企业知识管理的系统方法论研究

从企业知识管理存在的问题出发，分析了企业知识管理与系统方法论的关系，提出了一个企业知识管理的系统方法论的研究思路及其理论框架，并对此方法论的完整过程进行了论述。     

基于知识管理的企业利益群体划分及其相关系统

通过分析知识管理问题情景的各种表现，在知识管理实践的基础上，构建了一个通用的知识管理问题情景下的企业利益群体分析模型，并对各利益群体的利益追求和相关系统进行了论述，为企业实施知识管理时进行利益群体的寻找和划分以及相关系统的构建提供了一个有效的分析思路和参考框架。     

用于企业知识管理的利益协调软系统方法论

首先分析了企业知识管理在理论和实践两方面存在的问题,将它们归结为系统隐喻下的政治隐喻;通过引入系统思考和利益协调软系统方法论,提出了一个企业知识管理的利益协调软系统方法论框架,并对其逻辑步骤进行了论述;最后,对该框架在某企业中的应用情况进行了简要的介绍。     

KM中的双线知识集成策略

针对当前知识管理研究对知识集成不够重视、研究远未成熟的现实，首先对知识集成的概念、意义与分类进行了分析和阐释；进而提出了知识集成的方法框架，并分别探讨了“面向应用层次”和“面向对象层次”的知识集成策略与方案，以指导企业知识管理的具体实施过程。     

服务生态系统视角下多主体参与的服务创新过程

基于服务生态系统视角探索多主体参与的服务创新过程，以软件服务企业服务项目实施过程展开案例分析。研究表明：行动主体在服务创新过程中不同阶段的服务生态系统结构和知识共创具有差异性。先导阶段为核心行动主体型结构，以内向型知识共创为主；发生阶段主为多元网络型结构，以内向型与外向型知识共创混合为特征；输出阶段为多元网络型或复杂系统型结构，以外向型知识共创为主。案例揭示了服务创新过程中行动主体参与度、知识共创和服务创新绩效的内在影响关系，为探究多主体服务创新内在机理提供了理论框架。     

战略性知识披露前因与效应——以华大基因为例

本文通过案例研究方法,对战略性知识披露的影响因素和效应进行了探索性研究。通过对案例企业华大基因公司的战略性知识披露现状、效应及其原因进行系统探索,本文提出了一个战略性知识披露的影响因素及其效应的理论框架。该框架认为影响企业战略性知识披露行为的主要因素包括产业知识特征、产业发展阶段特征、高级管理团队特征以及可能的风险因素,战略性知识披露的效应包括展示能力、塑造声誉、构建合法性和培育产业。本文为进一步研究企业创新管理中的战略性知识披露行为提供了一个参考框架。     

一个成功进行知识传导的整合分析框架

基于文献对知识传导成功影响因素研究内容和观点的梳理，本文提出一个综合的分析框架，分别从知识的属性、知识传导双方的关系、知识接收方的知识学习能力、知识传送方的知识管理能力、知识的传导渠道以及所处的外部环境等6个方面研究了知识传导成功影响因素；并以中外合资汽车生产企业为例研究了影响合资企业内知识传导成功因素及其影响。     

基于软系统方法论的有效知识获取研究

软系统方法是一种有效的系统分析方法，是处理复杂问题的有力工具。从企业知识管理的角度出发，把SSM应用于知识获取过程中，提出了一个基于软系统方法论的知识获取框架，该框架通过扩大知识获取的研究范围，提高所获知识的有效性。最后还进一步对软系统方法在知识获取中的实现进行了研究。     

企业信息化项目实施过程管理研究

企业信息化项目实施成功的比例远远低于其他高技术研究项目，提高成功率已成为各类信息化项目投资企业的迫切要求。用输出、输入和关联三个向量标识一个过程，用向量之间的参数关系表示过程网络，提出了企业信息化项目实施过程的双进程模型和集成管理模型框架，并对集成模型框架中的更改过程、冲突过程和知识创新过程三个主要的过程管理进行了研究。     

企业信息化项目实施过程管理研究

企业信息化项目实施成功的比例远远低于其他高技术研究项目，提高成功率已成为各类信息化项目投资企业的迫切要求。用输出、输入和关联三个向量标识一个过程，用向量之间的参数关系表示过程网络，提出了企业信息化项目实施过程的双进程模型和集成管理模型框架，并对集成模型框架中的更改过程、冲突过程和知识创新过程三个主要的过程管理进行了研究。     

组织中的知识冲突研究

随着知识资源在企业价值创造过程中的地位和作用日益突出，根源于知识异质性的冲突在企业组织中变得越来越普遍，这就迫切需要有一个跨越知识管理和冲突管理的全新的知识冲突管理框架来应对这一问题。从组织中的知识类型分析入手，探讨了知识冲突的根源、类型和过程，以期为组织中知识冲突的分析及管理提供新的理论框架。     

知识管理的绩效评估

通过对国内外相关资料和案例的分析研究，文章对企业知识管理评估的意义及企业知识管理的误区、出现的问题进行了阐释。在此基础之上，提出了知识管理评估的几个模型和内容框架，并对每个评估模型的具体指标、内容进行了详细的说明。     

企业知识管理与知识管理能力审计

通过对国外相关献的分析研究，本对企业知识及企业知识管理的内涵进行了阐释。在此基础之上，通过与专家学和企业高层管理人员的广泛交流，提出了知识管理审计理论模型和内容框架，并设立了以度量卡作为企业知识管理能力的评估工具。最后，将此审计体系应用于企业实际测评，发现该审计工具对企业提升技术创新能力和竞争优势提供李较好的知识管理手段。     

面向企业知识创新的知识管理理论、方法与技术

知识经济对企业知识管理提出更高的要求，也为企业进行知识创新提供了必要条件和发展契机。知识创新是知识管理的精髓，是企业持续发展的源动力。知识管理、知识评价和知识交流三者相互独立而又相互渗透，融合形成了现代企业内部知识交流、学习和创新的基本框架。其理论、方法与技术的研究是当代企业发展的重要课题。     

面向数字化设计的知识重用研究

针对数字化制造企业中基于知识的设计和制造问题,提出一个知识管理集成框架模型,并就制造企业中构建知识管理系统中的知识获取、知识建模和知识表示、知识重用等技术进行研究.     

电子商务企业的知识管理战略

论述了知识的两种表示形式：显性知识和隐性知识；分析了电子商务企业编码化的知识管理战略、个人化的知识管理战略及其选择；研究了知识管理战略的3种表现形式：人力资源管理、客户关系管理、战略联盟的知识管理，不同的企业可根据企业的具体情况选择某些战略进行实施。     

实施知识管理的系统框架及策略

根据对国内外相关资料和案例的分析研究，本文对企业知识管理的原理、实施框架进行了阐释，在此基础之上，分析了实施知识管理的8个步骤及内容，提出了若干具体建议。     

企业多维标准化管理体系集成研究

以多个企业标准化管理体系为研究对象，研究企业多维标准化管理体系的系统集成，利用现代知识管理理论和信息技术构建企业标准化管理体系智能知识集成平台，将多维标准化管理体系的集成问题转化为知识集成问题，建立了多维标准化管理体系的知识集成模型和技术应用框架，基于此对多维标准化管理体系集成问题进行了探讨。     

隐性知识管理及基于网络的交流平台的研究

21世纪是知识经济时代,知识已成为企业重要的生产要素,KM(Knowledge Management,知识管理)尤其是KM中的隐性知识的管理对企业提高创新和竞争能力具有重要的现实意义。本文主要针对隐性知识管理进行了分析和阐述：首先阐明KM必须同时兼顾显性知识和隐性知识,接着进一步分析了企业内隐性知识的转化历程及隐性知识管理中存在的主要障碍。在此基础提出了企业进行隐性知识管理的框架,并基于该框架模型开发了一个基于网络的隐性知识交流共享平台,在实际应用中取得了较好的效果。     

产业集群、企业行为与企业竞争力的实证研究

提出一个影响产业集群中企业竞争力的系统框架，并对珠三角产业集群进行实证研究。结果表明，技术和资本资源、高质量人力资源等更有利于促进产业集群的形成，产业集群也有助于企业经营所需资源的取得、企业间的互动、知识的流通；在产业集群中，企业间的互动和知识的流通对提升企业的竞争力有显著影响。