论企业财务战略

财务战略是企业总体发展战略系统中的一个子系统 ,是企业实现经营方针和经营战略的基本保证 ;财务战略决定着公司财务资源配置的取向和效率 ,财务战略为企业财务管理提供了基本框架 ;财务战略还是企业重大决策的重要内容 ,因此在企业发展中财务战略具有很重要的地位。     

电子商务与网络财务

互联网带来了全球经济的重大变革，使商务活动的方式等发生了质的变化。本就互联网的发展推动企业走向电子商务及网络财务发表一些体会和认识。本共分三个部分，第一部分是互联网推动企业走向电子商务；何为电子商务及其与传统商务活动无法比拟的优势。第二部分是电子商务武装企业走进网络财务；何为网络财务并从四个方面介绍了桌面财务与网络财务本质区别。第三部分是迎接网络财务的新时代；展望21世纪网络财务的发展，问题的关键是网络财务软件的开发与研制。     

论企业财务风险的制度防范

企业财务风险是指企业在各项财务活动中,由于各种难以预料或无法控制的因素作用,使企业实际收益与预计收益偏离,从而遭受经济损失的可能性.财务风险的防范,可从不同角度进行.本文讨论的重点是财务风险的制度防范,并提出:规范的企业治理结构是防范财务风险的基础、有效的财务运行机制是防范财务风险的保障、全面的企业内部财务控制制度是防范财务风险的重要方法.     

浅谈企业财务形象

我国社会主义市场经济制度的建立,一方面为企业的生存发展提供了广阔的空间,另一方面又使企业处于市场经济的风口浪尖。在激烈的市场竞争中,我国众多企业已经学会了通过树立自己产品和企业的良好形象来提高竞争能力,以促进企业的发展,然而就目前来看,许多企业在树立自己形象时,往往忽视对企业生存发展极为重要的形象——财务形象。 财务形象可定义为企业在处理财务事项时在公众中形成的形象,它反映在企业与众多利益主体的关     

企业集团财务管控的模式及应用研究

企业集团是现代企业发展的方向,企业集团的管理问题逐步成为管理学的一个焦点,其中作为集团母子公司之间纽带的财务关系的管控则是企业集团管理的核心问题。文章对企业集团财务管控的三种模式进行了比较分析,并结合现实企业的实际运用情况对三种模式的利弊加以剖析,从而为探索更适合企业集团操作和运用的财务管控模式提供借鉴。     

浅析企业财务风险的形成原因与控制

财务风险对企业特别是上市企业带来的影响是致命的。文章简明扼要地分析了研究财务风险对于企业的必要性,详细地阐述了财务风险的具体概念,说明了财务风险具有的四个特点。文章对目前存在的财务风险进行了分类:经营风险、筹资风险、投资风险、资金回笼风险以及收益分配风险,最后文章提出了控制财务风险的几项措施。     

浅谈财务内部控制

财务内部控制的目的是通过完善一系列内部控制制度,促进财务工作健康发展,一般包括内部制度控制、内部稽查控制和内部审计控制三个方面。在企业财务管理工作中,内部制度控制是基础和前提,内部稽查有利于提高会计工作质量,内部审计控制是企业健康发展的保证。     

企业财务风险的成因与管理分析

随着市场经济的发展,企业改革的日益深入,企业开始越来越重视财务风险管理。但影响财务风险的因素多种多样,管理者往往无法准确地确定风险,从而给企业带来风险。因此,研究企业存在的财务风险并采取一定的措施进行防范和管理就成为一个重要的课题。本文简要介绍了企业财务风险的相关概念及其表现和特征,着重探讨企业财务风险的形成原因,进而提出防范企业财务风险的方法。     

试论企业预算的首要功能

预算设计和研究是企业的一项重要管理活动,它是围绕企业的经营战略、根据企业的发展目标并结合对未来环境的预测做出的一种财务安排。企业预算的首要功能就是沟通功能,它对企业经营管理具有重要作用。     

企业脱钩后交通行业财务与会计管理的职能及其转变

随着我国社会主义市场经济体制的建立与政府职能的转变 ,国有交通企业逐步与政府部门脱钩 ,即这些企业不再直接隶属于各级交通主管部门。这一变化必然地引起交通行业财务与会计管理工作的变化 ,如何有效地进行财务与会计管理是交通行业主管部门在企业脱钩后必须要解决的一个重大问题。本文主要探讨企业脱钩后交通行业财务与会计管理的指导思想、总体目标、基本管理模式 ,交通行业财务与会计主管部门的职能 ,以及如何实现对企业脱钩后交通行业财务与会计主管部门职能的转变等几个问题。     

企业应如何有效应对谣言危机

很多时候企业危机的发生并不全是自身的责任,来自外部各种渠道的谣言才是危机深化的罪魁祸首。在这些危机中,谣言的无法控制与肆意传播都是导致危机恶化的重要原因。危机中的谣言如不加以及时而有效的控制,就可在一定阶段形成强大的社会舆论压力,从而给企业以致命打击。因此,企业应如何有效应对危机中的谣言传播是我们特别关注的问题。     

危机来临，你该如何行动——从案例学习危机公关

危机公关能为公关工作赢得美誉，但同时它也是公关工作中最难以掌控和把握的。企业遭遇公关危机时的处理方式可能会带来截然不同的结果。本文总结近年来国内外企业在处理公关危机时的种种措施与行为，并阐述了企业在面对公关危机时应具备的基本态度和方法。     

企业市场危机成因及防范分析

危机是企业绕不开的客观存在。而危机的发生总有一定的根源。企业只有弄清危机发生的原因,才能采取针对性的措施,有的放矢,做好危机的防范,尽量避免危机发生或尽可能减少危机所带来的损失。     

后金融危机时代欠发达地区利用金融促进科技发展的机遇与对策

资金问题是制约科技发展的一个重要瓶颈,科技型企业依靠市场机制很难融到足够的发展资金。在后金融危机时代,随着资金流向的变动、内需政策的实施和创业板的推出,科技型企业融资迎来的新机遇,欠发达地区应当借鉴国际和国内发达地区的成功经验,开拓思路,采用多种手段,通过政府的引导与支持,构造一个有效的金融服务体系,为地区的科技发展提供有效的支持。     

我国信息技术业上市公司财务危机预警的实证研究

加强企业财务危机的预防与控制,是现代财务理论界与实务界研究的热点问题之一。信息技术企业的"三高"的特点使其在生产经营活动中比传统企业要面临更多不确定性因素,如何构建一套具有信息技术业特征的行业财务危机预警系统,已成为信息技术企业财务管理工作中迫切需要解决的问题。本文采用实证分析方法,建立了我国信息技术业的财务危机多元判别分析预警模型。     

CFO与公司制企业中的风险管理

企业的经营风险最终都表现财务风险,CFO作为公司制企业的财务主管,理应关注企业的财务风险。本文从广义的财务风险角度出发,探讨了CFO如何面对风险、化解危机,以降低风险给企业造成的伤害。     

胜任力模型在高职课程开发中的应用

胜任力模型被广泛应用于企业人力资源管理,其评价体系已成为企业员工或从事该职位的人员所需要具备能力的一种评价指标,高等院校作为培养企业准员工的基地,将胜任力模型引入课程开发,在课程开发的过程中充分考虑能力特征值、胜任力能力评价等要素,实现了工作岗位与校内课程的直接对接,提高学生岗位适应能力,既有利于解决学生的出路,又保证了企业岗位的绩效最优化。     

最终需求对我国体育事业演进影响的实证分析

以国民经济核算体系和1997-2007年投入产出表为基础,利用投入产出模型和增长态归因矩阵实证分析了最终需求对我国体育事业发展及其结构变动的最终需求原因。结果表明最终消费是体育事业发展的主导力量,其中政府消费占据主导地位并且其比例逐年递增;我国体育事业呈结构性萎缩,并且自身的最终需求成为阻碍结构性增长的主导因素,体育事业发展的竞争力很弱。因此,政府应改革体育事业管理体制和财政投入机制,着力促进体育事业向体育产业转型,同时应大力引导和刺激居民消费。     

浅析旅游危机管理策略——以云南省为例

旅游危机管理是旅游业发展中的重要问题,切实可行的旅游危机管理策略能促进一个地区旅游业从旅游危机中的快速恢复,保证旅游业的持续健康发展。文章阐述了不同诱因带来的旅游危机事件对旅游业的影响,从云南旅游危机管理现状出发,论述了旅游危机管理中存在的问题,最后提出了相应的危机管理对策。     

危机干预的操作与模式

人们面对危机时常用不同的反应来应对处理,控制和缓解危机带来的危险成为人类和社会的一大课题。危机干预的技术、方法和模式为人类处理危机、给处于危机之中的个人或群体提供有效的帮助和支持。