服务型制造:中国体育用品制造业高质量发展路径研究

服务型制造是制造业提质增效、调整结构、转型升级的重要路径,当前体育用品制造业发展面临着服务化转型的紧迫性。从产业聚集、消费者与市场需求、科技进步与创新3个方面分析中国体育用品服务型制造的促进因素,对体育用品制造业对发展服务型制造的规律认识不清、作用于企业效益认识不足以及发展服务型制造服务能力不足等困境进行分析。总结中国体育用品制造业高质量发展的5条路径,即专业社会化服务平台路径、协同制造与服务创新路径、"互联网+"智能服务的定制化路径、整体解决方案服务路径、完全去制造化服务路径。在此基础上,提出完善服务型制造政策体系、推广服务型制造典型模式示范、加强基础能力建设、创新互联网商业和服务模式、强化人才引进和培养体系等对策,以期为中国体育用品制造业高质量发展提供参考。     

我国体育用品制造业服务化对产业转型升级的影响研究

以服务化引领产业转型升级成为当前全球制造业发展的重要趋势，服务化也是我国体育用品制造业转型升级的重要途径。该文分析了服务化对我国体育用品产业转型升级的作用机理，结合我国体育用品制造业实际，探讨了服务化对促进我国体育用品产业转型升级的效应体现，主要包括：推动我国体育用品制造业向服务型制造转型，有助于构建一个多层次体育用品服务供给体系，提升我国体育用品制造业经济附加值，提高顾客体育消费感知质量，延长体育产品生命周期等。该文引入制造业服务化理论分析体育用品产业转型升级，为我国体育用品制造业服务化战略转型提供了理论支持和发展新思路。     

我国体育用品制造业服务化对产业转型升级的影响研究

以服务化引领产业转型升级成为当前全球制造业发展的重要趋势，服务化也是我国体育用品制造业转型升级的重要途径。该文分析了服务化对我国体育用品产业转型升级的作用机理，结合我国体育用品制造业实际，探讨了服务化对促进我国体育用品产业转型升级的效应体现，主要包括：推动我国体育用品制造业向服务型制造转型，有助于构建一个多层次体育用品服务供给体系，提升我国体育用品制造业经济附加值，提高顾客体育消费感知质量，延长体育产品生命周期等。该文引入制造业服务化理论分析体育用品产业转型升级，为我国体育用品制造业服务化战略转型提供了理论支持和发展新思路。     

新发展格局下我国体育用品制造业发展转向与路径

运用文献资料、逻辑分析等方法,分析新发展格局下我国体育用品制造业的发展历程、转向与路径。改革开放以来,我国体育用品制造业经历五个发展阶段,新发展格局下发展转向:发展模式由"以外带内"向"以内为主"转变;发展重心由"外向出口"向"扩大内需"转变;发展目标由"规模扩张"向"结构升级"转变;发展动力由"要素驱动"向"创新驱动"转变。发展路径:完善顶层设计,提升治理能力;提高产业创新研发能力,加强品牌聚焦与塑造;加大体育基础建设力度,激发国内消费潜力;推动数字化转型,拓展产业发展空间;鼓励企业对外投资,有序推动产业转移。     

消费升级视域下体育用品制造业高质量发展的内在机理、现实困境及推进路径

体育用品制造业高质量发展是适应消费升级新趋势,实现体育用品制造业供需均衡的首要任务。该研究采用文献资料和逻辑分析等方法,在分析消费升级与体育用品制造业高质量发展互动表现的基础上,探讨了消费升级视域下体育用品制造业高质量发展的内在机理和现实困境,并提出了推进路径。研究认为,消费升级视域下体育用品制造业高质量发展的内在机理为：促转型,发展“服务型制造”;增质量,突出“智能制造”;提效率,推进“共享制造”;塑生态,坚持“绿色制造”。但在此过程中也存在产品和服务有效供给不足、创新生态体系建设滞后、多主体协同共享程度较低、绿色低碳发展不充分等现实困境。据此,该研究提出了消费升级视域下体育用品制造业高质量发展的推进路径：持续扩大消费内需,推动供给提质增效;增投技术创新要素,构建核心技术体系;夯实共享制造基础,加快制造效率变革;实施产业绿色转型,健全生态循环产业链。     

数字化发展如何驱动体育用品制造业服务化转型——来自上市公司的经验证据

服务化转型是体育用品制造业结构升级的主要方向,数字化发展是驱动体育用品制造业服务化转型的重要力量。基于2014-2020年中国A股体育用品制造业上市公司数据,实证探究了数字化发展对体育用品制造企业服务化转型的影响及其作用机制。研究结果表明：(1)数字化发展显著推动了体育用品制造企业服务化转型;(2)创新能力提升和人力资本结构优化是数字化发展促进体育用品制造企业服务化转型的两条重要作用路径;(3)异质性分析发现,数字化发展对规模较小的、发展水平较低的体育制造企业以及体育服装制造类企业服务化转型推动作用更为明显。据此,从数字技术研发、数字人才培养、数字化服务战略选择等方面提出了建议。     

体育用品制造业高质量发展的动力机制与推进路径——以安踏体育用品有限公司为例

运用案例分析、文献资料等研究方法,分析安踏体育用品有限公司的发展历程,研究体育用品制造业高质量发展的动力机制及推进路径,对于其高质量发展具有重要的理论意义和实践价值。在体育用品制造业高质量发展的过程中,其动力因素主要包括国家政策、产业趋势、用户消费需求的增长升级等外源动力因素以及技术创新、营销模式转变、组织架构改革等内源动力因素,内外因素相互作用构成动力机制。为推动产业的高质量发展,企业应依托国家政策,针对现有市场需求,加大技术创新和营销创新,促进与数字经济融合发展,不断提升品牌价值与用户体验,进而提高体育用品制造业的供给质量,满足人民不断增长的多元体育需求。     

体育用品制造业高质量发展的动力机制与推进路径——以安踏体育用品有限公司为例

运用案例分析、文献资料等研究方法,分析安踏体育用品有限公司的发展历程,研究体育用品制造业高质量发展的动力机制及推进路径,对于其高质量发展具有重要的理论意义和实践价值。在体育用品制造业高质量发展的过程中,其动力因素主要包括国家政策、产业趋势、用户消费需求的增长升级等外源动力因素以及技术创新、营销模式转变、组织架构改革等内源动力因素,内外因素相互作用构成动力机制。为推动产业的高质量发展,企业应依托国家政策,针对现有市场需求,加大技术创新和营销创新,促进与数字经济融合发展,不断提升品牌价值与用户体验,进而提高体育用品制造业的供给质量,满足人民不断增长的多元体育需求。     

“中国制造2025”战略背景下的体育用品制造业发展路径研究

本文从体育用品制造业的发展实际出发,对"中国制造2025"战略背景下体育用品制造业升级转型过程中面临的具体问题与发展路径进行研究,认为:"再工业化"浪潮已经成为引领制造业强国顶层设计的时代背景;"中国制造2025"将引领中国由制造业大国向制造业强国转变,同时也将成为推动体育用品产业技术革命的行动纲领。摆脱发达国家对我国体育用品制造业的低端锁定;体育产品制造业领域的创新人才匮乏;品牌的文化影响力和创新力相对较低;产品雷同与恶意竞争现象严重是"中国制造2025"背景下体育用品制造业转型升级过程中所面临的挑战。将知识产权转化为生产力,直接投入体育用品的生产与经营当中铸就无形资产;勇于创新,以严谨的工匠精神提高产品质量,逐步推进由中国制造向中国创造方向迈进;加强品牌文化建设,将中国产品转化为中国品牌扩大国际影响力;构建产学研相结合的创新知识产权体系,逐步锁定产品研发、核心技术、品牌运营以及营销管理等产业技术链的高端环节是我国体育用品制造业转型升级的基本路径。     

我国体育用品制造业产业升级的战略分析

采用文献资料法等分析在全球第四次产业转移浪潮背景下,我国体育用品制造业的现状、面临的困境,探讨实现产业升级的出路。主要结论：我国体育用品制造业已嵌入全球价值链;在全球价值链模式下,我国体育用品制造业陷入被发达国家跨国公司低端锁定的困境;在体育用品制造业产业升级中,我国存在小国无法比拟的大国优势;利用大国优势,构建国内价值链,通过国内价值链逐渐融入全球价值链,是突破现阶段的低端锁定困境,实现我国体育用品制造业产业升级的发展战略。