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1.
文章研究由一个零售商及一个有促销行为的供应商组成的供应链协调问题。利用博弈论及比较静态分析法,得到如下结论:回购契约下,零售商的订货量随供应商促销努力水平的增加而增加,但是回购契约不能协调该供应链;回购契约以及成本分担契约满足一定条件下,该供应链达到协调。此外,成本分担契约中的成本分担因子在满足参于约束的前提下,能够使得供应商与零售商之间任意分配供应链的利润。数值模拟给出了该模型更丰富的结果:产品销售价格的提高刺激了供应商的促销努力水平,然而零售商的订货量不减反增。如果成本分担因子由供应商决定,供应商的讨价还价能力随着产品成本的降低而增加;如果成本分担因子由零售商决定,零售商的讨价还价能力随着商品销售价格的增加而增加。 相似文献
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把顾客止步行为引入到具有促销努力的VMI供应链中,研究消费者止步行为和促销努力的VMI供应链协调问题.结果显示:单纯依靠批发价格契约无法协调该VMI供应链,然而,通过引入零售商分担滞销成本和供应商分担促销成本的策略,批发价格契约能够完美协调供应链.进一步证明当随机市场需求是努力水平的加法形式时,顾客的止步行为对VMI供应链系统期望收益产生负面影响,但对供应链系统的最优库存量和最优努力水平却没有必然的正负影响. 相似文献
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一个供应商和一个零售商构成的供应链,其需求同时受销售商的销售努力和零售定价影响。批发价格和回购价是制造商影响零售商定价和订货的常用方法。据此,考察固定价格和相机定价两种定价策略。在零售商销售努力可证实时,分析制造商的成本分担与两种价格策略的组合契约的供应链协调能力。在零售商销售努力不可证实时,提出两类限制性回购契约,分析两类限制回购契约与两类定价策略的组合契约协调供应链能力。数值分析揭示了限制回购合约协调供应链时可能对制造商利润带来的影响。 相似文献
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基于多个决策变量的供应链契约协调研究 总被引:3,自引:0,他引:3
当供应链上存在订货、促销努力多个决策变量时,为了协调面临不确定需求零售商的订货和促销努力决策活动.需要根据需求能否被观察或促销努力成本能否被确认,结合回购契约,分别设计销售折扣、促销努力成本共享等形式更为复杂的契约。 相似文献
6.
考虑零售商降价销售的供应链激励回购契约设计 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了供应商允许零售商降价销售情况下标准回购契约不能协调供应链的原因,提出了用一个激励性回购契约来协调供应链。该契约允许供应商仅通过调节回购价格便可重新实现不同比例降价销售容量下的供应链协调。最后通过一个数值分析进行了验证。 相似文献
7.
本文首先分析了市场需求受零售商努力程度影响情况下,供应链在集中控制模式时的最优促销努力水平和最优订购数量这一问题;然后为供应链双方设计了一种基于回购策略下的期末销售量激励契约,从而使得供应链双方在这一激励契约协调下实现了整体最优;接着分析了努力成本影响需求的敏感程度对供应链最优决策的影响,最后通过算例证实了在协调机制下零售商积极进行努力活动能实现集中控制模式下的供应链绩效水平. 相似文献
8.
非对称信息下基于收益共享的供应链协调契约研究 总被引:1,自引:0,他引:1
研究多个供应商、多个零售商构成的供应链系统对称信息和非对称信息下的协调问题,非时称信息下,零售商成本为私有信息.设计非对称信息下基于收益共享的供应链协调契约模型,将供应商与零售商的收益分配比例作为协调因子.最后通过算例验证. 相似文献
9.
针对需求随机且受到零售商努力因素影响的情况,研究由制造商、分销商和零售商组成的三级供应链的协调问题,其中制造商和分销商都可以向下游出售期权。首先用期权契约对供应链进行协调,发现在零售商独自承担努力成本情况下单纯的期权契约无法协调供应链;在期权契约的基础上引入努力成本共担契约后,发现当零售商与制造商的产品剩余价值满足两种特定的关系时,联合上述两种契约能使供应链得到协调,并且证明了通过设计合理的契约参数能够实现供应链整体收益在供应链成员之间分配,从而有助于改善企业在供应链中的行为决策能力和市场竞争能力。最后通过算例说明上述机制可以有效地协调并增加供应链各方的收益。 相似文献
10.
假设产品的需求是随机的且与零售商的努力水平相关的前提下,针对一个由制造商、分销商和零售商构成的三级供应链应对突发事件的协调机制。首先分析了在稳定环境下供应链的协调问题,由于零售商独自承担努力活动的成本,基准的收益共享契约无法实现协调,为此提出了一个基于数量折扣的收益共享契约协调机制;然后探讨了当突发事件导致随机市场需求发生变化时,供应链的最优协调应对策略。研究表明:对原来的契约加以适当的修正,能够有效地实现供应链的协调。最后,基于可积的需求函数形式对模型进行了简化和分析,确定了最佳订购量和最优努力水平的方法,使得模型的设计更具有实践的指导作用并通过数值分析验证了相关的结论。 相似文献