完善公司制企业董事会领导下的经理负责制

现代企业制度要求，企业建立科学的领导体制和管理制度。公司制企业必须转变国有企业决策权、管理权、指挥权三权统一的企业领导和组织管理体制，建立起决策权、执行权、监督权分别由股东会、董事会、监事会行使，各司其职，各负其责的科学领导体制和管理制度。《公司法》规定，股东会是公司的最高权力机构，董事会是公司的执行机构，日常的经营管理活动由经理负责，即董事会领导下的经理负责制。董事会有权聘任和解聘经理；根据《公司法》和公司章程的规定以及董事会的授权，确定经理职权的具体内容；经理从事经营管理活动必须在约束和监督机制下进行。     

论我国公司董事会形骸化的立法完善

公司的组织机构由股东会中心主义发展到董事会中心主义后 ,各国都出现了董事会形骸化的现象 ,因此 ,必须完善我国《公司法》,增加外部董事 ,改变法定代表人制度 ,改变董事会组织结构 ,限定经理权 ,设定董事注意义务 ,完善董事责任承担     

对国企公司制改革中的公司法人格否认问题的思考

作为一种更高效率的企业组织形式，公司制对促进社会生产力发展发挥了巨大作用，以独立人格与股东有限责任为原则的公司法人制度，在集中资本、减少风险、所有权与经营权相分离等方面也发挥出了极大作用。但是，滥用公司法人制度的现实也说明了其在制度设计上还存在着一些无法克服的先天缺陷。公司法人格否认制度就是为了确保公平、正义的法律目标而对公司法人制度所进行的矫正。我国正在进行的国企公司制改革中，体制和人为的因素使得公司法人制度的运用出现了诸多变异，产生了许多滥用公司法人格的行为。在对公司法人格的法理基础、必要性、适用类型等方面阐述的基础上．列举了国企公司制改革中典型的滥用公司法人格行为，提出了以公司法人格否认制度进行有效法律规范并以此完善《公司法》立法的见解。     

论我国公司董事责任制度的完善

建立现代企业制度，是发展社会大生产和市场经济的必然要求。公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。而公司法人治理结构是公司制的核心。因此，明确董事责任是公司法人治理结构中的重要一环。本通过中外公司法中对董事责任规定的相互比较，指出了我国现行公司法中董事责任制度存在的不足，并提出了如何进一步进行修订的建议。     

《公司法》语境中的经理约束机制

经理约束机制是《公司法》的重要内容之一,《公司法》可以用法定方式设立经理的特定义务,可以对合同或章程的意定约束方式所产生的对外效力进行价值指引,也可以在公司治理结构的各个层面上围绕约束经理不良行为的主线进行周密的制度设计。     

如何完善公司的治理结构

从当前我国公司在转型过程中遇到的突出问题入手，分析公司制企业董事会在公司运作过程中的角色定位，论述通过建立健全的董事会来强化和完善公司的内部治理结构的必要性。要保证董事会的正常有效运作，充分发挥董事会的职能，必须引入独立董事，并建立健全独立董事制度的运行机制，只有这样才能尽可能地保证我国公司成功转型和稳健发展。     

董事会秘书法律地位比较分析

修订后的公司法正式确立了董事会秘书制度,并将其界定为公司高级管理人员.虽然我国大陆公司法对董事会秘书法律地位的表述与英国、美国及我国澳门等国家和地区法律的表述基本一致,但由于公司法治环境和公司治理结构不同,董事会秘书的实际法律地位不尽相同.我国应该以司法解释、部门规章的形式从董事会秘书的任免、职权、法律责任等方面进一步明确董事会秘书法律地位的实质内涵,特别是厘清董事会秘书与公司其他治理机关的关系,使移植后的董事会秘书制度更好地与我国公司其它治理制度融合,充分发挥董事会秘书制度的功能和作用.     

略论董事权力行为的内部监督

董事会的权力就是董事的权力，只有对董事权力行为进行有效的监督制约，才有真正建立现代企业制度。本文从对董事权力行为进行内部监督的机理和功能入手，结合国外公司法的相关规定，探讨了如何从立法上完善我国董事权力行为的内部监督机制。     

评《公司法》第60条第3款中的公司担保行为

《公司法》第60条第3款规定“董事、经理不得以公司资产为本公司股东或者其他个人债务提供担保”。对该条款规定的立法目的究竟是限制董事、经理的担保行为，还是限制公司的担保行为，存在不同的理解。笔者从立法本意的角度分析了这一问题，并就该款规定的合理性展开探讨。最后结合国外的立法实践提出了《公司法》修改的建议。     

美德公司治理结构中领导体制比较

英美公司实行以董事会为核心的"单极式"的领导体制。在德国及一部分欧洲大陆国家的公司中,则实行监事会与执委会分权的"双极式"高层领导体制,在这种制度安排中没有董事会的独立地位,出资人的权益由监事会中的资方代表保证。在这种制度下,英美公司董事会的职能被一分为二,一部分转移到监事会手中,另一部分则转到由专业经理人员组成的执委会。与英美相比,德国及欧洲模式具有内部监督更有效、企业法人产权更独立和经理人员经营自主权更大等特点。在我国现代企业制度的高层领导体制的设计中,以英美式的董事会领导体制为主,并吸收了德国及欧洲的监事会制度的某些做法。这种制度安排忽视了两种模式的不兼容性:在董事会领导体制下,独立的监事会很难发挥内部监督职能。由于英美模式对企业外部的市场和法律条件要求较高,德国及欧洲模式更符合中国的国情。     

公司被吊销营业执照与公司人格否认之适用

在我国现行实践中,公司因存在法律、法规规定的情形被公司登记管理机关吊销营业执照从而导致公司终止的现象较为普遍。在导致公司被吊销营业执照的原因中,不乏公司股东故意利用公司独立人格、股东有限责任和公司营业执照吊销以达到非法目的情形。从理论上说,公司被吊销营业执照应当依法进行清算,解决公司的债权债务问题。但实际上,由于各种原因,公司被吊销营业执照而未进行清算的情形大量存在,对交易安全造成威胁,对公司债权人的利益形成危害。为填补法律的漏洞,更为充分保护公司债权人的利益和市场交易的安全,应当允许在部分公司被吊销营业执照的情况下,在符合公司人格否认条件时,适用公司人格否认。     

中美董事会的权力制约与保护机制对比分析

在现代公司治理结构制度中,公司依靠股东会、董事会、经理层三者制衡关系实现利益最大化。在这一结构中,董事会发挥着举足轻重的作用。美国在确立董事会中心主义的基础上,创立了一整套对董事权力的制约与保护制度。不同的法律及现实决定了中国公司中董事会的地位和权力不同于国外。针对中国董事会权力制度存在的不足,应进一步通过完善选举和考核制度提高董事会质量、提高公司信息披露质量、完善对董事会权力的监督机制、建立对董事会权力独立性的保护制度等措施不断完善中国的董事会权力制约与保护机制。     

论市场经济条件下的企业制度文化建设

企业制度文化是指企业在长期的生产经营和管理实践中生成和发育起来的,以企业规章制度为载体的文化现象,是企业精神在企业制度上的体现,它包括企业领导体制、组织机构和管理制度三方面内容。在社会主义市场经济条件下,制度文化建设关系到企业的生存与发展。鉴于我国企业在制度文化建设方面存在的问题,我们必须探究完善企业制度文化的有效途径。     

对公司治理结构问题的思考

公司治理结构问题关系到我国现代企业制度的建立与完善。目前,我国许多公司虽然在形式上建立了现代企业制度,但真正的公司治理结构并未形成。对此,除了修改我国《公司法》以外,还应该在实践中从新的制度构建方面着手解决。     

企业社会责任的本质、形成条件及表现形式

企业社会责任不是抽象的道德和义务．而是社会环境和企业互动关系客观变化的历史趋势。以往被看作单纯追求利润最大化的企业现在何以自动地通过“生产守则”等形式“承担起”社会责任,其原因应该从企业利益实现机制的客观变化等因素中寻找。本文在此方法基础上定义了企业社会责任的本质。充分发育的市民社会、充分发展的垄断以及共有制的普及是企业社会责任的形成条件,三者关系的不同格局产生企业社会责任的三种表现形式;企业社会责任是历史性的存在,在其发展的第三个阶段将扬弃其自身。这时,企业的边界与社会大众的边界重合或融合,作为外部压力的企业社会责任最终成为企业自身的追求。     

企业精神对搞好国有企业的重要性

培育国有企业的企业精神，是提高企业活力和发展生产力的重要途径。本文着重分析了社会主义企业精神的内涵、培育国有企业精神的途径，并对发扬企业精神，搞好国有企业问题进行了探讨。     

我国公司治理结构完善研究

健全完善的公司治理结构对于公司的良性发展至关重要。针对我国公司治理机构存在的问题,提出健全外部监督机制,对董事会制度的改进与完善等建议,对我国的公司治理结构的完善有所裨益。     

试析国有煤炭集团公司治理模式存在的问题及对策

我国国有煤炭企业大多处在现代公司化改制进程中。由于历史遗留问题以及经济转轨时期的一些制度性原因,企业的治理模式存在许多问题。我们必须对此加以研究,改善我国国有煤炭企业集团的公司治理,促进其现代企业制度的建立。     

国有公司法人治理结构失灵问题探讨

我国国有公司从组织形式上看，已经建立了较完备的法人治理结构。在实际运作过程中．公司法人治理结构却是失灵的．其主要原因：一是国有资产委托人的委托行为和受托人的受托行为偏离市场效率原则；二是国有公司股权结构的畸形；三是国有公司监事会监督不力和董事会缺乏“独立性”。公司法人治理结构失灵在经济转轨过程中难以避免。     

现代公司治理结构研究综述

从某种意义上讲,国家的竞争在很大程度上表现为企业的竞争,维持国家竞争优势的决定因素也是企业维持国际竞争优势的决定因素,企业的治理结构不仅可以影响企业的竞争环境,而且还可推动企业竞争优势的创造。要解决我国企业的根本问题,就是要建立合理的现代公司治理结构。