聘用朋友:请神容易送神难

聘用朋友有什么不好?很多人不理解.是啊,在你取得成功的时候,有朋友和你分享喜悦;在你苦恼的时候,有朋友听你诉说;在你遇到困难时,是朋友向你伸出援助之手.为什么不能聘用朋友?我们的回答是,当朋友变成了你的员工,当你变成了朋友的上司,那么,这种关系就会增加你的管理难度,因为,当朋友有了错误时,你碍于面子而不愿批评他,结果,其他的员工便以此为榜样,他们会说,同样的错误,你为什么不批评某某而专门批评我.在这种背景下,你又怎么能让你的部下心服口服?你的事业又怎么可能获得长足发展?     

制度只是底线

一位朋友经常抱怨在他上班的路上有一段限速的道路：“好端端的一条路．凭什么要限速60迈？真不知道交管局是怎么想的!”这时总会有人站出来附和。乍一听也觉得这位朋友说的很有道理,或许你也有过这样的感受。我静下来思考,这段路的前后都允许跑到100迈,唯独在这儿限速60迈．一定有它的道理。当你按照60迈的要求行驶的时候．     

家庭档案进我家

亲爱的朋友．你是否经历过求职时需要学历证书．却找不到，而眼睁睁失去就业机会的遗憾？你是否经历过家电在保修期内出现故障而找不到保修单．导致得不到应有的保修的损失？你又是否经历过同事朋友到你家探访．你搬出相册介绍家庭成员的时候．却因照片混杂而讲得杂乱无章的尴尬？我就曾经是这样一个粗心大意的人．常常遇到这样的烦恼．不仅经常因翻找东西将家里弄得凌乱不堪．     

你的员工敬业吗?

你在工作中有好朋友吗？如果从来没人问过你这个问题，当它出现在公司的一份雇员调查中的时候，你可能会觉得这是个奇怪的问题。你或许会纳闷，为什么他们想知道这个？这关他们什么事？[第一段]     

报纸离不开批评

最近我同一好友闲聊,当谈及报纸批评时,朋友诚恳而又关心地提醒我:“以后可别再搞批评了,干大半辈子新闻工作,别在临秋末晚跌进去。”朋友走后,我心绪久久不能平静。为什么在这个时候朋友提出这个问题?思来想去,最后找到了结论。我的朋友很关心近期关于反对资产阶级自由化的报道,他对我的提醒,是在他看过刘宾雁同志被开除出党的报道以后提出来的。我很感谢朋友的关心,但却不能接受他是非不清的提醒。党的十一届三中全会以后,我先后主持和参与的批评报道大约有20余起。由于紧紧依靠党的领导,坚持实事求是,注意掌握正确的批评方法,本着有利于密切党和人民群众的联     

四招留住核心员工

核心员工是企业不可缺少、最难替代、保证公司经营策略成功实现的关键人物。然而，管理者常常把大量的时间用来处理问题员工，没有主动采取措施留住最优秀、最有价值的员工。当核心员工在最不该离开的时候辞职时，他们才意识到：为什么留不住核心员工？!     

群体的判断就可靠吗？

当你和你的朋友们在一起对一些选手进行评论时，你可能会惊讶地发现，一个总体看起来还算不错的选手，会被你们群体判断为“难以置信的糟糕”……显然这种判断是过于偏激的，不客观的，极端化的，但为什么会这样呢？[编者按]     

报纸离不开批评

最近我同一好友闲聊,当谈及报纸批评时,朋友诚恳而又关心地提醒我:“以后可别再搞批评了,干大半辈子新闻工作,别在临秋末晚跌进去。”朋友走后,我心绪久久不能平静。为什么在这个时候朋友提出这个问题?思来想去,最后找到了结论。我的朋友很关心近期关于反对资产阶级自由化的报道,他对我的提醒,是在他看过刘宾雁同志被开除出党的报道以后提出来的。我很感谢朋友的关心,但却不能接受他是非不清的提醒。     

做时代船头的瞭望者──报告文学写作断想

有一位杂志的编辑曾在电话中半开玩笑地问我：“你怎么专写敏感的题材？”我回敬他一句：“我如果不敏感怎么当记者？”他马上举手投降：“那是,那是。”我其实知道,他的本意不是说不要写敏感的题材,而是要把握在一定的“度’上,太敏感了不好办。怎么就说中国人活得太累呢？（是心理上太累）干什么事都是“既要”“又不要”。否则,就说你偏激。这个“度”,或许就是中国的老祖宗所发明的“中庸”。自然,这里面或许有博大精深的思想内涵。咱们且不去研究。我所着急的是,这个“中庸”为什么会把中国人整得于什么事情都是不前不后,不紧…     

路径依赖导致无阻挡障碍

什么叫做路径依赖？比如上海有些孩子就不怎么理解父母。像在座的企业家都比较成功，你们的孩子都羡慕你们能干，但现在上海有些当工人、干部的，由于工资少，被老婆骂倒也算了．有时孩子甚至也这样问：“爸爸．你怎么这么笨啊？”爸爸很惊讶：“耶？你怎么这样说话？”孩子说了：“爸爸．你就是笨。你想想看，今天隔壁老王到我们家来做客．我才知道老王的情况。     

编辑如师

上小学的时候，每次看见语文老师，总发现他的眼睛是红肿着的。一天，我大着胆子问老师：“你晚上没睡好觉吗？”老师说：“晚上要备课。”我又问：“讲课有课本，为什么要花这么多时间备课？”老师说：“这个道理你长大就懂了。打个比方，如果将一瓢水倒进桶里，再拿瓢去掏水，能掏出一满瓢水吗？肯定不能。可如果将桶里装满水，里面有比一瓢水不知多多少倍的水，然后再用一个瓢去掏水，会怎么样？会很容易掏出一满瓢的水。当老师的，只有有一满桶的水，在讲课的时候才能让学生得到一满瓢的水。当老师的没有一满桶的水，是不敢登上讲台的。…     

房地产报道,该注意了

这样的记者往往身兼二职，采访时是记者，而采访结束时又变成了广告员，在采访中还有意外收获……广告。拿了人家的广告，又怎么能说人家的问题呢？所以．在房地产报道中人们很难看到有分量．有思想的文章。[编者按]     

EQ,也可以学习

EQ有内外两个维度。内部维度主要是指向自身的，通过你的思想、感情、行为表现出来。外部维度与他人联系在一起，有这样一些问题：你能很好的读懂他人并与之进行良好的沟通吗？你能激发并鼓励他人吗？你知道什么时候该表示共鸣，什么时候又该表示同情吗？你知道该如何解雇高EQ的员工吗？     

飞出传统思维的“鸟笼”

有这样一个故事：两个朋友打赌，甲说，我给你买个非常漂亮的高档鸟笼，凡进你房间的人，首先会问你马什么时候死了，而不会问你什么时候买的鸟笼；乙不信，甲便如约将鸟笼挂在乙房间显眼的地方。果不其然，这天进房间的人都问乙：哟，你的乌什么时候死广？——这就是人们在思考问题时形成的思维惯性，即通常说的思维定势。因为一般人的』思维惯性都认为笼是关岛的，有笼必有鸟，笼空鸟必死。平时，这种思维定势也往往在我们采写稿件的过程中反映出来，成为束缚创新的无形征相。不少采写者面对要报道的事实，往往习惯于用驾轻就熟的方式进行…     

为什么“身在宝山不识宝”?

编辑同志：我在基层连队搞报道，常常碰到这样的情况：本来身边有不少新闻素材可以写成稿件，可由于在这个环境久广，对什么事情都不觉得“新奇”厂从而使一些有价值的新闻从身边溜走了。请问．为什么会‘身在宝山不识宝”呢？河南新郑驻军某部对学胜刘学胜同志：这个问题在通讯员中是常有的。我们经常会碰到这种情况，有些通讯员对身边发生的一些新闻事件熟视无睹，觉得很平常，没有什么可写，而有经验的通讯员或记者一下来，就会接连写出有声有色的报道来，这时候你等才“醒悟”过来：这些事情我都经历过呀！自己怎么就没有写出来？于是就…     

珍惜“无冕之王”的美誉

做了驻站记后经常会想起六年前的一天，一位朋友告诉我，新华社招人你为什么不去考考呢？我当时对这朋友说新华社有什么好的，难道它比这神圣的教育职业还好吗？这位朋友注视着我说，以你的性格从事新闻职业是最好不过了，你知道吗？新闻记是党和人民的喉舌，人们把记都称做“无冕之王”。既然记在人们心目中那么重要，也能为人民做点实事，为何不去做呢？     

闻一多治印

抗战时期的1941年．闻一多全家老少八口搬到昆明司家营时．经济状况已不堪设想了。目睹闻一多一家的生活困境．一位好友对他说：“云南出产象牙,昆明又盛行牙章,你懂艺术,又会刻图章,为什么不利用这门手艺呢？”     

紧急出发

1998年1月13日晚6时30分．当我从沈阳化工研究院的澡堂出来时，发现我的手机和传呼机上有超过10次的未接电话和紧急呼叫。我拿起电话赶紧回话，电话那边传来了东北总部马主任焦急的声音：“马智，你在干什么？怎么到处找不到你？赶快出发，不管采取什么方式．以最快的速度赶到张家口采访。”     

广告：把握无聊时刻

广告在什么样的状态下有效，就是当你无聊、非常轻松的时候才有效。世界上最难看的杂志无疑是航空杂志，但世界上最难看的杂志却是收益最好的杂志。这是为什么？就是因为人们在坐飞机时非常无聊。其实电梯口和坐飞机一样，因为在这样的时间和空间中，人们往往很无奈，也很无趣，在这种情况下，只要有一定信息就会引发你的兴趣。如果100人路过，有30人去看，这个媒体就是强势性的媒体。     

好好整顿你的窝

你是不是曾经想不透，为什么最好的点子竟是在洗澡的时候想到的?或者为什么随着假期即将结束，自己却变得越来越有洞察力?这与你的脑袋怎么思考密切相关。