高校财务创新管理探析

高校财务管理是高校整个管理工作的重要组成部分,直接影响着学校教学、科研和其他工作的发展。由于长期受计划经济的影响,目前高校财务的预测、控制、监督等职能未能很好地发挥。针对这种情况,本文对目前高校财务管理现状进行了分析,提出了高校财务创新管理的一些思考与探析。     

论加强高校财务中“其他应收款”的管理

本文主要论述了加强高校财务管理的重要作用，对高校财务中“其他应收款”的管理从四个方面进行论述，一是加强对“其他应收款”的认识；二是健全监控机制：三是强调高校财务部门的监督作用；四是强调了单位领导的支持是搞好高校财务工作的关键。     

高校后勤社会化改革后的财务管理模式初探

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了很大的影响，如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化，探索建立既适应高校未来发展需要，又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式，是高校财务工作一项紧迫的任务。主要包括以下三个方面的内容：一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系；二要加强后勤集团的内部管理，提高经济效益和服务水平；三要完善监督制约机制。     

实现数据对接,提高仪器设备资产管理质量

探讨了高校实验室仪器设备资产管理中,通过信息化、网络化手段,使资产管理部门与财务管理部门的管理系统进行数据实时对接及数据安全等问题,提出将仪器设备管理系统与财务管理系统用数据交换服务器隔离的解决方案.     

新形势下高校财务管理面临的问题及对策研究

高校财务管理是高校组织自身财务活动,处理各种财务关系的一项经济管理工作,它涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节。目前,高校财务管理无论在观念、管理,还是人员素质等方面均存在很多不适应的地方,财务管理状况也不容乐观,高等院校在财务管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端。因此,加强对高校财务管理重要性的认识,建立健全财务内控制度,提高财务管理工作的地位和水平,创新运行机制,充分发挥财务管理工作的作用,加强对高校财务风险的防范与控制,提高财务人员素质,对提高高校财务管理水平意义重大。本文分析了高校财务管理在新形势下存在的问题,并提出了相应的对策。     

浅议管理会计在高校财务工作中的作用

随着高校形势与市场经济的发展，管理会计的功能与作用逐渐显现出来，高校财务应有效利用会计信息来规划和控制高校的经济活动，应运用管理会计的原则和方法，以提高高校财务管理的科学性和规范性。     

现代经济环境下财务的地位与作用分析

本文主要是对现代经济环境下财务的地位和作用进行分析。本文首先从企业财务管理参与到决策以及企业现代化管理两个方面出发,分析了现代经济环境下财务管理的地位。随后本文从财务的调节控制作用等三个方面,分析了财务在新的经济条件下的作用。     

试论城市商业银行财务管理

本针对城市商业银行现行财务管理的缺限，提出了实行成本控制，强化成本管理自我约束机制；进行风险成本提标，加强风险成本管理；建立健全财务开支管理制度等八个方面的改革商业银行财务管理的思路。     

对企业财务管理目标的建设的探讨

通过财务控制目标的实施，通过财务工作总体目标、具体目标和财务管理模式的建立，从管理理论、工作程序、工作方法、目标控制等方面做好财务管理，提高财务工作的质量、速度、效益。     

《财务管理学》自学指导与学习重点

财务管理学是全国高等教育自学考试会计、旅游管理、工商企业管理、金融、财税等多个专业的基础课，是为培养和检验自学应考者财务管理有关理论与计算分析方法而设置的一门重要课程。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金运动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。从历年自考统计来看，财务管理学课程的通过率一直比较低，     

提高高校财务管理水平途径之探索

现代财政改革再次唤起高校必须重视财务管理，树立科学的财务管理理念。对高校资金的运用、多渠道筹资、投资等活动进行财务分析和管理是当前高校财务工作者的主要任务。而目前高校财务管理中存在诸多问题，只有全面推行管理会计，才能提高财务管理水平。     

关于加强高校财务管理的思考

高校财务管理是高校改革和发展的重要保障，在高校管理中具有举足轻重的地位。随着高等教育改革的不断深化，高校办学经费由传统的全部依靠国家财政拨款转向财政拨款、学费收入和其他创收收入相结合的多渠道来源，高校财务管理的任务、目标以及实现途径随之发生了变化。为实现高校财务管理社会效益和经济效益的双赢目标，提高管理水平，笔者从完善财务管理体制，加强内控建设与管理，以及加强筹资管理等方面作了深入的思考。     

高校财务管理工作中存在的问题及对策

当前,高校财务管理工作存在着理财观念保守、预算编制不科学、预算执行不严格、效益意识淡薄、内部监控制度不健全等一系列问题。要提高财务管理的水平,高校财务部门必须加强预算管理,强化理财意识,树立效益观念,提高财务分析能力．完善内部控制制度,建立开放的财务管理系统。     

校办产业管理问题探讨

本文认为目前高校校办产业普遍存在着管理体制不健全、财务管理不规范、成本核算不准确、固定资产管理不力、经济承包名不符实、缺乏优秀管理人才等问题，行之有效的解决办法是：建立一统管权威机构，加强财务、审计管理；对部分固定资产管理实行有偿占用，确保其保值、增值。     

新公共管理理论视阈下的高校财务管理

高校财务是高校正常运转的最重要的保障,在整个的高校发展过程中发挥着重要的作用。当前高校在财务管理上还存在一些问题,因此,高校财务管理制度必须立足于新公共管理理论的视角,完善高校的财务管理体制；引入企业的专业化的财务管理的方法、提高财务管理人员的财务管理意识和能力；建立多元化的内部和外部监控机制和提高财务分析的能力,树立正确的风险观。     

体制改革背景下的高校财务管理初探

在高等院校体制改革的大背景下，财务管理从管理制度、资金来源及管理效率三个方面均发生了前所未有的变化。文章以“追问”的形式提出了新时期高校财务管理必须面对的四个课题：（1）树立科学的理财观，其目的是确保学校的健康快速发展，并防止学校财务被滥用；（2）高校还应明确财务管理的主体，同时以合理的体制来防止财务管理的个体腐败；（3）建立健全新的评价体系；（4）明确管理目标，提高管理者的自身素养。     

高校财务价值工程管理模式初探

高校财务价值工程是高校财务管理的核心部分，高校所有财务管理活动都可以用财务价值工程来加以概括、反映和控制，将价值工程的思想引入财务管理之中是十分有益的，是高校财务战略体系中的重要环节。运用财务价值工程管理从而提高高校财务创新能力，进而提高学校整体竞争力。     

高校财务管理问题解读

高校财务管理存在的轻预算执行、财会人员孤军奋战、贷款风险凸起、收付实现制未能反映全貌、财务信息滞后、资产管理薄弱、内控形同虚设、财务人员素质不高、管理手段落后等问题,需要通过建立经济责任体系、强化预算管理、优化资金筹措方式、引入权责发生制、提高财务分析能力、建立资金使用效益考核制度、健全物资管理制度、强化内部控制、创新会计工作模式等措施来解决.     

关于事业单位成本控制措施的探讨

目前很多的事业单位认识到了财务内部控制的重要性,但是仍然没有建立起很好的财务管理体制,未能健全完善的管理制度,这使得单住中的财务管理频频出现问题,为了能够做好单位财务内部控制,为了推动事业单位更好地为我国经济建设服务,进一步调动事业单位广大职工开展增收节支的积极性,根据事业单位的特点,笔者就如何加强事业单位财务管理,提出了一些财务内部控制的措施.     

高校财务管理内部控制体系研究

随着社会经济的快速发展,我国教育体制改革也在深入推进,这也为高校财务管理提出了新的要求,在这其中财务内部控制体系的完善程度对高校提高财务管理水平是非常重要的.现阶段,高校实际财务内部管理中,还存在一些问题,比如风险认定与控制措施不够科学,缺乏时效性,从业人员综合素质不高,内控体制缺乏规范性,信息沟通平台不够完善,监控力度不足等.这就要求高校要积极优化财务内控管理环境,建立完善风险评估与控制体系,优化财务内控流程与信息沟通平台,加强内部监控力度,对提高高校财务管理效率与水平具有非常重要的现实意义.