基于模糊层次分析法的ERP软件供应商评价

实施ERP系统已经成为企业信息化的重要标志。企业信息化是提升市场竞争力的重要手段。在企业信息化工程对ERP系统软件市场巨大需求的驱动下,ERP系统软件种类和供应商的数量迅速增大,如何正确评价ERP软件供应商成为正确选择供应商和确保企业信息化工程实施成功的关键。文章系统地构建了ERP软件供应商评价指标体系,建立了基于模糊层次分析法的评价方法,为企业科学、合理、全面地评价ERP软件供应商和正确地选择ERP软件供应商提供理论依据。     

试论ERP系统实施中的数据管理及维护

ERP即企业资源规划,ERP系统指的就是企业资源规划系统,ERP系统的实施是为了更进一步推荐企业的发展,为企业发展提供决策依据。ERP系统已经成为当前企业管理的必要软件,ERP系统多用于大型制造企业,为企业提高资源管理服务。ERP系统可以做到将客户需求和企业内部制造以及供应商的资源进行有机结合,将三者之间的关系构建成完整的供应链,为企业的生产和资源管理都提供了依据。文中就针对ERP系统的实施对企业数据管理及维护的作用进行研究。     

中小企业ERP实施效果浅谈

在信息时代,ERP已成为众多中小企业改善企业管理现状、提高企业竞争力的重要工具,但我国中小企业实施ERP的效果并不尽如人意。本文以金桥焊材为案例,对ERP的实施效果进行了探讨。     

基于企业实际数据的ERP实践教学平台建设探索

ERP软件教学日益成为实践教学的重要组成部分,通过总结基于仿真企业数据ERP实践教学软件平台的弊端,探索了基于企业实际数据开发ERP实践教学软件平台的途径以及平台类型,最后探索了创新性、综合性实验的设计。     

谈ERP系统在企业人力资源管理中的应用

ERP是以现代信息技术为基础建立起来的,采用了现代化的企业管理手段和管理思想,全面整合了企业的各种信息资源,为企业提供了系统化且全方位的管理平台。在知识经济时代,落后于信息技术意味着将被市场淘汰,企业必须实施ERP成为不争的事实。因此,如何将ERP与企业的内部条件和外部环境有机地结合起来,是ERP成功的首要因素,而其中人力资源问题首当其冲。     

论ERP应用企业的信息资源开发利用——知识管理模式

ERP应用的目的主要是提高企业的运作效率,在采纳了ERP后,企业需要进一步开发利用信息资源,知识管理就成为ERP应用企业的必然选择。知识管理需要与企业的战略匹配,选择适合的知识管理组织模式,建立基于ERP的知识管理系统,并通过企业知识共享文化、组织结构创新等,以保障企业知识管理的成功实施。     

中小企业ERP管理模式探析

ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式。ERP在我国虽然呈现出了较快发展之势,但还应规避认识误区,积极探索ERP运用途径,以便在改善企业业务流程、提高企业核心竞争力方面发挥显著作用。     

我国企业实施ERP存在的问题及建议

近年来,ERP几乎成为企业信息化的代名词,但很多企业经营者和信息化工作者在实施ERP过程中碰到了很多问题,走了不少弯路。本文主要分析了国内企业在实施ERP过程中所存在的问题,并根据这些问题,提出了一些针对性的建议。     

解读“ERP”

前言:ERP是一种面向供应链管理的现代企业管理思想和方法,ERP系统是企业资源和计算机资源的集成化系统,其包含了丰富的组织管理设置及其动态运作模式,充分反映出信息系统有利于促进企业组织变革和创新,是一种全新的管理理念和管理模式,成为企业现代化管理的有力工具,ERP已经成为现代化企业的重要标志。     

谈ERP系统及在图书成本控制中的应用

随着市场化和数字化的不断深入,ERP系统的建设与实施已成为现代出版企业在当代生存与发展的基础,成为图书出版成本控制的重要手段。本文阐述了出版企业建设ERP系统的必要性,多维度地探讨了ERP在图书成本控制中的应用。期望有更多的出版企业从中获益,更好地控制图书成本,实现提升整体绩效和可持续发展的目标。     

企业中ERP的应用及管理模式

ERP在企业中的应用,已经成为越来越多企业在企业管理中不可缺少的条件。针对企业中ERP的应用及管理模式展开论述。     

ERP系统的重用性和扩展性研究进展

互联网技术的快速发展,为企业的信息化提出了更高的要求,基于先进管理理念的ERP成为企业应用的趋势;由于企业业务的快速发展,对ERP重用性和扩展性提出了更高要求。就ERP系统的特点、存在的问题,以及ERP系统的扩展性和重用性国内外最新研究动态进行了研究和综述。     

基于知识管理的制造企业ERP深化应用研究

知识经济时代,知识已经成为企业最重要的战略性资源和资产,是企业保持竞争力的重要源泉。本文从知识管理角度分析我国制造企业在ERP深化应用过程中存在的主要问题,并将知识管理引入制造企业ERP深化应用集成系统,最后探讨了ERP深化应用与知识管理有效结合的实施对策,供企业参考。     

装备制造企业资源计划现状及未来发展趋势

信息技术的迅速发展大大加快了制造企业的现代化与信息化的进程。制造业信息化已成为全球化的发展趋势。以企业资源计划ERP为代表的管理数字化是制造业信息化技术特点的重要体现。本文介绍了装备制造业ERP技术及未来发展方向和趋势,分析了未来ERP在企业中和各个行业的协同。     

浅析ERP在我国中小企业信息化管理中的应用

随着我国经济和科学技术的飞跃发展,绝大多数中小企业已认识到自身传统管理模式和现代经营方式之间的差距,要想提高核心竞争力,必须进入信息化管理时代。而应用和发展ERP是企业信息化的重要组成部分,ERP已不是国际大型企业的管理装饰,已融入到许多中小企业的信息化管理之中,应用ERP来提高管理水平和生产力水平也已成为众多中小企业的战略决策。本文主要从ERP的基本理论出发,分析了我国中小企业应用ERP的现状,重点论述了中小企业如何应实施ERP。     

装备制造业企业资源计划现状及未来发展趋势

信息技术的迅速发展大大加快了制造企业的现代化与信息化的进程.制造业信息化已成为全球化的发展趋势.以企业资源计划ERP为代表的管理数字化是制造业信息化技术特点的重要体现.本文介绍了装备制造业ERP技术及未来发展方向和趋势,分析了未来ERP在企业中和各个行业的协同.     

ERP在企业中的实施误区与策略研究

当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足现实发展的需要,更需要实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益,企业实施ERP就成为一个,但从目前的形势来看,ERP实施的现状并不乐观。了解ERP及其相关产品在我国企业的应用现状及其困境,对于将要上马ERP工程或在ERP实施中面临重重困难的企业来说,会有很大的借鉴意义。     

ERP发展的昨天、今天和明天

1、ERP发展的昨天ERP原文为Enterprise Resource Planning,中文通常翻译为企业资源计划。ERP是建立在信息技术基础上、以系统化的管理思想、为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。在当今讲就效率/国际化竞争与企业e化的环境下,ERP已成为具有一定规模企业的必需品。ER     

将ERP模式引入医院管理的设想

ERP是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式.文章简述了将ERP的管理模式引入现代化医院管理的设想.     

基于价值链和流程重组的新型ERP模式构想

随着经济全球化与全球信息化的发展,企业加快信息化进程成为大势所趋.电子商务与ERP是企业推进其信息化进程的两个重要方面,但目前却存在二者割裂的问题,使电子商务成为ERP产生后出现的新的"信息孤岛",二者的整合显得尤为重要,本文从价值链及流程重组的角度对这一问题进行了分析,提出了整合后新型ERP模式的构想,并进一步阐述了新模式的现实意义.