首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 531 毫秒
1.
高职院校辅导员的工作在学生管理中处于核心地位,这样的角色定位需要辅导员不停地转换身份,从角色的转换中体现辅导员工作的多重内在需求。优秀的辅导员应该是“家长、严师、心理医生、爱心大使、学生灵魂的工程师”。辅导员的多重角色,使辅导员有感情、有操守、有品行、有师德,恪守党的教育方针,为培养高职人才付出艰辛的努力。  相似文献   

2.
书院制管理模式是在学生公寓管理的基础上,以学生生活社区为单位,融学生的教育、学习、生活、文化为一体的学生教育管理制度。书院制管理模式为辅导员角色的转变和准确定位提供了契机。在这一模式下,辅导员的角色发生了从灌输管理到引导服务,从单一事务管理到多元化导师引导,从学生工作“多能手”到职业化、专业化,从经验型辅导员到研究型辅导员的转变。  相似文献   

3.
辅导员在初入职场时普遍存在"三多"、"三少"特点,因而有必要进行自主调整、转换思路,实现由学生到新辅导员的角色转换.唯有了解并分析辅导员个人及环境特点,有针对性地适应、改善、提高,才能助其尽快进入新角色.  相似文献   

4.
王皓 《华章》2012,(34)
本校大四学生的学生身份,使得他们在岗位角色转换上存在延迟.这种延迟所带了的后果便是无法马上履行起辅导员的监管职责来.但应重视其角色转换的时间维度,从而单纯讨论他们怎样从“剧中人”跳出来是没有意义的.为此,应围绕着工作目标和价值目标定位而展开.在此基础上,进行有关实践模式的构建.  相似文献   

5.
辅导员助理是学生管理队伍的有益补充,既减轻了辅导员的工作负担,又锻炼了学生干部队伍.辅导员助理的工作也存在着角色模糊,工作方式不妥,忽略了专业知识学习等问题.学校要重视辅导员助理的选拔和培训,明确辅导员助理的工作职责,在“教”的前提下“用”,实现双赢.  相似文献   

6.
温多红 《教书育人》2002,(14):45-46
高校政治辅导员,是高校学生工作第一线的骨干力量,肩负着“辅”与“导”的重要任务。随着科学技术的发展,信息的复杂化,文化的多元化,学生见识面愈来愈广泛,接受的思想更加复杂。这就要求辅导员不能再以说教者的角色,把学生当成被动消极的接受者;不能只重视规范管理,忽视情感教育。应根据新形势,对思想政治工作中的诸多不足进行改革和创新,转换角色,转变管理方式,确立“以学生为本”的理念,实行“以人为本,以情育人”的管理,培养学生的创新精神、创新能力,迎接新的挑战。第一、确立“以学生为本”的理念是高校政治辅导员肩…  相似文献   

7.
大学新任辅导员是高校思想政治工作队伍的重要组成部分,在引领新生适应环境、培养学生职业认知、牵引学生职业发展、帮助学生实现角色转换等方面都有基础性的影响作用.在新生的管理工作中,新任辅导员常会遇到一些难以解决的问题使得新任辅导员陷入被动的角色,进而影响学生管理工作.本文针对新任辅导员在大学新生管理工作中的问题进行了探索,并提出了自己的一些思考.  相似文献   

8.
近年来,高等教育在我国发展迅速,与之相应的高校招生规模也在不断扩大,高校所需的辅导员数量也在逐年增加.高校新进辅导员是高校辅导员队伍中的新兴力量,为辅导员队伍注入了新鲜血液.本文就如何促进高校新进辅导员实现角色转换进行研究,并结合笔者工作体会,从新进辅导员的自身特点、新进辅导员的角色困惑和促进新进辅导员角色转换的对策三个方面加以论述,以期新进辅导员能够更好地适应角色和开展工作.  相似文献   

9.
辅导员的综合素养对学生的发展起着举足轻重的作用,本文对三所高职高专院校341名辅导员进行了角色调研,问卷显示辅导员与其角色期待间的现实落差较大。笔者结合新时代高职院校辅导员的使命担当,阐释了辅导员实践中的角色之应然:学生发展方向的引领者;学生学习和生活上的管理者;学生事务工作上的管理者,探究了角色实践中的现实之实然:高职院校对辅导员的认可度低;辅导员角色超载;辅导员角色冲突,进而基于角色“实然”状态与“应然”要求之间的矛盾,探索出适然之路径:加深辅导员对角色的认识,培养职业认同感;锤炼领导能力,做学生发展的领头人;提高管理水平,做学生管理工作的“当家人”;涵养自身素质,做学生健康成长的合格“大先生”,从应然、实然与适然三个维度对辅导员的角色进行重新定位,以期满足大学生成长发展的需求和期待。  相似文献   

10.
高校辅导员存在多重角色身份,承担思政教育和学生管理的双重职责,是承担“形势与政策”课的骨干力量。本文立足于高校辅导员角色身份,应用扎根理论的研究方法,归纳角色多重性对辅导员承担“形势与政策”课在动力和实效方面的影响及问题。研究发现,辅导员存在并能感知到多重角色堆叠。而多重角色能转化为教学资源,这也是辅导员承担“形势与政策”课的比较优势。但角色过载会导致辅导员承担“形势与政策”课陷入时间挤压、非专业化、动力不足的困境。要想提升辅导员承担“形势与政策”课的实效性,应从其多重角色及张力结构的调节着手,包括理顺辅导员的多重角色身份,促进角色融合而非堆叠;优化复合动力,形成辅导员承担“形势与政策”课的长效机制;以动力促能力,提升辅导员承担“形势与政策”课教学的实效性。  相似文献   

11.
高职院校辅导员是学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分,是开展大学生思想政治教育的骨干力量.作为一名辅导员,应认真落实科学发展观,坚持"育人为本,德育为先",同时要变"管理"为"服务",从"全职保姆"到"思想引航员"的角色转换,体会到辅导员工作的本质就是服务,扭转过去把学生管理工作看成是"管理学生"的错误认识,确立了"以学生为本"的服务意识,进一步明确工作方向,指导和组织大学生开展各种教育活动,引导大学生德智体美全面发展.  相似文献   

12.
高校辅导员是高校教师队伍中的重要组成部分,是高校实施德育,进行日常管理的主要承担者.随着社会的发展,对高校辅导员的工作提出了新的要求,因此,辅导员能否及时准确地转换角色,关系到学生的健康成长和国家的人才培养.  相似文献   

13.
作为从事学生思想政治工作的高校辅导员,由于面临专业化、素质化等新发展方向,以及当前社会不断出现的新形势,工作内容及要求有了新的改变,因此在自我角色的认识上也应进一步转变。主要对“辅”、“导”及其他三个方面角色认识加以阐述,对于辅导员参与其他部门工作进行没有回避,提出了“辅助角色”是辅导员做好工作的前提这一论点。  相似文献   

14.
当前,学生公寓越来越成为大学生学习、生活以及娱乐的重要阵地,入住学生公寓的高校辅导员应当成为学生日常生活的管理者、学生学习的指导者和学生心理成长的陪伴者。然而,辅导员的角色内冲突与角色间冲突导致角色扮演转换不力制约着公寓辅导员的角色实践。为此,加强职业素养,形成良好角色认知,明确角色责任,提高角色转换能力,建构师生关系,深化角色实践反思是辅导员加强职业道德素养,调适角色冲突的有效策略。  相似文献   

15.
学校的主要工作是学生工作,而学生工作又是辅导员的主要工作,因此可以说,辅导员的工作是学校各项工作的重中之重。每年9月,新生的到来,为学校注入了新鲜血液,这些新同学作为学校的主力军,他们的身上还有着各种各样的中学印迹,他们急需进行角色转换,以适应大学生活。作为这些角色转换的推动者、操盘手,我们的工作显现出了特殊性,要求我们必须抓住重点,注意方法。  相似文献   

16.
高校辅导员工作内容繁杂,大多时候辅导员仅作为“幕后”角色参与高校育人过程,很少有机会站到“台前”,遑论开设教学课程。实际上,辅导员开展课程教学也存在现实困难。一是事务性工作占用辅导员太多时间和精力,导致辅导员无暇参与课程教学;二是多数高校课程设置较为固定,专业性较强,没有针对辅导员开设的课程,课程都由专职教师承担,辅导员则专职学生工作,专职教师负责教书育人,辅导员负责思政育人,二者沟壑分明。在“三全育人”理念的指导下,高校支持辅导员开设课程,鼓励辅导员参与课程教学不失为一种有效尝试。文章以西南交通大学“悠然见君子”课程为例,探索如何用辅导员的方法开设育人课程。  相似文献   

17.
高校辅导员在日常工作中扮演着众多角色,担负着不同的角色期待,面临着角色冲突。社会、高校以及辅导员自身等原因共同导致了高校辅导员的角色冲突,其主要表现为角色内冲突与角色间冲突。为妥善解决高校辅导员的角色冲突问题,需从社会、高校以及辅导员自身等多个层面加以调适,同时在科学发展观的统领下,构建一种全方位、多层面、可持续、和谐、互动的新型“辅导员一学生”关系。  相似文献   

18.
刘霞 《文教资料》2009,(25):224-226
高校辅导员既是高校学生工作的基层管理人员,又是和学生接触最频繁、最密切的人员,辅导员队伍的素质对大学生乃至高校的影响非常明显,本文作者从高校新任辅导员的角度探讨当今高校辅导员的心理变化历程,以及角色转换的过程,旨在帮助新任辅导员更好地适应现状,调节自我.  相似文献   

19.
新时期高校辅导员的角色冲突及其调适   总被引:1,自引:0,他引:1  
新时期高校辅导员身兼多重角色.面对多方面的角色期待,产生了多种角色冲突,这对辅导员个人发展和学生工作产生了直接影响.学校需减轻辅导员的角色负担,辅导员自身也要不断进行角色调适,增强角色适应能力.  相似文献   

20.
高校辅导员在日常工作中扮演着教育者、管理者、领导者、服务者等众多角色,担负着不同的角色期待,面临着角色冲突,这对辅导员个人发展和学生工作产生了直接影响.为妥善解决高校辅导员的角色冲突问题,本文从社会、高校及辅导员自身等多方面加以调适,这对完善高校辅导员队伍建设和提高学生工作实效是十分必要的.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号