生物技术领域专利联盟构建策略研究——基于金色水稻专利联盟的案例分析

通过分析生物技术领域组建专利联盟存在的特殊性,以及对生物技术领域的金色水稻专利联盟进行的案例研究,提出了在生物技术领域组建专利联盟应采取的策略。     

建设先进工业生物技术科技创新基地的探索与实践

文章回顾了建立中科院先进工业生物技术科技创新基地的背景,总结了先进工业生物技术科技创新基地建设5年来的思考与实践。富有特色的战略研究、网络架构的管理模式,以及依托生物产业科技创新联盟的集政、产、学、研、资为一体的科技创新活动组织模式,是先进工业生物技术创新基地能够在较短时间内取得快速发展的关键。     

基于战略联盟的相互信任问题探讨

战略联盟内的互相信任问题是战略联盟取得成功的最重要的环节，大量战略联盟的失败都可以归结为互相信任问题。文章探讨和剖析了企业战略联盟内部成员企业在组建和运转过程中的相互信任问题，并提出了建立相互信任机制的各种有效措施。     

企业通过战略联盟进行的组织学习与知识创新机制研究

当今世界，竞争日益全球化、多样化、复杂化，越来越多的企业走上了战略联盟的道路。创新是企业荻取持久竞争优势的不竭源泉。战略联盟也日益成为知识性战略联盟。企业结成知识联盟的核心目的之一就是学习和创新。本文主要探讨企业通过战略联盟进行的组织学习和知识创新机制。     

高技术企业的战略联盟行为研究

在经济一体化、区域化的今天，市场竞争日趋激烈，战略联盟越来越成为企业界关注的一个焦点。文章主要论述了战略联盟的基本原理、模式和对策，形成了一套有效的战略联盟机制，进而提出了战略联盟成功的几个基本条件。     

基于资源观的战略联盟结构选择

基于资源基础理论，探讨了战略联盟结构的选择，通过分析企业为联盟贡献的资源类型，给出了基于资源的企业战略联盟选择原则，对企业的战略联盟有一定的指导意义和现实意义。     

战略联盟与垄断的比较研究

战略联盟和垄断组织一样均属企业经济联合组织，但两者又有显著的差别。在针对国外战略联盟与垄断研究的现状和最新进展的基础上，从定义、参与者、动因、方式和市场竞争5个方面对战略联盟与垄断进行了深入的比较研究，指出了现代企业应该通过战略联盟寻求优势互补与合作，实践证明，该结论不仅对发达国家，对中国企业未来的发展也是适用的。     

中国生物技术发展战略研究

中国生物技术发展具有广阔的生物技术产品市场前景，相当丰富的生物资源与生物技术人才资源．比较完善的生物技术研发体系，初具规模的生物技术产业等战略优势。因此，中国应以发展农业生物技术、医药生物技术、工业生物技术、能源生物技术、环境生物技术为战略内容，以精神生态、人才团队、物质平台、制度环境为战略关键，以管理体制、投融资与财税、知识产权、生物资源为战略保障。     

战略联盟不稳定性的研究现状与展望

竞争环境的变化使得战略联盟成为企业间合作的一种重要形式，但高达40％—60％的失败率一直是困扰联盟管理的一项难题。本文总结了战略联盟高不稳定性的理论解释和影响因素，并结合学习型联盟与合资企业两种重要的联盟方式探讨了特定联盟形式的不稳定性的特点以及促进联盟稳定的机制设置，在此基础上总结了目前研究的不足和今后研究的方向。     

企业战略联盟与核心专长的保护与培养

本文从战略联盟内企业的视角出发，说明了企业战略联盟与核心专长两者间的相互关系，阐述了企业战略联盟中企业核心专长的保护、开发和培养，提出了具有可操作性的措施和策略。     

中小企业R＆D战略联盟的应用研究

本文分析了我国中小企业建立R＆D战略联盟的现状和问题，研究了中小企业选择R＆D战略联盟的契约式组织形式应该是参与大型企业外包合作，积极寻求政府帮助，借助技术联合会提高自身技术水平；并且分析了中小企业应从合作目的、伙伴实力、伙伴文化以及合作经验四个方面选择R＆D战略联盟的合作伙伴，为R＆D战略联盟在我国中小企业的应用提供了新的思路     

跨国公司战略技术联盟稳定性的影响因素及评估研究

分析了影响跨国公司战略技术联盟稳定性的外生和内生因素，建立了测度其对联盟稳定性影响程度的评估模型，针对联盟组建和联盟管理的需要以及影响跨国公司战略技术联盟稳定性的主要因素提出了相应的对策措施。     

战略联盟的资源基础理论实证研究

许多文献从资源基础理论(RBV)角度研究了战略联盟形成机理，但是很少有文献能够对此进行实证分析，专利引用分析提供了一个对战略联盟进行量化研究的独特视角。研究表明，具有相似技术资源的企业容易组建战略联盟；战略联盟有利于联盟成员通过向联盟伙伴学习而获得资源积累。这就为战略联盟的资源基础理论解释提供了新的、强有力的实证支持。     

企业战略联盟的合约分析

战略联盟作为一种新的经济组织形式，受到了人们的广泛关注，本质上战略联盟是一个企业间交易的合约安排，本文从合约理论的角度出发，对战略联盟合约的特征及其不完全性进行分析，并给出相应的履约保障机制。     

战略联盟:中国企业的成长战略

近几年来，战略联盟已成为跨国公司快速扩张的最佳选择。经济全球化和信息化的发展趋势促使战略联盟的出现，国内激烈竞争的市场环境以及我国企业目前的发展模式，决定了战略联盟应成为我国企业的成长战略。在战略联盟中我国企业应实现观念、目标、组织结构、企业文化等方面的转变，以适应现代企业竞争的新模式。     

基于风险感知角度的战略盟构建分析

文章应用风险感知原理，对战略联盟构建过程进行了具体分析，从原理上阐释了不同联盟状况下不同联盟企业确定战略联盟结构的过程。     

生物技术产业专利联盟运行机制比较研究

现代专利联盟几乎都出自电子、通信等技术标准化趋势愈演愈烈的产业,而在专利堆叠情况十分严重的生物技术产业却没有如人们所预计的那样出现大量的专利联盟.本文选取现有生物技术产业两种典型的专利联盟运行机制进行比较研究,分析两种机制存在的阻碍因素,并对我国生物技术产业专利联盟的发展提出相关的建议和对策.     

资源、控制与股权式战略联盟的稳定性

股权式联盟通常被认为是一种稳定的战略联盟形式,但实际上,其失败率也很高。西方学者认为平衡的所有权结构是稳定的,双方强弱对比的战略联盟是不稳定的。考虑资源类型对战略联盟的影响,通过资源类型和股权结构划分了四种类型股权式战略联盟,分析了资源类型对战略联盟稳定性的影响。并进一步指出这一结论对中国企业战略联盟的启示。     

战略联盟中组织学习效果的影响因素及对策分析

战略联盟为合作伙伴提供了相互学习的机会和平台，参与战略联盟的企业在合作的同时也在进行知识积累和学习的竞争。学习效果的不对称会影响企业在联盟内外的优势与地位，学习的意图、学习的可能性和学习的能力是影响企业在战略联盟中学习效果的因素。据此企业可以有针对性地采取措施以提高组织学习的效果。     

跨国公司战略联盟的忠诚管理

文章分析了战略联盟忠诚管理的几个概念及关系，并通过它建立了跨国公司战略联盟忠诚管理的理论体系，指出了跨国公司战略联盟实行忠诚管理的原则。