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相似文献
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1.
欧洲、美国、日本实施标准化战略的新动向及启示   总被引:4,自引:0,他引:4  
从欧洲、美国、日本实施标准化战略的新举措可看到其新特点:把国际标准化作为战略的核心;把安全、健康、环保等领域作为战略的重点;把标准化政策和科技开发政策协调统一作为战略的关键;把培养国际标准化人才作为战略的根本;给予财政上大力支持是战略的支撑。欧洲、美国、日本实施标准化战略对中国的启示:尽快制定标准化战略规划;积极采用国际标准和国外先进标准;全力争夺国际标准的制定权;合理构建中国技术性贸易壁垒体系;发挥政府和协会在标准制定中的作用;加紧培养国际化标准人才。  相似文献   

2.
企业战略选择与核心竞争力提升   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业的战略选择与核心竞争力的提升密切相关。正确的产业战略选择是提升企业核心竞争力的根本前提;恰当的市场战略选择是提升企业核心竞争力的基本途径;高效的经营战略选择是企业提升核心竞争力的关键因素;准确的要素发展战略是企业提升核心竞争力的必要条件。  相似文献   

3.
地区经济发展阶段与产业战略之间存在密切的关系。在本地化阶段,一般适用增长极战略;在区域化阶段,一般适用梯度开发战略;在国际化阶段,一般适用网络化开发模式和产业集群战略。  相似文献   

4.
科技强国是现代化强国的核心要义,科技现代化是中国式现代化的重要内容。把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推动高质量发展,迫切需要从战略体系视角,在社会主义现代化强国建设全局中系统推进新时代科技强国建设,具体包含:(1)界定科技强国战略内涵,建立“战略环境-战略目标-战略能力-战略行动”战略体系分析框架;(2)分析科技强国建设战略环境,准确研判长远发展大势,牢牢把握科技战略机遇;(3)丰富科技强国建设战略目标,进入创新型国家行列和前列,建成世界科技强国;(4)提升科技强国建设战略能力,建设国家创新体系,强化国家战略科技力量和国家战略人才力量;(5)深入推进科技强国建设战略行动,全面实施创新驱动发展战略,实现高水平科技自立自强。  相似文献   

5.
对波特竞争战略理论的理性反思及其启示   总被引:6,自引:0,他引:6  
波特的竞争战略理论产生于结构化的市场环境,以哈佛学派的S-C-P分析范式作为理论支撑。他对战略理论的不朽贡献主要包括:将经济学理论引入战略研究领域;提出了一系列战略制定的分析技巧和工具;既重视提出问题又重视解决问题。但是,波特的理论也有很多缺陷:他赖以分析的理论假设与企业所处的实际环境缺乏一致性;用以分析行业吸引力的“五力模型”过于简单化;通用战略在逻辑上缺乏严密性;把企业视为“黑箱”并认为行业内的企业具有同质性;片面强调企业竞争优势的外生性等。  相似文献   

6.
介绍了十大战略管理理论流派的主要观点,并对战略管理理论的演进与社会实践特别是企业实践的关系进行了考察,在此基础上,梳理出了战略管理理论流派的4个演进轨迹:战略管理理论由说明性向描述性、综合性发展;战略制定的责任由企业高层向中、下层甚至向全体员工扩展;战略资源由硬到软,由“有形”到“无形”;战略管理的学科基础不断扩大。  相似文献   

7.
电子商务企业的知识管理战略   总被引:3,自引:0,他引:3  
徐锐 《情报杂志》2004,23(3):2-3,6
论述了知识的两种表示形式:显性知识和隐性知识;分析了电子商务企业编码化的知识管理战略、个人化的知识管理战略及其选择;研究了知识管理战略的3种表现形式:人力资源管理、客户关系管理、战略联盟的知识管理,不同的企业可根据企业的具体情况选择某些战略进行实施。  相似文献   

8.
企业战略管理理论演进与展望   总被引:7,自引:0,他引:7  
文章将战略管理理论的演进进行梳理,将企业战略管理理论的发展归纳为三个阶段,即企业——环境综合范式分析阶段,以环境适应范式为核心的分析阶段,多种范式并存阶段;提出了战略管理学说体系的总体框架;探讨了战略管理面对的挑战及理论研究的基本趋势。  相似文献   

9.
国际企业战略与组织结构有效结合的分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
国际企业战略对组织结构起决定性作用,而组织结构也并非一味被动地服从企业战略的调整。为此首先分别对国际企业战略与组织结构进行了简单概述,对其在企业经营中的作用进行了定位;然后从国际企业战略决定组织结构以及组织结构影响企业战略两方面分析得出了两者之间的关系;最后提出了把两者有效结合的措施。  相似文献   

10.
日本大学知识产权战略及其对我国大学的启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
总结了日本大学的知识产权现状及发展措施;讨论日本国立大学法人化后的知识产权战略;分析日本的“产学官”协作经验,提出了对我国大学知识产权战略发展的启示和建议.  相似文献   

11.
知识密集型服务业的发达程度是衡量经济、社会现代化水平的重要标志;是全面建设和谐、创新型社会国民经济持续发展的主要增长点;是改善就业结构、缓解就业压力的主渠道;是提升国民经济素质和运行质量的战略举措;是实施国民经济可持续发展战略的需要;是实现跨越式发展的有效途径;是促进经济社会和人的全面发展,走向知识社会的必要条件。  相似文献   

12.
安德鲁斯战略思想及其扩展   总被引:7,自引:0,他引:7  
安德鲁斯提出的战略分析框架包括了环境与企业实力两个维度。此后的战略研究以此战略框架为基础,围绕环境维度、企业实力维度深入开展起来。环境维度的研究主要集中在动态复杂条件下战略的变化;实力维度则深入探讨了其构成要素如企业资源基础观等;在环境与实力间则是如何匹配的问题。  相似文献   

13.
《科技广场》2002,(4):4
中共中央政治局常委、国务院副总理李岚清在全国政协九届五次会议期间,参加科协界、科技界委员的联组会,听取委员们对发展我国科技事业的意见和建议。会上,李岚清副总理指出,要制定推动科技发展的人才战略、专利战略、标准战略,加强知识产权的保护,高度重视专利的申请、保护和使用。李岚清强调:我们要进一步解放思想,深化科技体制改革,加大投入,推动我国科技事业的更大发展;要改革科技评价体系,基础科研要以国际先进水平为标准,应用科技要以市场为标准;要制定推动科技发展的人才战略、专利战略、标准战略;大胆起用人才,充分…  相似文献   

14.
关于知识产权战略与国际竞争力的理论探讨   总被引:16,自引:0,他引:16  
本文探讨了基于知识产权的国际竞争新模式及其对国家发展战略的影响,指出实施知识产权战略是应对国际竞争新模式的必然选择;通过对知识产权战略国际经验的回顾与总结,提出了我国实施知识产权战略的基本思路和对策。  相似文献   

15.
企业竞争情报战略的理论工具:竞争情报链模型   总被引:1,自引:0,他引:1  
鲍杰  高晓东  樊治平 《情报科学》2006,24(9):1409-1413
在阐述了竞争情报战略和竞争情报增值活动的基础上,依据波特价值链理论,提出了一个竞争情报链模型,识别出了竞争情报活动中的基本活动和辅助活动;分析了该模型对竞争情报战略有效实施的支持作用,并指出模型的应用有利于识别和控制竞争情报战略的实施重点,进而获取竞争情报优势;最后通过实例说明了如何应用该模型支持企业竞争情报战略。  相似文献   

16.
企业专利战略与技术监测理论研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
刘志强  朱东华  靳霞 《情报杂志》2006,25(7):65-67,70
从专利战略的基本概念出发,阐述了专利战略与企业经营战略的关系;就专利分析与技术监测思想方法进行了对比分析,对企业专利战略工作从决策层次和战略管理流程两个维度进行了研究,并提出了相应的框架模型。  相似文献   

17.
从组织文化导向的视角构建了双元领导与战略变革的影响过程模型,并探讨环境动态性在双元领导与战略变革关系中的调节效用。以长三角地区的高新技术企业调研数据为依据,利用层次回归分析方法进行实证分析,研究发现:变革型领导和交易型领导具有双元平衡关系,两者交互的双元领导正向影响战略变革,而不平衡的领导关系对战略变革的影响不显著;变革型领导通过柔性文化导向部分中介影响战略变革,而交易型领导通过控制文化导向部分中介影响战略变革;环境动态性不仅正向影响战略变革,而且正向调节双元领导与战略变革之间的关系。  相似文献   

18.
根据2013—2017年制造业上市公司数据,本文在手工收集企业实施“互联网+”指标的基础上,实证检验了“互联网+”战略对企业研发投入的影响及其对不同企业的异质性作用。结果表明,“互联网+”战略对企业研发投入具有显著促进作用;这种促进作用只在东部地区显著,而在中、西部地区不显著;“互联网+”战略更能促进国有和民营企业进行研发投入,对外资企业研发投入存在抑制作用;生产率影响了“互联网+”战略与企业研发投入的关系,生产率较高的企业实施“互联网+”战略的创新效应更强。扩展检验发现,“互联网+”战略对企业研发投入的促进作用具有持续性,并且其影响程度逐年增强。研究结论为进一步实施“互联网+”战略以及制造业创新发展提供了微观层面的经验证据及决策支持。  相似文献   

19.
自主创新与国家利益   总被引:19,自引:0,他引:19  
党中央、国务院把自主创新确立为国家战略,提出建设创新型国家的宏伟目标,具有划时代的里程碑意义,标志着我国发展战略和社会结构的重大调整。本文认为,自主创新能力是国家竞争力的核心;中国的崛起和富强有赖于自主创新;推进自主创新是全民族共同的事业。  相似文献   

20.
企业战略管理与竞争情报   总被引:7,自引:0,他引:7  
王曰芬  臧强 《情报科学》2001,19(1):9-10,17
战略管理是市场竞争的产物,是现代企业管理的新阶段;竞争情报是企业重要的竞争工具之一,是企业战略管理的基础。本文在分析竞争战略和竞争战术的概念及特点的基础上,重点讨论了企业战略管理和竞争情报研究的相关问题。  相似文献   

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