”,实行制片人制创名牌。到1995年底,“大写真”每天10分钟、1个话题,共播出358档,把握正确导向,为时代完满写真,博得了观众、专家和领导的好评。     

电视新栏目的团队管理策略--写给陕西电视台新栏目

陕两电视台八套频道闪亮登场,对原有的电视媒体管理模式进行了改革,由部门负责制改为频道负责制,实现了电视传媒频道由混合型向专业型转化。这一媒体改革体现了西部文化大省的大气魄、大手笔。新办栏目如“杨芳热线”、“开坛”、“都市女孩”、“影像”、“三秦警视”、“诉说” 等均在     

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本文在肯定“一馆两制”的前提下,提出了“两制”是改革的手段,“一制”是改革的归宿的论点。     

城市电视台的体制改革--议"频道制"与"中心制"相结合运行方式

“变则通,通则兴”。近年来,各级电视机构致力于改革,探索,或多或少地为自身的强筋壮骨起了不可低估的作用。 建台于1985年的兰州电视台,根据广电体制改革的有关部署,于2002年与兰州人民广播电台分设,与兰州有线广播电视台合并,组建为新的兰州电视台。一年间,兰州电视台从市情,台情出发,稳步推进以“管理体制、运行机制和节目改版”为内容的“三项调整改革”,已初见成效。本文侧重谈一下“频道制”和“中心制”相结合运行方式的做法与进展。     

建立充满生机和活力的图书馆人事管理制度

文章针对当前我国图书馆改革的现状，提出图书馆应尽快推行以“职业资格管理”和“聘用合同制“为核心的用人制度改革，完善工资制度改革及其他配套改革措施，建立起充满生机和活力的图书馆人事管理制度。     

上海档案专业技术职务资格认定方式将进行改革

自2000年起,上海档案专业技术服务资格认定将由评审制改革为“以考代评”制。这是8月20日上海市职称改革办公室和市档案局联合召开的档案专业技术职务资格“以考代评”准备工作会议传出的信息。 为了进一步完善公开、公平、公正地评价专业技术人才的机制,充分调动专业技术人员的积极性,上海职     

书讯

《清代吏制史料》出版本刊讯为便于学界对清史中各专题的深入研究,近日线装书局特编辑出版《清代吏制史料》一书。该书做为《清代专题史料汇辑》之一种,收集了清雍正吏治改革的原始档案,分“吏制改革”、“官员铨选”、“官员管理”、“官员礼仪”及“官员庶务”五个专题。其中既反映雍正帝改革吏治之用心,亦可概见其改革之运筹,并通过吏部对官员各项具体事件的处理,或承审迟延,或交代逾限,或工程失察,或礼仪违制等等。虽皆职任诖误之咎,处分也不过降罚,但事事依规制察议,件件按律例定拟,亦有助于我们对清王朝典制的了解和掌握。该书的出版,…     

试析城市广播制播分离中的瓶颈问题

本文在我国当前电视广播制播分离改革的大背景下,以城市广播为研究对象,提出了我国当前电视广播行业制播分离改革存在的主要问题。     

关于制播分离的几点思考

历经十余年的“制播分离”,在新媒体时代,再次以广电总局的意志进入人们的视野,成为业界热议的话题。要适应广播电视发展的客观要求,深化广播电视体制改革,做大做强广播电视内容产业,大力推进制播分离是其必然选择和重要手段。然而,“制播分离”这剂良方能否治愈中国广播电视产业的疑难杂症,还有待于市场的检验。愿广电人在这次改革之路中厘清思路,明确方向,努力践行。     

从“破茧”“作茧”到“化蝶”的蜕变——记上海文广的三次改革

本文以在中国广电改革与发展史上极具样本意义的上海广电的三次改革为例,分析对比上海文广三次改革的背景、动作与难点。从2001年“大文广”、2009年“大总台”到2014年“新文广”,上海文广的改革路径清晰地呈现出中国广电改革发展的轨迹：每一轮改革都是一次“破茧成蝶”,也是一次新的“作茧自缚”,留待下一轮改革“脱蛹破茧”,是一种渐进性、螺旋式的推进。     

“放管服”背景下行政审批档案创新性发展研究与实践

自党的十八大以来,国家高度重视“放管服”改革建设工作,在各项业务流程中实施“简政放权”“放管结合”“一次办好”等便民服务,并提出“让数据多跑路,群众少跑腿”的工作目标。使得行政审批相关部门和窗口不断采用数字化转型手段,线上线下相结合优化档案管理利用模式,推动档案工作数据化管理进程,并紧紧围绕“单套制”“无纸化办公”等主流管理路径持续发力。本文以“放管服”背景下行政审批档案创新性发展为视角,从思想意识、制度体系、信息化建设、安全防护等方面提出针对性问题现状及可行性较强优化措施,为相关行政管理部门提供决策参考。     

制播分离改革的三个“瓶颈”问题及解决办法

本文从制约制播分离改革的思想认识上存在误区、人事安排和待遇存在“等级悬殊”、制作方与播出方运行机制存在不协调因素等三个“瓶颈”问题,探讨解决当前实施制播分离改革的办法.     

出版业要从适应性调整转向战略性重组

江泽民总书记在党的“十五”大报告中指出,要把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来,要着眼于搞好整个国有经济,对国有企业实施战略性改组。这一方面给我们提出了需要分析、思考的问题,同时也为新闻出版业的改革与发展指明了方向,那就是出版业也必须进行与经济体制改革相适应的改革。要从适应性调整转向战略性重组,提高产业的集中度,确立“以大取胜”、“以大     

关于新一轮制播分离改革的思考

以上海广播电视台和上海东方传媒集团有限公司的成立组建为标志,以整体实施制播分离为核心的新一轮广播电视改革拉开纬幕。如果说上一轮制播分离改革虽也部分激活了体制内的创新能力,但在谋求更长远发展的道路上未取得实质性突破,那么,这轮制播分离的提出更多是希望通过改革来整合中国广电传媒产业,建立以市场为导向,以提高内容生产竞争力为核心,通过产业化实现做大做强目标的广播电视新体制。     

复合图书馆与总馆分馆制:西部公共图书馆事业的两大增长点

以“增长极”现论为依据，从多角度、多层面分析探讨了西部公共图书馆事业的两大增长点：复合式图书馆与总馆分馆制。     

一个频道化运作的案例--CCTV-经济频道"十一"长假收视成功探因

中国电视已经从“节目时代”、“栏目时代”进入到了“频道时代” ,这已经成为业界与理论界的一种共识。随着中国电视进入多频道时代 ,对于市场的认知逐步成熟 ,中国电视在自觉与不自觉的共同作用下 ,开始了从以节目质量管理为中心向以频道运营管理为中心的理性转变。在频道制的实践进行数载之后 ,我们回过头来试图寻找中国电视频道制在电视生产方式的实践案例的时候 ,却遗憾地发现 ,乏善可陈。尽管频道专业化已经成为各家电视频道的发展取向 ,尽管频道制成为各家电视机构进行组织架构改革时的首选 ,但是现实却是我们的电视生产方式依然还停…     

全媒体时代新闻职业的变化

来自北京晚报的消息说,近日中央电视台又推出改革新动作,“中心”制将改“频道”制。随着频道制的改革,中央电视台的人员也将相应进行调整,其中之一就是将会在全台范围内公开招聘各频道总监、常务副总监。中央电视台的变革反映的是当前急剧变化的媒体生态下媒体经营者的应对策略。     

产业链“链长制”政策分析——基于扎根理论和共词网络研究

[目的/意义]对已有的“链长制”政策文本进行科学梳理、提炼和分析,探讨当前我国“链长制”政策的规划方向和结构特征。[方法/过程]以2017-2022年中央到地方的“链长制”政策文本为原始数据,使用扎根方法提取高频关键词同时进行词频统计,并通过共词网络分析挖掘政策的共同关注点及内在关联。[局限]由于“链长制”实行时间较短,部分地区暂未推行,缺少西部地区的相关政策资料,数据样本有待丰富。[结果/结论]“链长制”以产业韧性、产业联盟、产业循环、千亿级产业为发展目标,强调链上企业的创新能力、核心技术、数字化、营收突破,政府作为“链长”在贷款补贴、人才支持、招商引资等方面作用显著;“链长制”因地制宜,在链上企业、政府作用、链的创新力等方面存在较明显的地域关注差异;“链长制”政策呈现以“产业链”为核心,以政策目标、政府职能、政策支撑、技术人才、金融支持、企业培育为六大小团体的网络结构,对政策目标的关注度最高,对技术人才与金融支持的关注力度不足。