在企业员工培训中使用信息技术的几点思考

企业的竞争也是高素质人才的竞争。各大型企业都非常重视培训教学的质量。在培训中经常使用的信息技术主要是多媒体技术和网络技术。探讨信息技术对企业员工培训的影响,对于发挥优势,消除负面作用,达到教学最优化的目标,具有重要意义。要深入分析、扬长避短,让信息技术为培训工作带来最大的效益。本文通过分析信息技术的特点、分析使用不当的情况和存在的问题、提出自己的几点看法等三个部分,来讨论如何正确使用信息技术,在企业员工培训中实现教学最优化。     

发掘员工的四大潜能——谈谈企 业职教如何迎接知识经济的来临

知识经济的生命力在于创新。因此,企业职教应当大力培养员工对知识进行永无止境、永不满足的探索和创新精神,并培养其不断将创新的知识物化到产品和服务中去的综合创新能力。这种创新精神和能力的形成,有待于把员工的创造潜能、思维潜能、情智潜能和自学潜能充分地发掘出来,而这,正是企业职工教育的任务。一、发掘员工的创造潜能在知识经济时代的企业中,处处需要创造性的劳动,人人都有创造发明的可能,关键在于创造潜能的发掘。企业教育应当充分发挥教育培训的优势,发     

网络培训——职业培训新革命

电脑正日新月异地改变着经济生活的每一个层面,现在电脑模拟技术、多媒体及互动声像设备又开始走进员工培训领域,网络培训正在世界范围内兴起。笔者认为,网络培训将成为21世纪最有前途、最有效果的企业培训形式。网络——培训效率与培训成本的平衡点随着全球性竞争的日益加剧,及时为员工提供技术、服务和管理等方面的培训已越来越成为企业的重要日常业务。尤其是大企业、大机构更是在培训方面下足功夫,     

加强企业内部培训工作的思考

在中国加入WTO的背景下,国内企业面对更加激烈的市场竞争,只有不断提高自身的核心竞争力,才能适应国际化市场竞争的要求,而通过培训提高员工综合素质,是提高企业竞争力的关键。虽然目前国内企业也意识到员工培训的重要性,但是多数企业投资力度不够,培训体制的完善与创新方面还很欠缺,培训的效果不尽人意。     

中小型企业人力资源培训问题探析

员工培训属于人力资源管理的重要职能之一,是向新员工或者现有员工传授其完成其本质工作所必须的相关知识,技能,价值观念和行为规范的过程,是由组织安排的对员工所进行的有计划有步骤的培养和训练。分析人力资源在中小型企业中的地位和存在的问题,并针对这一特点,提出有效地人力资源培训的方法。     

企业知识型员工的激励政策

21世纪是知识经济时代,国家与国家、企业与企业之间的竞争,实际上是高技术、高素质知识型人才的竞争。知识型员工作为知识的承载者和所有者,是企业乃至整个社会的最宝贵的财富,对经济的增长、社会的进步、企业的发展具有决定性的意义。如何找到合适的方式激励知识型员工,通过激发他们的积极性、主动性和创造性来不断增强企业竞争力则是人力资源管理的核心之核心。     

高职院校继续教育与企业人力资源开发相关性研究

近年来,随着我国企业发展迅猛,企业内部存在着培训与企业长期发展相脱节现象,企业的员工培训工作处于较低级阶段,培训内容无针对性,培训方式缺乏有效创新,培训管理缺乏激励机制,培训缺乏有效的评估机制等问题,导致培训效果不理想,员工技能得不到提高,这些问题都严重地制约着企业的发展。企业为了生存和发展必须同高职院校进行深度融合,根据自身的需求建立科学的、系统的、规范的培训体系,真正发挥高职院校继续教育的作用,使高职院校继续教育与企业长期发展相结合,提高企业整体实力。     

MOOC在企业员工培训中的应用探析

MOOC(Massive open online course)不但带来了高等教育教学方式的巨大变革,并且MOOC也"跨界"到企业员工培训领域,为企业培训带来了新的发展契机。传统企业员工培训面临着培训观念陈旧、形式单一、内容针对性不强、优质师资短缺、培训效果评估体制不完善的困境。作为适合企业员工学习特点的MOOC,有利于克服传统企业员工培训的种种困境,为企业员工终身学习进而构建学习型企业文化创造了更多的机会。为了使MOOC在企业员工培训中发挥更大效用,企业员工要培养自己的自主学习能力,还应积极发挥多方合力开发个性化企业MOOC,使MOOC真正成为企业增强核心竞争力的利器。     

企业"培训文化"建设

培训文化是企业凝聚和培养人才的重要支撑,是企业重视人才、立足长远的重要标志.随着科技的发展,企业间对人才的竞争引起了对人才的重新定位,现代企业需要的是掌握了科学、技术、专业知识和操作技能的复合性人才.在企业树人的过程中,培训无疑是最为直接的一种方式.做好培训文化建设,是时企业文化建设的补充和完善,不仅能为企业和员工创造巨大的现实利益,而且还将为企业的长远发展提供强大的智力支持和不竭动力.     

企业员工培训浅析

企业发展的最终和永恒动力归根结底在于人,在于人的智力。通过职业培训来提高员工的岗位业务素质,帮助员工立足岗位成才、创新实践、拓宽知识面等是开发企业智力资源的最行之有效的方法之一。社会的发展和企业需求的多样化对职业培训部门提出更高的要求,职业培训部门要加强管理,确保培训质量。     

员工培训的福利性及其实现

培训是福利,员工培训既有激励功效,又有保健作用,企业在开展员工培训时通过人力资源部门和其他部门的协同配合,以绩效管理为切入点,构建完善的培训体系,满足企业和员工的需要,实现员工培训的福利性。     

基于人与组织匹配的人力资源管理策略研究

人与组织匹配是基于时间竞争的零时间企业的人力资源管理策略。传统的人与岗位匹配理论着眼于为某一特定工作岗位挑选恰当人选,具有一定的缺陷。人与组织匹配强调员工特点与组织特点的匹配和相互影响、相互依存,有利于提升员工的忠诚度,提高组织的效能。现代企业的招聘、新员工社会化、培训、职业生涯管理和员工保持等人力资源管理策略都应以人与组织匹配为基础,以提高人力资源管理的有效性,从而实现组织的快速响应。     

知识营销——保险营销的新方式

在知识经济时代,知识营销已经成为保险营销的主流。知识营销包括创新营销话术、创新营销技巧和创新培训三方面的内容。知识营销对保险业的发展产生了巨大的影响和启示,主要表现在知识营销能够帮助保险企业树立起社会营销观念,并结合产品、企业特点帮助企业搞好营销;能够帮助企业挖掘产品内涵和知识含量,与消费者形成共鸣的价值观念,与消费者建立起结构层次上的营销关系;能够帮助保险企业以培训知识为中心,加强营销队伍建设,以适应产品智能化与个性化的发展需要。对知识营销的研究必将对保险企业的发展带来深远的意义     

现代旅游饭店员工培训的困境及对策

随着饭店业的迅猛发展，饭店业内的激烈竞争越来越体现为人才、员工整体素质的竞争，越来越多的饭店开始重视人力资源开发与管理，员工培训在饭店中的重要性得到了极大的提升。本文分析了目前旅游饭店中与培训有关的几个认识误区．对饭店员工培训所面临的困境以及摆脱困境的途径进行了探讨。     

企业培训存在的问题及对策

随着科学技术的发展和社会的进步,一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,人才储备和人才开发这些基础工作尤为重要.企业应该结合国外先进的培训经验,从自身现实条件出发,构建一整套有效的员工培训体系,完善管理机制,这对企业的发展有着重要的现实意义.     

外贸新入职人员岗前培训探究

外贸业务岗前培训,旨在帮助外贸岗位新入职从业人员补充相关岗位知识与技能的缺失或不足,完成角色转换。在企业培训诸多模式中,以轮岗因其基于进行性情境,多岗位角度学习实践的特点,应用于外贸业务岗前培训。帮助新员工将已习得专业知识、技能,在特定行业企业、产品背景下,进行岗位迁移。为企业提供精准、高效的外贸岗位岗前培训实施计划,提高企业人才培养效率及人才效益。     

影响电力企业职工培训积极性的因素分析

影响电力行业员工培训的因素有个人因素、培训因素和组织环境因素,企业应做好培训需求的分析,满足员工多层次的需求,同时进行科学的培训设计,建立企业人才培养机制。     

90后新员工培养的几个问题

近年来,企业员工培训中的90后身影越来越多。如何适应新的行业形势和员工特点,更为有效的开展具有针对性的员工培训、人才培养,成为企业迫在眉睫的任务。通过对90后新员工所面临的问题和挑战进行分析,探讨符合现代企业人才培养的管理模式。     

新时期提高农村教师培训管理者素质和水平刍议

21世纪是竞争越来越激烈的时代,时代的迅速发展要求不断地创新,尤其是教育的进步与创新意义更大。在这个时代中,各级各类教师培训管理者素质和水平的提高至关重要。首先,要拥有创新意识,要能够用新的思维方式分析所遇到的各种问题;其次,要具有创新能力,这种能力不仅包括自然科学科研知识,还包括人文科学知识。本文主要讨论农村县(市)级教师培训管理者素质与水平研究中涉及的几方面问题,非常希望能给读者以有益地启发和正确地引导。     

胜利油田人力资源培训工作存在问题与对策

人力资源是企业的第一资源,也是推动企业经济增长的关键要素,是企业的核心资本。当前,胜利油田正处于改革发展的重要战略机遇期,随着改革的深化、产业结构的调整和员工人数的减少,对人才队伍素质和结构提出了更高的要求。培训工作是人力资源开发的基础,是企业应对市场竞争的先导性、战略性措施。本文通过对油田企业员工培训工作存在的问题的研究,有针对性地提出了加强和改进培训工作的对策。