论高校后勤社会化改革中财务管理存在的问题及对策

随着高校后勤社会化的不断深入,后勤财务管理方面也不断遇到新的问题,如何解决这些问题,保证后勤社会化改革的顺利进行,就成了燃眉之急。针对诸如后勤财务管理目标不明确,财务核算体系不完善,产权不够明晰,成本控制制度不健全等问题提出了具体的解决措施,进行了深入细致的探讨。     

江西高校后勤财务管理及成本核算的思考

长期以来,江西高校后勤财务管理的作用未得到充分发挥,财务管理与其它部门的管理相脱节,对成本缺乏宏观控制,从而影响高校后勤的良性运作。本文对江西高校后勤服务实体的财务管理和经济核算存在的问题进行深刻的分析,提出了改进高校后勤财务与成本管理的几点建议。     

浅析高校后勤社会化进程中的财务管理问题

随着高校后勤社会化改革的不断深化,高校后勤财务在实际运行过程中出现了一些问题,如财权分散、管理主体不明确等。高校后勤必须改变这种状况,改进措施如对后勤会计人员要实行委派制、后勤集团财务管理制度实行统一规范、培养复合型高层次人才等。     

高校后勤服务集团财务管理的现状分析

文章通过分析目前高校后勤服务集团财务管理中存在的问题,提出了加强高校后勤服务集团财务管理的几点看法。     

高校后勤固定资产管理现状及对策探析

随着高校后勤改革的进一步深化,高校后勤固定资产管理面临着新的挑战,如何在新形势下做好高校后勤固定资产管理成为高校后勤部门所必须重视的问题。本来首先从三个方面介绍了高校后勤固定资产管理的现状。并在此基础上分析指出高校存在着高校后勤固定资产管理意识薄弱、高校后勤固定资产管理制度不健全、高校后勤固定资产管理不系统问题。最后笔者从学校后勤资产管理理念、资产购置和处置以及人才培养几个方面提出相应的对策和建议,希望能对高校的后勤管理有所启发。     

高校后勤社会化财务管理模式研究

面对后勤社会化改革带来的种种变化,如何建立新的财务管理模式是困扰高校的一个重要难题。本文在分析高校后勤企业财务管理的特征,高校后勤企业财务管理的不足的基础上提出了高校后勤企业几种财务管理模式。     

加强高校后勤内部财务控制的思考

在企业管理中企业自身内部的控制制度对企业的自身发展具有重要作用。针对高校后勤部门的财务管理进行了全面的分析,从而指出了必须加强控制高校后勤内部财务状况,并且提出了新的思路来控制并且强化高校后勤内部财务管理制度。     

高校后勤财务管理存在问题及对策

高校后勤社会化改革对其财务管理提出新的要求,原有的后勤财务管理核算模式已不再适应社会化的后勤实体需要。针对目前高校后勤社会化实施过程中存在有关财务管理的问题,提出解决对策。     

浅析高校后勤社会化背景下的会计委派制

高校后勤社会化是高校深发展、大投入的产物,高校后勤的会计委派制是一种比较有效的会计管理制度,对后勤规范化运作,有着重要的现实和理论意义。会计委派制是加强财务管理和监督的一项内部控制制度。阐述了高校后勤财务实行会计委派制的意义、存在的主要问题并提出了完善高校后勤会计委派制的具体措施。     

强化财务管理,确保高职院校后勤改革健康发展

认真研究高职院校后勤服务实体的财务管理问题,逐步建立一套有助于高校后勤社会化改革健康发展的财务管理模式和会计核算服务体系,有利于促进高校后勤真正走向社会、防止原后勤非经营性国有资产流失,并为后勤经济实体参与市场竞争打下良好的基础。     

我国高等学校内部管理体制的得与失

高校内部管理体制改革是近年来高等教育界关注的重要问题,其论及的内容主要包括高校科研管理、人事管理和财务管理以及高校后勤社会化改革等方面。本文主要对我国高校科研管理、人事管理和财务管理以及高校后勤社会化改革面临的阻力进行分析,并提出相应的改革对策。     

高校后勤社会化财务改革初探

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响,随之而带来的新的财务问题是高校财务工作需要解决的一项紧迫任务。应从确定收费价格、采取“谁享受服务谁付费”的预算办法和以“货币实地结算方式”进行资金结算等方面来理顺学校财务与后勤财务的管理体制,实行企业会计制度以加强高校后勤企业内部的财务管理。     

新时期高校后勤财务管理的相关研究

随着社会经济的不断发展,为高校提供了强有力的经济支持。作为高校的后勤部门,只有加强管理才能确保高校的日常运作,为高校的发展提供保障。然而在目前实际的高校后勤财务管理工作中却存在诸多问题,在一定程度上制约着高校的正常发展。本文通过对相关现状的叙述,为改善高校后勤财务管理提出相应的策略。     

新时期高校后勤财务管理的相关研究

随着社会经济的不断发展,为高校提供了强有力的经济支持。作为高校的后勤部门,只有加强管理才能确保高校的日常运作,为高校的发展提供保障。然而在目前实际的高校后勤财务管理工作中却存在诸多问题,在一定程度上制约着高校的正常发展。本文通过对相关现状的叙述,为改善高校后勤财务管理提出相应的策略。     

我国私营企业财务管理存在的问题及对策

我国私营企业财务管理中存在管理制度不健全、从业人员素质低、管理秩序混乱等问题。私营企业要得到持续发展必须解决财务管理中存在的问题,才能使私营企业逐步走上正轨,才能真正成为我国经济发展的重要力量。     

加强高校后勤财务管理 完善内控制度建设

随着高等院校后勤社会化改革的不断深入与发展,高校后勤实体作为独立核算、自主经营、自负盈亏的个体,通过其独具特色的企业化管理、全成本核算,不断完善并坚决执行刚性预算体系,开源节流、增收节支来实现社会化效益及经济化效益双赢,并服务师生、服务学校、服务社会。主要探讨高校后勤财务管理及内控制度的建设与落实。     

对创新企业财务管理机制的几点思考

传统的企业财务管理体制存在着“不健全、不合理、效果差”的严重缺陷,阻碍了财务管理目标的实现程度,遏制了财务管理主体对财务管理客体作用的深度与广度,也与市场经济的发展和世贸机制运作的客观要求出现了严重的错位现象。现代企业制度的建立和实践的迅猛发展,极大地丰富了财务管理的理论与方法,也对我们曾经在财务管理领域中所认同的某些理论、方法、模式提出了挑战。因此。创新企业财务管理机制势在必行。     

高校财务管理中的问题与对策研究

高校的财务管理涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节，财务管理的作用是其他任何管理不可替代的。目前，高校财务管理无论在观念上、管理上还是人员素质上仍存在很多不适应，财务管理状况不容乐观，高等院校在财务管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端。因此，转变观念，加强预算管理和固定资产管理，健全财务内控制度，对提高高校财务管理水平意义重大。     

当前农村财务管理存在的问题及对策

目前农村财务管理的形式主要实行“农财乡管”模式,并取得了明显的成效,然而由于各地区情况的差异,财政管理存在一些死角,农村财务管理运行中暴露出诸多问题。如领导重视不够财务基础工作不健全,会计人员素质差,无专人管理;财务管理不规范;集体资产管理不严密;财务公开制度落实不到位;财政监督滞后,内部牵制弱化等等。切实采取措施解决当前农村财务管理中存在的问题,是促进农村经济持续发展的重要前提。具体建议如下：     

关于高校后勤实体会计信息质量和会计诚信的研究

高校的后勤服务实体设置独立的财务机构,依照《会计法》及有关财经法规办理会计事务,进行独立的会计核算和财务管理。高校后勤服务实体面对的是高校这个特殊的市场及广大师生这个特殊的服务群体,必须严格执行国家、高校有关财务制度的法律、法规。而在近年来,一系列关于会计造假案件的曝光,会计的信誉已受到了严重损害。面临严重的信任危机,如何重塑会计的诚信,特别是面对高校后勤企业的特殊性,成为时下会计人员亟需解决的问题。本文就高校后勤会计信息质量及会计诚信问题谈几点看法。