竞争与整合:当前新媒体环境下电视发展路径分析

2011年台网再次掀起联动的新高潮,但这种台网联动不是电视应对新媒体冲击的长久之计.面对电视收视量的一度下降,现阶段电视台应利用已有优势,转变思维,尊重新媒体传播规律,积极做好自办新媒体网站建设,构建全媒体平台,走“融合式”全媒体发展之路.     

“围城效应”:台网联动的困境与对策探究

2014年是台网联动的转折之年,湖南卫视"芒果TV独播战略"显现了目前台网联动存在的两大困境:一是电视媒体与外部视频网站的联动不可长久持续;二是现阶段电视媒体内部的台网联动在网站内容、技术、推广等方面还无法占据优势,因此电视媒体在制定未来的联动策略时还需要一个短期和长期的规划。短期来看,需要拓展联动的广度和深度,为提升电视媒体自建新媒体平台的实力争取时间;长期来看,加强内部的台网联动、弥补内部台网联动的不足是传统电视媒体走向全媒体发展之路的必然要求。     

全媒体时代的台网融合策略——以湖南卫视和金鹰新媒体融合为例

为了稳固现有的受众群体和抢占将来的的传媒市场,我国各电视台纷纷建立自己的网站,实施台网融合的策略.但除了央视国际网站发展得比较好之外,多数省级电视台网站还没达到大众的期望.本文希望通过对湖南卫视和金鹰新媒体的重点关注,结合对其他电视台网站的比较,以媒介融合为理论基础、以全媒体时代为理论背景,梳理台网融合的新思路、发现台网融合的新策略.     

从《对口型大作战》看台网联动下综艺节目的新出路

网络新媒体和自媒体的兴起,使得传统媒体电视台和电台面临发展困境。新时期下,受众接收的信息呈碎片化状态,网络与电视台、电台整合发展是大势所趋。台网联动代表了媒介融合的主流方向,在此形势下,深圳卫视与搜狐视频展开了首次合作,联合制作《对口型大作战》,探索台网联动下综艺节目的新出路。     

台网联动2．0时代的三种合作模式

台网联动是以视频网站为代表的新媒体兴起之后出现的新名词,表达着电视与网络密切联系、渴望互动的态度和愿景。提法出现至今,台网联动策略还主要是双方互为宣传或电视内容的多媒体输出,我们称之为台网联动1．0时期。在当前电视媒体发展面临瓶颈,新媒体全面进入web2．0时代,台网双方都对彼此的合作提出了更多要求和期望,台网联动开始从1．0向2．0升级。     

台网联动已成视频营销必然趋势

电视台和视频网站之间的关系已经密不可分,网台联动成为必须。首先,电视的观众实际上是在老化,向年龄更大的群体开始转移,台网之间必然要联动。如果不能联动,单一的电视媒体不能覆盖所有的消费者或者说影响更多的受众。第二,电视媒介不再是唯一的选择,有了网络,网络视频,我们会发现对一些     

视频营销发现之一:大剧营销 丛林到天空的进化

"1+1+1"捆绑式大剧营销模式,标杆效应已经显现台网联动实质化2011年,各路卫视对网台联动仍存疑惑,但今年情况转变之快令人侧目。视频网站与卫视的合作更趋实质化。以爱奇艺为例,已覆盖播放90%以上的热门电视剧,并同中央电视台8套、湖南卫视、浙江卫视、山东卫视等多家电视台深化了合作。     

从“用户生产”到“专业化生产”——视频网站原创节目内容特色与发展

自2011年至今,国内视频网站竞争的发力点聚焦在原创节目领域,包括优酷、爱奇艺、搜狐视频等知名视频网站纷纷打造自己的原创节目。视频网站热衷于原创节目是其在内容生产方面的重要转向,而如何凸显原创节目的网络特色则成为节目竞争的核心与关键。通过以爱奇艺为例,分析其原创节目的内容特色,并透过爱奇艺与国内电视台的台网联动新模式探讨视频网站原创节目的发展策略。     

芒果TV网络自制综艺的创新策略——以《爸爸去哪儿》为例

近几年,新媒体的发展与壮大不断冲击着传统媒体.网络作为大众媒介的一种,逐渐成为大众观看视频、接收信息的主要途径.仅以电视为播放平台的传统综艺节目已无法适应受众“碎片化”的观看方式.于是,传统广电与商业视频网站合作,将所制作的综艺节目以高额的独播版权费卖给视频网站,“台网联动”的商业模式一时兴起.潮流之下,大量优质电视综艺多屏呈现,走上“网络化”道路.     

视频网站专业化内容生产特色研究——以爱奇艺和凤凰视频为例

近年来,国内视频网站在内容生产方面越来越趋向专业化:投资与创作自制剧和微电影、打造网络自制节目、与电视台知名品牌节目进行台网联动,共同开发系列衍生内容等举措备受瞩目。本文选择目前国内视频网站在内容生产上较为突出的爱奇艺和凤凰视频作为研究对象,从内容生产的定位、类型、观念、风格、品质五个方面进行分析与研究。     

融合案例

台网融合到底比台网联动高在哪里,在节目的运营上视频网站又能如何介入?风行与SMG合作后立即用实际行动给出我们答案,虽然目前还看不出这些答案有多么精彩,但至少答题的方式没有疑问。     

“网台联动”下网络自制剧的发展走向

网络自制剧是当前视频网站谋求发展的重要举措之一,但也存在着人才短缺、融资难、销路窄等问题,而“网台联动”则是解决这些问题的新途径之一. “网台联动”是版权保护政策下快速发展起来的、网站与电视台合作的模式,能够实现双方的优势互补.在“网台联动”的带动下,网络自制剧可以有效拓展受众群体、增强影视内容与传播渠道的深度合作.     

台网联动的分析与思考

台口网联动,是一种基于网络和电视的集播出、宣传、互动、效果反馈于一身的现代跨媒体合作形式.简单地说,即在网络上做好电视台的服务,开设电视台节目与活动的网络版,而电视台在适当的情况下可将网站广告捆绑销售,帮助网站扩大其知名度并提高其存活率.     

从受众角度探讨台网联动

2011年前三季度,电视媒体在资源进一步紧缩的情况下,刊例花费依然保持14%的上升,电视媒体价值仍然受到广告主青睐。视频网站今年也接连发力,除相继出巨资购买电视剧版权外,还和电视台台网联动,打造共赢模式。然而临近年底,广电总局继限娱令之后再出重拳,取消全天电视剧中     

全媒体传播生态下台网联动形式及价值浅析

近年来,在全媒体传播背景之下,电视与网络平台的互补价值不断凸显,传播手段愈为新颖。我国传媒业界所进行的“中央厨房”、“全媒体化”,正是运用台网资源整合应对全媒体传播的理念与策略。本文从全媒体生态的大背景出发,从台网联动的内涵、联系个案剖析内容研发制作、推广营销、发展运营等台网联动的形式与内容、受众、广告经营层面的价值。     

领先跨越 偶然中的必然

风行和SMG百视通的合作,在目前来看是领先一步,视频网站中能够适合与电视台进行深度融合的企业并不多,此次合作也可以说是偶然中的必然。视频行业经过不断洗牌,从最初的几百家到现在的十几家,现在视频行业又开始了新一轮的融合,这是一个行业必要的演变。现在我们看到很多正面、正     

央视:版权管理大动作

<正>随着视频网站对传统电视媒体已有渠道、内容、观众、广告等市场份额的攻城略地,除了明星电视台湖南卫视之外,不少电视台也已经开始曲线布局新媒体,同样捂紧自己的版权口袋,通过版权独播策略扶持自有平台。SMG百事通投资的风行网,已经获得东方卫视2014年综艺节目的独家版权,并在台网融合方面尝试深度合作。因苏宁与江苏卫视的特殊关系,苏宁投资的PPTV,也获得了江苏卫视的多档综艺节目的独播版权。     

升级网台联动3.0模式

《汉字英雄》由爱奇艺与河南卫视全程联手,首次将电视台和视频网站的资源全线打通,从节目策划、节目制作、节目推广到节目招商等核心层面深度合作,在爱奇艺和河南卫视双平台同步播出,并首创覆盖电视、电脑、移动的三屏联播模式,标志着网台联动已经进入到更具前瞻性的多屏互动时代。     

视频网站的困境与对策

尽管业界和学界对视频网站的概念理解与范围划分尚不完全统一,但一般认为,视频网站主要指具有视频服务的网站,同时也包括广播电视机构主办的网站等。据有关研究机构调查,目前电视台网站超过160家,广播电台网站超过130家。广电机构举办的网站比较重视与网民的互动与沟通,并开展了视频服务和其他业务,但基本上是本台频道信息、新闻、影视、广告、论坛与视频的混合模式,     

台网融合背景下的电视内容生产创新——以短纪录片《早餐中国》为例

同网络媒体的平台优势相比,电视媒体的竞争力主要体现在内容生产方面.在台网融合的趋势之下,电视台更为行之有效的方式是发挥内容生产所长,寻求网络平台合作.本文以海峡卫视和腾讯视频合作的美食短纪录片《早餐中国》为例,探讨电视媒体如何在坚持"内容为王"理念的基础上,从市场需求出发,汲取短视频的微叙事模式、探店"Vlog"和网络综艺等网络化制作与传播经验,借鉴平台宣传策略和分季播出模式对纪录片进行内容运营,以最大程度实现创新.