XX工贸有限公司薪酬体系研究

薪酬体系是连接企业与员工的纽带,是公司战略的一个组成部分,只有良好薪酬体系才是有效的。如何实现准确的薪酬定位和同工同酬、如何确定各类人员工资收入倍数关系以及进行薪酬制度调整等问题是企业在薪酬体系中经常会遇到的问题,本文尝试通过对问题的分析提出解决方案,提出薪酬体系中许多具体问题的思路。解决方案是科学定位薪酬。企业要想建立薪酬体系,就要找出企业中薪酬体系存在的问题,同时分析问题及解决问题。企业能否建立起完善的薪酬体系,将直接影响到其生存与发展。如何使企业中薪酬与激励工作行之有效,如何让企业的薪酬投资带来满意的激励效果,从而提高企业整体的竞争力和凝聚力是建立科学合理的薪酬体系的初衷。建立科学合理的薪酬体系对于公司具有相当的重要性,因此,探讨和研究薪酬体系的理论和实践问题对企业来讲都是至关重要的。     

新时期国有企业薪酬管理优化策略分析

国有企业是我国重要的经济组织形式,国有企业薪酬管理既具有一般经济实体的基本特征,又有国有企业的特色。分析了新时期国有企业薪酬管理的特点,指出国有企业薪酬管理中薪酬对象缺乏针对性、薪酬目标缺乏战略性、薪酬结构缺乏多元性、薪酬分配缺少公平性等问题,提出明确企业特色薪酬管理目标、构建合理薪酬管理体系、设计建立富有弹性多元化的薪酬结构、健全科学薪酬分配制度等优化策略。     

基于未确知测度的企业家人力资本价值评价

在分析了评价企业家人力资本价值影响因素的基础上,建立了多层次未确知测度综合评价模型。评价过程中,对于二级指标运用信息熵确定其分类权重,对于一级指标运用层次分析法来确定其权重,实现了定量分析和定性分析相结合,进而得到企业家人力资本价值的未确知综合评价结果。这为企业的人力资本薪酬管理体系的建立,推行经营者股票期权提供科学的理论与方法依据。     

关于包钢燃气厂管理人员薪酬体系存在问题的分析

文章针对包钢燃气厂现有管理人员薪酬体系现状,从薪酬水平状况、薪酬构成状况、薪酬管理状况等方面存在的问题进行了分析,并结合人力资源管理的工作实践提出了相应解决问题的途径.     

基于边际效用论视角的薪酬激励研究

本文结合薪酬激励的相关理论,对我国企业在薪酬管理方面的现状做出了分析,提出了内在薪酬和外在薪酬不相匹配是企业薪酬制度的最大问题,并在此基础上,以边际效用论的视角,研究了内外薪酬匹配问题,最后针对分析中反映出的问题提出了相应的解决对策。     

现代企业薪酬设计探悉

通过对国内外薪酬设计的思路和方法的研究，着重对薪酬设计的模式、标准和基本步骤进行了探讨，提出了中国企业在进行薪酬设计中应注意的若干问题，对企业进行薪酬体系的设计有一定的参考价值。     

鄂西南A企业薪酬体系调查与建议

从四个方面探讨了鄂西南A企业目前薪酬体系中存在的问题,分别是薪酬结构单一化,薪酬缺乏公平性,薪酬无法体现岗位价值,薪酬与绩效严重脱节,并针对这些问题提出了改进对策.     

浅谈铁路车务站段薪酬管理

目前,铁路行业是国内的传统行业,继承了国有企业传统的一面,面临着诸如薪酬制度和结构不合理、平均主义严重、薪酬体系缺乏调整、职工激励乏力、长期激励不足等问题。本文系统地分析了铁路车站职工的薪酬状况以及存在的问题,运用人力资源管理理论和方法,为车站薪酬管理引入岗位评价法,提出了一套相对完善且适合该站的薪酬制度,以期为国内铁路行业的薪酬管理提供实例。     

创业企业家历史贡献的测量研究

分析了政府与企业家之间对创业企业家历史贡献的博弈选择，在人力资本增值性的理论基础上建立了创业企业家以净资产增长额的分割为基础的历史贡献量化模型，认为应根据创业企业家的不同情况进行合理的制度安排，尽快建立激励性的现代薪酬制度，以避免产生新的历史欠账，充分激发以企业家为主体的人力资本的积极性。     

高校辅导员激励机制现状及思考

针对当前高校辅导员激励机制失效、工作积极性缺失的现状,分析了高校辅导员激励机制在薪酬、考核、职业发展等方面存在的一些问题,并且从改进薪酬考核制度及构筑职业生涯规划等方面提出了思考。