全球价值链下中国体育用品产业集群升级研究

随着经济全球化程度的不断提高,产业的全球空间分布日益呈现"全球离散、小地域集聚"特征,使得各个国家或地区的产业集群往往以全球价值链上节点的形式融入全球经济.同时,由于后危机时代的到来,使得产业集群面临更多问题与契机.本文从全球价值链这一全球视角着手,对中国体育用品产业集群发展现状和嵌入全球价值链进行分析,探求其在后危机时代的发展路径和升级战略,研究中国体育用品产业克服产品内国际分工中的低端锁定,实现可持续发展,为中国体育用品产业集群升级提供有力的理论与实际依据.     

后危机时代中国体育用品产业集群升级研究——基于全球价值链的视角

随着经济全球化程度的不断提高,产业活动在全球范围内出现垂直分离与整合,产业的全球空间分布日益呈现＂全球离散、小地域集聚＂特征,使得各个国家或地区的产业集群往往以全球价值链上节点形式融入全球经济。中国体育用品产业集群经过20多年的快速发展,日益成长壮大,但因其＂技术含量较低、贴牌生产为主,缺少自主品牌＂的基本特征,导致集群在后危机时代的升级压力与风险日益凸现。因此,文章以全球价值链这一从全球视角,多维度来分析产业发展的崭新研究范式作为研究工具,通过对中国体育用品产业集群发展现状和嵌入全球价值链的分析,探求其在后危机时代的发展路径和升级战略,这对中国体育用品产业克服产品内国际分工中的低端锁定,实现可持续发展具有非常重要的现实意义。     

基于全球价值链的我国体育用品产业升级路径及对策研究

运用全球价值链理论分析了我国体育用品产业在全球价值链中的状况和定位,并对当前我国体育用品产业在全球价值链中所存在的企业数量多、规模小、实力差,产品国际竞争力弱,缺乏国际知名品牌,制约产业跃升,不符国际标准体系,国际贸易规则与壁垒的消极影响,外资企业独大,简单外嵌,不利于本土体育用品产业有效嵌入全球价值链环节等问题进行了解析,在此基础上探讨了全球价值链中的我国体育用品产业升级路径问题,并提出了相应的对策与建议.     

我国体育用品产业集群升级模式及其实施构想

我国体育用品产业集群存在“原生型”、“嵌入型”、“共生型”三种类型，从类型及全球价值链的角度对我国体育用品产业集群加以分析，可以发现我国体育用品产业集群发展存在许多问题，因此提出核心领导型企业带动升级模式、“隐性升级”模式、产业基地升级模式以及相关的实施构想，以求促进我国体育用品产业集群的发展。     

全球化背景下我国体育用品制造产业集群发展的对策与建议——基于全球价值链视角的分析

中国的体育用品制造产业集群已经成为了全球价值链中的一个重要环节,依据"微笑曲线"理论判断出中国体育用品制造产业处于全球价值链上的低端环节,面临着创新能力不足、体育品牌价值低和经营战略不当以及价值获取失衡的问题。这种国际分工严重阻碍了中国体育用品产业的长远发展,为此建议中国体育用品制造产业集群强化市场发展、产品研发和技术创新,优化产业集群分工结构来提升在全球价值链中的地位。     

我国体育用品产业升级路径研究

从全球价值链视角对我国体育用品产业的现状进行分析。全球价值链对我国体育用品产业的发展既有正面亦有负面影响,在带来工艺流程 以及产品制造快速升级的同时,又使我国体育用品产业被迫低端锁定,从而陷入升级困境。针对我国体育用品产业的升级困境,剖析了我国作为发 展中大国具有的市场容量巨大、产业体系完备、高技术增长率以及层级化空间等独特优势。在此基础上,基于国内价值链、区域价值链、全球价值链 理论构建我国体育用品产业升级路径模型。其模型作用机理是,利用我国所具有的独特优势,构建体育用品产业国内价值链体系,通过国内价值链 体系培育出本土体育用品企业的技术势力和市场势力;经过国内市场的锻炼,我国体育用品企业逐渐融入区域价值链,在市场条件和发展阶段类似 的市场参与区域性国际竞争,进一步提高我国体育用品企业的竞争力;最后,我国体育用品企业进入全球价值链体系,锻造出具有国际竞争力水准 的全球技术势力和全球市场势力,从而实现产业升级。此外,部分有实力的体育用品企业也可以无需经历区域价值链环节,直接从国内价值链进入 全球价值链,实现产业升级。为我国体育用品产业升级路径选择提供一种可行的思路和方法。     

我国体育用品制造业产业升级的战略分析

采用文献资料法等分析在全球第四次产业转移浪潮背景下,我国体育用品制造业的现状、面临的困境,探讨实现产业升级的出路。主要结论：我国体育用品制造业已嵌入全球价值链;在全球价值链模式下,我国体育用品制造业陷入被发达国家跨国公司低端锁定的困境;在体育用品制造业产业升级中,我国存在小国无法比拟的大国优势;利用大国优势,构建国内价值链,通过国内价值链逐渐融入全球价值链,是突破现阶段的低端锁定困境,实现我国体育用品制造业产业升级的发展战略。     

组织学习视角下我国体育用品产业升级的研究

诠释了组织学习的内涵及机制,分析了全球价值链下我国体育用品产业升级的框架,试图从组织学习的视角审视我国体育用品产业升级的过程,进而提出全球价值链背景下我国体育用品产业升级的动力机制和组织学习的阶段性策略,为尽快实现我国体育用品产业升级提供借鉴与参考。     

我国体育用品产业集群发展及政府政策研究

本文通过探讨我国体育用品产业集群的内涵、特征、形成路径以及区域分布、产品类型,分析体育用品产业集群发展中存在的产业经营环境恶化、产业集群发展水平不高、产业处于价值链低端、政府职能缺位导致盲目发展集群等问题,针对这些问题提出了政府应该制定、实施的一系列促进我国体育用品产业集群发展的政策。     

全球价值链视角下我国体育用品产业升级的调研分析

采用文献资料法、调查法对体育用品产业的发展进行研究,分析体育用品加工贸易产业的现状与地位,用价值链理论探讨体育用品产业的发展,提出了我国体育用品企业升级的路径.     

中国体育用品产业研究综述

中国体育用品产业研究主要体现在理论框架和评价方法研究、体育用品业区域性调研研究、体育用品产业集群研究、体育用品产业政策研究、体育用品产业政策影响因素研究。然而,全面系统研讨我国体育用品产业政策的实施、传导和作用机制的研究还处于空白,亟需学者今后从体育用品产业发展运行机制的理论与实践,跨学科、多领域的合作和环境因素等方面进行创新研究。     

全球价值链视角下我国体育用品业的发展研究

以全球价值链理论为分析框架,提出我国体育用品业的发展对策:强化动力机制,优化治理结构,促进产业升级.建议:加大体育用品业的投资力度,全力做好标准化工作,利用品牌建立全球价值链,促进集群发展,推动自主创新.     

中西部体育用品发展研究

运用经济学方法,对我国中西部地区的体育用品产业集群整体发展问题进行研究.指出:中西部地区体育用品产业发展中存在着原有企业有待调整;规模小、质量差、缺少知名品牌;科技含量低;企业知识溢出效应明显等问题.提出:目前,中西部地区应大力发展资本有机构成相对较低的体育用品产业集群;避免发展单一的劳动力密集型产业集群;拓宽传统特色体育用品产业集群发展格局;注重体育用品产业集群的升级等建议.     

全球产业价值链视角下我国体育用品制造业升级途径研究

利用文献资料、逻辑分析等方法,以全球产业价值链视角审视我国体育用品制造业发展现状及存在问题,指出传统的升级模式已经不适应现阶段体育用品制造业升级的需要.现阶段实现我国体育用品制造业的再升级,必须立足国内市场,依靠自主技术创新产生的分工广化和深化效应,构建国内不同层次的价值链、价值网络,这是摆脱全球产业价值链体系下的有效升级途径,最终使我国体育用品制造业达到全球价值链产业高度,完成体育用品由中国“制造”到“智造”的转型升级.     

浙江、广东体育用品产业集群比较研究

运用比较分析法,认为浙江、广东体育用品产业集群的差异点是:产业集群的形成机制不同,主体不同,结构特征不同,企业植根性不同以及政府作用不同.浙江、广东体育用品产业集群的相同点是:乡村是两地体育用品产业集群的落脚点,产业集群发展水平不高,都处于全球价值链的底端;共同面临产业环境恶化,发展动力不足的困境.由此认为制度创新是两地体育用品产业集群健康发展的关键;两地体育用品产业集群应该巩固优势、补强劣势;积极升级演进,由外向型向国际性发展;政府必须合理作为,促进产业集群发展.     

区域体育用品产业集群实证研究

以福建省晋江运动鞋产业集群为实证,对当前我国体育用品产业发展现状进行调查与分析。发现:我国体育用品企业多属中小型,规模小、产品科技含量少。管理水平低、营销网络不完善等原因造成体育用品产业缺乏国际竞争力。认为:体育产业集群具备降低交易成本、创新技术、形成区域品牌、降低企业风险、共享区域政策与环境等优势。据此提出我国体育用品产业集群发展对策。     

我国体育用品产业税收政策评析

运用经济学外部性理论对我国体育用品业发展的税收政策进行定性研究。结果表明:现行税收政策对体育用品产业发展存在诸多的制约问题。尽管如此,税收作为国家调节体育产业经济的宏观调控杠杆工具,有着自身独特的作用和优势,能够优化和调节体育用品产业结构,有效支持与促进我国体育用品产业的壮大与快速发展。     

基于GEM模型的体育用品产业集群竞争力研究——以江、浙两省为实证

以GEM模型为基本分析框架,构造体育用品产业集群竞争力评价的二级指标体系,运用层次分析法确定各个指标权重,通过文献资料法、访谈法、问卷调查法等方式对江浙体育用品产业集群竞争力进行研究。结果表明:江、浙体育用品产业集群竞争力在全国范围处于中等水平,还存在较大提升空间。通过对集群竞争力优、劣势的分析,指出存在问题并提出建议。     

中国体育用品制造产业集群发展现状及影响因素研究

依据平均产值、利润率、利润、单位数量、从业人数,以及特定产品集群的分布状况、产量、产值、份额、出口国数量等数据对中国体育用品 制造产业集群发展现状进行分析;依据产业生命周期理论对中国体育用品制造产业集群生命周期状况进行分析;依据“钻石模型”形成生产要 素集聚度、市场占有率、企业发展与竞争程度3项衡量指标,分析中国体育用品制造产业集群发展水平。分析认为,当前中国体育用品制造产业 集群正处于成熟期后期/衰退期前期,而发展水平始终处于低度化,事实上已陷入“比较优势陷阱”,呈现出“贫困化增长”的态势。同时,通过运 用因子分析法分析和归纳影响中国体育用品制造产业集群发展的主要因素是基础环境、支撑系统、企业主体和竞争合作。在此基础上认为,需 要在体育用品制造产业集群的品牌、创新、国际化、产业转移、标准化、集群与市场共生发展等6个关键领域进行变革,促进产业集群转型升级, 进而实现“高度化”。     

从GVC到NVC:我国体育用品产业升级路径的研究

研究我国体育用品企业升级的路径,从GVC与NVC的视角,探讨体育用品企业进行功能升级,提出构建国内价值链的前提条件。最后,以安踏公司升级的案例探讨构建国内价值链的方式与途径,并提出建议:第一,我国体育用品企业需要依靠本土市场形成与GVC相平行国内企业网络体系;第二,企业要树立价值链的竞争理念;第三,企业要依靠本土市场的资源,打造国内价值链的主体优势;第四,企业应转变出口导向型发展战略,培养高级生产要素实现产业升级;第五,提高自身的治理能力,鼓励中小企业走专业化的发展道路,积极与龙头、核心企业进行合作,实现价值链所有企业"共赢"。