县级供电企业经营管理的创新

县级供电企业经营管理创新,主要是加大制度化建设、安全管理、精细化管理、人力资源开发、企业文化建设等方面的创新力度。通过增强法律意识、风险意识、技术创新意识,进一步深化企业改革,促进技术进步,强化团队精神,提高企业管理水平,确保企业健康稳定发展。     

浅谈企业文化建设与思想政治工作的结合

企业文化是现代市场经济条件下企业制度发展之必要选择。当前企业面临的新形势、新任务要求我们必须大力加强和改进企业职工的思想政治工作,也要正确认识构建企业文化工作在企业管理中的地位和作用。而“以人为本”为原则的企业文化与企业的思想政治工作一脉相承,是我国企业中两项不同范畴但都不可缺少的重要工作。把企业文化建设与思想政治工作结合起来,是改善和加强新形势下思想政治工作的一种创新,二者的紧密结合,可有力地提升广大员工的积极性和凝聚力,为企业营造一种健康向上的氛围,从而促进企业又好又快发展。     

中小企业人力资源管理问题及对策研究——以江西省为例

中小企业具有很强的活力和巨大的潜在增长率,是中国经济主体中的重要组成部分。企业的人力资源管理是所有工作的前提和基础,是企业构建未来持久竞争力的保障。认清江西省中小企业在人力资源管理方面存在的问题,找出原因,并以此提出相关解决措施提高人力资源管理水平,这对促进江西省中小企业的发展壮大以及江西省经济社会的持续、健康发展具有重要的实际价值和战略意义。     

略论企业管理工作的转变

随着计划经济向社会主义市场经济的转变,企业管理工作也向自主化、市场化、科学化、国际化、规范化、柔性化等方面实行根本性转变,有利于在深化改革中优化企业管理,提高管理水平,逐步建立起能动的适应社会主义市场经济要求的灵活高效的企业管理体制。     

油田开发系统管理人员业绩考核评价体系研究

管理人员岗位业绩评价体系,是落实科学发展观,促进企业干部人事管理向企业人力资源管理转变的必要环节和有效手段。科学、完善的业绩评价体系,能够激发和调动企业员工尤其是管理人员实现本职岗位效益最大化、个人价值最大化的积极性和创造性,促进企业管理水平的提高。     

勘探专业标准库管理系统应用研究

“胜利油田勘探专业标准库管理系统”是根据油田勘探标准化管理工作的基本任务和基本规律,针对企业实际工作情况,应用信息技术实现对各部门执行标准进行统一管理的系统软件。对油田勘探相关的各级标准提供了收集、存储、管理、发布、查询、打印和标准文档的全文检索功能。该系统的应用,将显著降低企业标准管理、推广应用时的工作量,全面提升企业管理水平和整体竞争力。     

浅议企业党风廉政建设与生产经营管理的统一

党风廉政建设和生产经营管理是企业的有机整体,相互促进、互为推动、不可分割。企业领导干部必须坚持"两手抓,两手都要硬",认真履行"一岗双责",在抓好生产经营管理的同时,抓好党风廉政建设工作。抓学习教育,增强自律意识和责任意识;抓制度建设,促进生产经营管理;抓监督检查,规范党员干部行为。领导干部在抓好生产经营管理的同时,抓好党风廉政建设工作,两者互为倚重,相互促进,有助于提高企业管理水平和经济效益,促进企业改革和发展,保证文明建设的健康发展。     

加强企业内部管理审计提高企业经济效益

通过对管理审计的涵义、内容、特点、必要性及加强企业内部管理审计,提高企业经济效益的途径等多个方面的论述,阐明:要适应现代经济运行体制的发展,就必须加强企业内部管理审计,树立管理审计的新理念,强化控制,提高效率,规避风险,以提高被审计单位的经济效益和管理水平为目标,使内部审计更好地服务于企业,并促进企业持续、健康和快速发展。     

辅导员视角下高校学生宿舍管理研究

在高校学生管理中,宿舍管理是辅导员工作的重要组成部分,对学生成长成才和发展都起着重要作用。本文以辅导员视角为切入点,探讨高校学生宿舍管理的重要性,分析宿舍存在的问题,并从辅导员的角度提出相应的管理策略,以期提高宿舍管理水平,促进学生全面发展。     

浅谈建筑工程现场物流管理

建筑工程现场物流管理的合理化能够保证实现工程项目管理的科学化、规范化、程序化、标准化,要全面提升建筑单位的管理水平,最终实现企业的经济和社会效益的双赢。     

人才发展战略初探

用现代企业人力资源科学管理提升传统的企业人事管理,已成为21世纪企业管理的新思路。人力资源的培育、开发和应用,不仅是经济增长的决定性因素,也是直接构成企业核心竞争力的关键性战略资源。在知识经济占主导地位的21世纪,引进人才,善用人才,留住人才是企业迎接知识经济的必然选择,也是面对新世纪谋求自身发展的必然选择。     

冰雪运动产业技术创新与商业模式创新融合研究

在2022年北京冬奥会政策红利以及消费结构升级等因素的影响下,我国冰雪运动产业进入了前所未有的大发展时期。虽然冰雪运动产业发展目前仍然面临一些瓶颈,但在当前众多的政策支持,以及在奥运经济效应的催化下,依靠技术创新和商业模式创新的融合来推动冰雪运动产业跨越式发展成为可能。技术创新对冰雪运动产业全产业链的影响大,可以改变产业格局,而技术创新和商业模式创新相互融合发展是冰雪运动产业可持续和高质量发展的动力和方向,但是需要区分冰雪运动产业不同产业链性质,不同企业规模和发展阶段,实行两种创新差异化的融合策略。     

日本体育文化产业的发展研究

在耐克、阿迪达斯等欧美强势体育用品企业的商业竞争压力下,日本的美津浓、爱世克斯等体育品牌却能实现夹缝中求生存。重点研究日本体育用品产业的转型发展策略,能为中国体育用品产业转型发展提供借鉴。研究认为:体育文化在日本体育用品产业发展转型中发挥了重要作用,由此衍生出的体育用品企业的制度创新与文化路径选择,主要表现在建立"终身雇用"的承诺、恒久的企业文化,增强了企业员工的信心;在学习西方现代企业管理制度的基础上,建立了体育用品企业工会制度,更新了企业工人公司如"家"的观念;建立了体育用品产业的企业联盟,为企业做大做强并谋求共同的利益提供了联系基础;企业生产系统整合创新,提高了企业竞争力。     

集团公司财务管理模式探讨——以某工程咨询公司为例

财务管理是企业管理的一部分,是关于资金的获得和有效使用的管理工作,财务管理的好坏,直接影响到企业的生存与发展。文章以企业集团财务管理模式的基本理论为基础,结合某工程咨询公司的经营战略,采用理论联系实际和比较分析的方法,提出了适合该咨询公司特点的财务管理模式构想。     

体育院校创新创业教育理论与实践研究

结合学科专业特性,将体育院校创新创业教育的目标定位为培养创新精神,磨练创业品质,掌握创业知识和创业技能。实施分层次的普及型和提高型创新创业教育,教学内容包括创业基础素质、创业基本知识和创业实训实践。同时,构建了“知识学习、模拟实训、商务实践、社会服务”四位一体的创新创业教育模式,从课程设置、教学方法、培训手段和实训模式等方面进行了模型构建。建立了与学校管理系统相融合、与专业教学相匹配、与个人利益相挂钩的管理体系、教学体系和测评体系,以保障创新创业教育工作的顺利实施。     

论人际关系对企业管理的影响

对企业管理产生重要影响的人际关系分为二个方面:企业内部的人际关系和企业外部的人际关系。其中内部人际关系又分为三类:管理者与生产者之间、生产者与生产者之间以及管理者与管理者之间的人际关系。他们分别从不同的侧面对企业管理产生重要影响,同时彼此之间又相互作用,相互影响。     

民营企业人力资源管理与开发中存在的问题与对策

民营经济已成为国民经济的重要组成部分,在促进经济发展、创新科技、满足就业等方面起着重要作用。但作为民营经济主体的民营企业特别是中小型民营企业在人力资源管理与开发方面存在着缺乏正确的用人观念、组织结构不明晰、人才观念模糊、薪酬管理和绩效考核不健全、职工培训体系不系统等问题,严重影响了民营企业的健康发展。这些问题的产生有宏观环境方面的原因,更多地是源自民营企业内部,特别是企业家的素质与意识。从企业本身入手,应着重提高民营企业家的素质,完善组织结构,健全绩效考核、员工培训与薪酬管理三大体系,从而提高民营企业人力资源管理与开发的水平。     

小企业会计制度设计

小企业一般指职工人数不足300人,销售额低于3000万元,资产总额低于4000万元的企业。这种企业生产经营规模较小、会计从业人员较少,在内部控制岗位设置和职责划分上容易产生重叠交叉现象,影响企业的经营和发展。因此,小企业应做到既遵循国家相关法律、法规、制度等原则,又结合小企业的自身特点,设计切实合理、可行的企业会计制度。     

开拓创新,建设国际一流发电设备制造企业

本文通过东方电机成长进步的过程,说明一个企业要打造世界一流就必须走科技创新的路,依靠现代化研究开发与设计手段,数字化技术装备,科学化制造工艺,信息化管理理念,推动企业持续快速发展。为了保持优势,还必须建成学习型企业,不断总结经验,提高自主创新的能力,保持在行业的科技领先地位。     

试论企业管理的和谐沟通

本文以企业管理的和谐沟通为主题,紧紧围绕创建和谐企业为目标,坚持以人为本的管理思想,建立和完善和谐沟通机制,拓宽沟通渠道,克服和排除沟通障碍,改善企业内部关系和企业外部环境,以和谐的理念统领企业发展,从而促进企业经济效益和社会效益双盈。