铁路运输企业建立和完善内部会计控制制度的研究

随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立和完善,越来越多的企业已经意识到内部控制的重要性。铁路作为一个独立的行业、一个特殊的企业,要想在激烈的诵场竞争中求生存、求发展,就必须建立和实施有效的内部控制制度,而内部会计控制制度在企业中尤其重要。     

房地产企业财务风险探究

房地产行业是一个高收益伴随高风险的行业,房地产企业要重视企业收益最大化,必须注重防范财务风险。本文基于房地产企业财务风险的市场表现,对房地产企业如何防范和控制财务风险提出了若干措施建议,以促其加强内部控制建设,优化资本结构,促进企业健康发展。     

简析房地产开发中的工程成本如何有效控制

在市场需求不断提高、市场竞争日趋激烈的情况下,开发成本控制成为房地产企业工作的重心,加强房地产开发的项目管理,提高开发过程中成本的有效控制,对房地产的发展以至国民经济的健康发展有着重要意义。作为房地产开发企业对于房地产开发过程中工程成本的控制,主要从设计阶段、招标投标阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制等方面进行有效控制。     

企业内部控制研究

随着经济的快速发展,企业要想在激烈的市场竞争中取得胜利,必须建立完善有效的内部控制。但是近年来在国内外由于企业内部制度的不完善等原因,导致企业失败的案例频繁发生,成为了当今世界理论界和实务界的一个热门话题。另外,外国理论同我国理论的差异以及在实践中国情的不同,使我国企业内部控制存在着诸多方面的问题。因此,本论文对企业内部控制的理论进行详细充分的分析,并对在实施内部控制管理的过程中存在的问题进行了深入分析之后,提出与之相应的解决对策,为我国控制机制在理论上提供了参考。     

对企业实行内部控制制度的探讨

对于每一个企业．为了生存和发展．从企业建立初期．便会制定相当多的制度。特别是集团企业。随着企业的发展．各种牵制制度应运而生，2009年7月1日，由财政部等部委联合推出的《企业内部控制基本规范》在上市公司范围内实行．如何有效实施企业内部控制制度。对一个企业的发展至关重要．是企业发展和生存的基础，但是．目前阶段．企业的内部控制制度的执行存在较多问题，在实务中如何达到内控制度所需的目标还需要我们进一步探讨。     

我国企业内部控制执行机制系统构建研究

完备的内部控制制度体系的建立只是完善企业内部控制的初步目标,必须要有有效的执行机制才能达到预期的效果.结合我国的制度背景,本文在对我国企业内部控制执行机制现状进行分析与评价后,提出了我国现阶段在企业内部控制执行上应采取以强制执行机制为基础和保障,逐步强化自我执行机制的思路,并提出了相应的对策建议.     

浅谈货币资金的内部控制

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础.任何一个企业要想长盛不衰、傲大做强,则必须要有一个好的内部控制.文章论述了必须加强对企业货币资金的管理和控制,提出了建立健全货币资金内部控制以确保经营管理活动合法而有效.     

项目成本控制在房地产开发中应用

在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环。也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才会出效益。笔者针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益,以下详细论述。     

企业成本控制中的问题与规避

随着全球市场经济的逐渐发展,我国很多生产企业在成本控制上也出现了大小不一的问题,并且这种问题也在日益增多,这不得不需要各个企业加大对其重视度。在我国企业经营管理的过程中,为了能够有效的提升企业整体的经济效益,就必须要做好企业内部的成本控制问题,本文立足于企业成本控制中的问题与规避进行浅要的分析研究。     

中小企业如何建立健全内部控制探讨

内部控制在我国不算新事物．从财政部2001年6月下发《内部会计控制规范》再到财政部．证监会、审计署、银监会．保监会2008年5月下发《企业内部控制基本规范》．内部控制理论和实践在中国也由陌生逐渐走向成熟。但《企业内部控制规范》对企业建立与实施内部控制仅给出了指导意见．如何针对各公司的具体情况建立一套有效而又经济的内部控制，则是企业管理层必须思考的问题。本文首先识别中小企业的特点、然后评估企业所面对的关键风险，再应用内控建立和实施所遵循的原则，为中小企业建立和实旌内部控制提供建设性的思考。     

企业内部控制规范化问题思考

企业经营的环境随着市场经济的纵深处发展日益复杂,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。本文阐述了我国企业内部控制制度存在的问题：内部控制规范化下,控制环境有待优化;缺乏适当的规范化的控制活动;影响内部控制制度规范化下,信息流不畅通,职责不清;内部控制制度执行不力。并且在分析问题的基础上,提出了规范完善我国企业内部控制制度的对策及合理建议：规范内部控制制度,要完善企业的控制环境;规范企业内部控制制度,建立良好的控制活动;建立良好的信息与沟通系统;加强企业的内部监控;建立内部控制标准体系及检查考核和评价机制。     

企业内部房地产管理策略研究

企业内部房地产在企业的成本体系和资产结构中饰演重要角色,企业内部房地产的优化管理对企业进行房地产活动提供了重要依据,是提高企业房地产管理效率的有效手段,对企业的整体发展有着重要的影响。该文在阐述企业内部房地产管理的意义基础上,对企业内部房地产管理的策略进一步分析探讨,以不断提升企业的专业综合性能。     

也论房地产开发企业的会计核算

随着我国房地产市场规范的不断完善以及建筑施工原材料、人工等费用的不断上涨,房地产开发企业利润逐年降低。为了保障企业经济利益、提高企业市场竞争力,加快房地产开发企业财务管理、提高成本意识以及成本管理效果已经成为现代房地产开发企业的首要任务。现就房地产开发企业的会计核算进行了简要论述。     

浅谈房地产开发过程中如何有效控制工程造价

随着我国经济体制的不断发展,建筑行业也在不断进行改革,如何在激烈的市场竞争中求生存、求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题。合理有效地控制工程造价是降低工程生产成本、提高企业投资效益的有效途径。     

刍议房地产企业跨地域开发人力资源的管理策略

近年来,伴随着我国城市化发展速度的加快,我国的房地产行业也呈现出高速增长的发展状态。本文便论述了当前我国房地产企业人力资源管理现状中的问题与不足,并且依照这些问题提出了当前我国房地产企业跨地域开发人力资源管理的有效对策以及优化管理目标的有效途径。     

中国企业内部控制与实务研究

本文阐述了内部控制理论的历史发展进程以及企业建立内部控制制度的必要性,描述了建立内部控制的六大基本原则。指出我国目前企业内部控制和财务监督弱化的原因,在此基础上提出了加强企业内部控制制度建设的主要对策。     

浅析企业财务内部控制有效方法

当前经济体制改革日新月异,国内企业也随之出现了发展高潮期。为了保证企业健康、快速的发展,企业内部建立健全的内部控制制度刻不容缓。建议有效的企业财务内部控制制度,是企业现代化管理的重要手段。     

浅谈成本管理在房地产开发项目中的应用

国内房地产市场竞争日趋激烈,房地产开发企业要维持自身的生存与发展必须努力做好房地产开发项目的成本管理。本文以目前房地产开发项目过程中出现的问题入手,着重分析了如何将成本管理应用在房地产开发项目中,以降低开发成本,提高房地产开发企业的利润和核心竞争力。     

从强化内部控制的角度看会计信息质量的保证

会计信息,尤其是真实的会计信息对于企业本身,甚至于整个国民经济都有着不可估量的作用.然而目前我国会计信息质量堪忧,会计造假之风盛行,而内部控制簿弱是导致企业会计信息质量低下的重要内在原因.因此,要从根本上缓解当前会计信息失真带来的压力,就必须建立和完善企业内部控制制度,从源头上保证企业提供的会计信息真实可靠.包括营造良好的内部控制环境;构筑严密的企业内控体系;加大内部审计力度;进行有效的内部控制评估和报告;加强会计系统控制等等.     

建筑施工企业成本控制探讨

随着房地产开发不断进步和高速发展,我国建筑行业得到了空前发展并引起了人们的广泛关注。但是在建筑施工企业中,企业成本控制存在众多问题,成本控制成为建筑施工企业运营和发展的重点。本文就建筑施工企业成本控制进行探讨。