跨国公司中虚拟研发组织的形式及其选择

在对跨国公司虚拟研发组织兴起的背景分析的基础上,探讨虚拟研发组织的主要组织方式及其利弊,并为跨国公司选择适宜的虚拟研发组织形式提供了参照的标准。     

知识溢出对跨国公司在华研发投资区位选择的影响研究

随着跨国公司在华研发机构战略职能的转变,知识溢出逐渐成为跨国公司研发区位选择的重要影响因素.本文以中国省市为空间样本,采用相关分析、因子分析和多元线性回归的计量方法,研究了知识溢出对跨国公司在华研发投资区位选择的影响.结果发现,跨国公司在华研发投资与知识溢出存在显著相关性,知识溢出对跨国公司研发投资的影响系数大于其他传统影响因素.地方政府在制定和改善我国引资结构的政策过程中,必须注重提高区域的知识溢出强度,加快构建区域研发知识溢出体系.     

跨国公司离岸研发活动的组织与协调

探讨了跨国公司离岸研发管理中与组织和协调有关的几个问题,首先是跨国公司离岸研发职能的设置和影响因素,以及离岸研发活动与母公司研发活动的关系,这两者相互关联,并影响了跨国公司管理离岸研发活动的态度和措施.随后,分别对不同类型的离岸研发的管理重点进行分析.最后关注的是在各类离岸研发活动基础上构建的研发网络的协调问题.     

市场规模、地域分工与跨国公司的研发独占性

 在跨国创新体系的基础上,从跨国公司内部的研发地域组织的角度建立了新的分析独占性的概念性框架,并通过对120家从事研发活动的跨国公司在华子公司的法律保护手段选择进行了实证研究,统计分析表明跨国公司内部的全球研发地域组织分工对于跨国公司独占机制的选择具有十分重要的影响。     

跨国公司在中国的研发独占性研究——基于非法律保护手段选择的实证分析

研发独占性是企业创新和发展的关键,随着经济全球化的发展,其面临更多的挑战.作为世界主要经济力量的跨国公司,其在研发独占性的实践经验对于不断国际化的中国企业具有重要的借鉴和学习意义.在跨国创新体系的基础上,从跨国公司内部的研发地域组织的角度建立了新的分析独占性的概念性框架,并通过对120家从事研发活动的跨国公司在华子公司的非法律保护手段选择进行了实证研究.统计分析表明,跨国公司对于显性知识的保护越来越倾向于使用非法律保护手段,而内部的全球研发地域组织对于跨国公司独占机制的选择具有十分重要的影响.     

跨国公司在华R&D投资区位选择的空间计量分析

运用空间计量经济学中的Moran I指数和空间滞后模型分析了跨国公司在华R&D投资区位选择的影响因素.空间滞后模型估计结果表明:我国各省域间吸引的跨国公司研发投资存在明显的空间依赖性,即周围相邻省域吸引的跨国公司研发机构数量增加能促进本省域吸引的跨国公司研发机构数量增加.同时表明跨国公司在华研发区位选择与各省聘用科研人员成本、市场规模、人均外商直接投资规模、人力资本、知识产权保护和通讯设施呈正相关.     

跨国公司研发全球化的组织类型及其演化

研发活动的全球化在跨国公司的推动下,显示出迅速发展的态势。跨国公司全球研发组织形态也随着公司发展战略和研发业务特性的变化而不断进行着调整,相继出现母国绝对集中式研发、母国相对集中式研发、多中心分散式研发、轴心型混合式研发、网络化整合研发五种组织类型。在跨国公司研发全球化的过程中,跨国公司的全球研发组织形式逐渐由控制走向协调,由协调走向协同,逐渐演化为整合的一体化的网络系统。     

跨国公司在华R＆D投资区位选择的空间计量分析

运用空间计量经济学中的Moran I指数和空间滞后模型分析了跨国公司在华R＆D投资区位选择的影响因素。空间滞后模型估计结果表明：我国各省域间吸引的跨国公司研发投资存在明显的空间依赖性,即周围相邻省域吸引的跨国公司研发机构数量增加能促进本省域吸引的跨国公司研发机构数量增加。同时表明跨国公司在华研发区位选择与各省聘用科研人员成本、市场规模、人均外商直接投资规模、人力资本、知识产权保护和通讯设施呈正相关。     

跨国公司在华R&D区位演绎与决定因素-基于研发功能演化的视角

摘要：跨国公司在华R&D区位的选择一直是学者关注的热点。许多学者从实证的角度分析了跨国公司在华R&D区位选择的决定因素。本研究把跨国公司在华设立研发机构的时间划分为三个阶段,并以跨国公司研发体系和研发功能的演化为支撑,总结出跨国公司在华R&D区位的演化规律和决定因素的变化规律,并得出结论：跨国公司在华设立研发机构的区位决定因素随跨国公司在华研发体系与研发功能的演化日益复杂化;在不同的研发体系和研发功能中,经济因素、科技因素和环境因素在区位决定因素中的重要性也不同。     

跨国公司在华R&D的影响因素分析--一种双头垄断市场下的模型分析

随着中国入世后,跨国公司在华R&D投资将进一步加大.本文通过建立一个双头垄断模型,得出R&D与竞争对手、研发人员的工资、知识产权、科技转化水平、研发投资环境等有关,对跨国公司在华R&D行为的影响因素进行了分析,并且提出了扩大跨国公司在华R&D的政策和建议.     

组织资本对企业研发支出的影响研究

研发支出作为企业创新的重要一环,对企业的发展起着至关重要的作用,对企业研发支出的研究也是当今学术界研究热点问题。本文从企业的组织资本的角度,以我国上市公司制造业企业数据为样本,通过固定效应模型和倾向得分匹配模型,分析其对企业研发支出的影响。实证研究发现企业的组织资本对研发支出有显著的正向影响,通过倾向得分匹配模型,进一步验证了高组织资本企业的研发支出水平显著高于低组织资本的企业。此外,非国有企业的研发支出率高于国有企业,且在非国有企业中,企业组织资本越高研发支出率也更高,但在国有企业中此效应并不显著。     

基于组织绩效的研发机构治理深化机制研究

组织绩效提升是当前研发机构治理深化的重要方向,而不同渠道来源的经费及其所占比重对研究机构组织绩效的影响是不同的。财政项目资金整体预算分配方法是经费结构化治理深化背景下组织绩效提升的一种新尝试。通过分析研发机构组织绩效与经费结构化治理内在关系,重点借鉴德国弗朗霍夫和台湾工研院等国际著名研发机构在经费结构化治理经验,通过财政项目资金整体预算分配方法探索实现研发机构治理深化在预算决策机制方面的机制创新,实现提升研究机构组织绩效的目的。     

国外政府支持重大科技计划或专项组织管理特征分析与借鉴

自第二次世界大战以来,以美国曼哈顿工程的成功实施为代表,根据国家战略目标,结合经济社会发展重大需求组织实施科技重大专项计划、重大科技工程或项目已成为国外政府经常采用的做法。对美国、欧盟、日本等主要国家组织实施重大科技计划或专项中的组织协调、资助机制和评估机制等方面的主要特点进行了系统地分析,并在此基础上就我国如何更好地组织实施重大科技专项进行了简单的讨论。     

虚拟研发组织的知识管理机制研究

如何实现知识创新增值已经成为企业是否能够保持持续竞争优势的关键.在对相关文献综述的基础上,根据知识价值增值在于实现知识创造与转移的基本规律,初步分析了虚拟研发组织的知识流动与整合机制,并针对我国虚拟研发组织的发展实际,从政府角度提出了实现我国虚拟研发组织跨越式发展的对策建议.     

研发投资动态多阶段决策模型及其应用研究——基于多期复合实物期权

根据研发投资项目的高风险、高收益性以及分阶段资金注入的特点,首先阐明了实物期权理论对研发投资决策评价的适用性,然后建立了基于实物期权理论的研发投资动态、多阶段决策评价模型。结合案例进行了数值计算,验证了此决策模型在研发投资决策问题上的分析结果。对其中的参数给出了确定的方法并详细阐述了模型中各参数对投资决策的影响,使理论上的最优投资决策结果真正成为现实中研发投资决策者的重要参考依据。     

产业演化视角下我国研发企业项目导向型合作组织研究

运用产业演化方法对我国研发产业进行分析可以发现,我国研发企业间分工将逐步细化,各研发企业的专业化程度将不断提高,这就与日益复杂化与多样化的研发需求产生矛盾,解决这一矛盾需要以适当的组织形式将各研发企业联合起来,将使用项目导向型组织的理论建立我国研发企业项目导向型合作组织模式的模型,并对其运行机制及作用机理进行研究.     

北京地区工业企业R&D/NPD项目动态监控

本文首先对北京制造业企业进行了大规模的R&D/NPD(研究开发 /新产品开发 )项目中止决策问卷调查 ,并利用逐步判别分析对所收集的数据进行了处理 ,识别出了在项目开发不同阶段影响R&D项目成败的关键因子。进而 ,在逐步判别分析的基础上 ,建立了用于监控项目实施状况的成功概率模型 ;此外 ,对中止阈值的设定进行了详细的分析 ,并提出了确定阈值的思路     

研发联合体:基于交易成本和资源基础理论视角

文章通过研读合作研发领域代表性理论和实证研究文献,以合作研发建立过程为脉络,以交易成本理论、资源基础理论为阐述基础,梳理了合作研发领域的整体研究框架：对合作研发起源及其主要类型进行了系统的阐述;基于资源基础理论、交易成本理论和组织学习理论归结了合作研发的六种主要动机和获取竞争优势（利润）这一根本动机;从资源共同力量（collective strengthen） 和组织间冲突（inter-firm conflict）两个视角分析合作伙伴的相关特征及对合作绩效的影响;探讨了合作研发的组织管理,包括合作研发的基本组织类型及特征,梳理了企业实现有效知识溢出的专有性机制。最后,提炼研究结论及后续研究方向,旨在为后续的研究提供一个整体切入点,为合作研发实践活动的组织和评价提供参考。     

企业研发组织模式选择——基于交易成本理论和资源基础理论的实证检验

综合交易成本理论和资源基础理论的基本观点,利用78家高科技企业的问卷调查数据,分析了现代企业选择不同研发组织模式的根本动因.研究结果表明,研发资源缺乏是企业进行研发合作的主要动机,而交易成本理论则有利于进一步解释不同研发合作方式存在的原因.企业选择不同的研发组织模式,是权衡资源互补所带来的收益和机会主义所导致的交易成本的综合结果.     

战略人力资源管理、组织创新氛围与研发人员创新

本文以问卷调查方法对战略人力资源管理、组织创新氛围与研发人员创新间的作用关系进行了实证研究。研究表明在中国组织背景下,注重绩效、合理授权、广泛培训、推动职业发展、决策参与和提供支持性薪酬福利等战略人力资源管理实践会通过作用于组织创新氛围来推动研发人员创新,也即:上述作用是以组织创新氛围为中介发生的。本文对于如何发挥组织人力资源管理实要素的协同作用,营造积极的组织创新气氛,推动科技人才创新具有一定指导意义。