工程项目组织的协调风险及其产生的原因分析

经济建设中,工程项目越来越多,并且它们处于复杂的内外环境之中,面临着诸多的风险.在工程项目的建设实施中,随时都存在着组织的协调风险.对于存在的工程项目组织的协调风险不能只是被动的接受,而应该积极主动地面对、分析.概述了工程项目组织的协调风险的概念和特点,分析、探讨了工程项目组织的协调风险产生的原因,以期为进行有效的风险应对提供依据和思路.     

浅析业主的工程项目组织管理风险

工程项目建设是当今社会人类进行经济建设的主要活动之一.随着科学技术与社会环境的发展变化.工程项目所面临的风险也越来越多,风险发生的可能性越来越大,业主处于项目管理的核心地位,因此既是最大的工程项目受益者,同时也是项目风险的最大承受者.具有大量工程项目管理人员的公司企业,采用了由职能部门组建项目部时工程项目建设进行全过程管理的方式,一方面可以有效地发挥自我管理的优势,另一方面同样增加了组织管理的风险.有效解决业主的组织管理风险,是这一类型公司企业必须面对的课题.     

工程经济管理风险及防范措施的探讨

随着我国建筑市场的不断发展,建筑工程的相关投资越来越多,但是由于工程项目本身具有建设周期长、投资大并且杠杆率高,因而工程项目的经济风险更加严重。在当今的工程建设市场上,市场主体越来越多,房地产开发企业和工程建设公司的竞争更加激烈,工程项目的盈利能力和运营周期受到了更加广泛的关注,工程学与经济学科交叉发展而产生的工程经济学应运而生,主要是以经济学和投资学的基础理论和分析模型,结合工程项目建设周期和运营建设的特点,对其投资和盈利能力进行符合经济规律的科学性分析,从而为工程项目建设的相关企业规避投资和建设风险提供详细的数据依据和参考资料。本文将以工程经济学的角度,对工程项目建设的经济风险进行系统性分析,并针对一些普遍存在的突出问题提出一些可行性措施建议。     

内蒙古企业海外投资风险问题研究 ——以投资蒙古国为例

当前内蒙古企业海外投资中依托政策的支持以及"一带一路"的建设为其发展提供了有力的支持,但投资结构单一以及蒙古国政治局面的不稳定,从而造成内蒙古企业在投资当中的风险增加。本文从内部风险与外部风险两个方面分析内蒙古企业投资过程中面临的主要问题。通过分析风险成因来提升企业盈利能力和抗风险能力,提出了化解内蒙古企业海外投资风险的策略。     

风险投资中系统风险的确定

系统风险不仅仅指未来现金流量的系统风险,而且还应包括由于项目投资周期长短不同所造成的期望超额收益的系统风险。因此,对风险投资中的多元化问题,高科技企业风险认识问题,投资周期不同的风险项目资金回报率确定问题,以及不同投资主体在风险项目评估中资金回报率的选择问题,应做出重新认识     

风险投资中企业的分析与评价

<正> 风险投资,是指筹集各类机构和个人的资本,投入具有高度不确定性的中小型高新技术企业,以一定的方式参与企业管理,并最终通过出售股份获取高额收益。风险投资的对象主要是具有高成长性的中小型高新技术企业,我们称之为风险企业。由于风险企业在技术和市场等方面都具有很大的不确定性,投资失败的可能性很大,因此有必要对风险企业在发展过程中遇到的各种风险进行识别,以便提前做好防范。     

浅谈企业筹资风险的成因与防范

筹资风险是市场经济环境中关系到企业生存和发展的重要风险之一,各类企业都不同程度的面对着筹资风险,筹资风险可以为企业所用,运用与控制得当可以为企业带来收益,控制不当就将会给企业带来损失,甚至是灾难。所以筹资风险分析尤为重要,从筹资风险的成因入手进行分析,重点探讨了筹资风险防范体系的构建。     

电力工程项目风险管理的初步研究

随着电力工程项目的投资增加和电力工程建设市场的迅速发展,工程项目产生风险的因素及风险发生的可能大大增加,传统的电力工程项目管理方法已不能适应现代企业发展的需要,工程项目需要规范的、更加科学的方法去管理,特别是迫切需要加强风险管理。按项目开展的不同阶段分析了电力工程项目产生风险的原因,并针对电力工程项目中的主要风险提出了管理对策。     

海外工程风险防范

海外工程项目具有其独特性,它们投资大、工期长;从筹划、设计、建造到竣工后投入使用,整个过程的各个环节都存在一定风险,而且可能发生的风险损失金额巨大,后果十分严重。因此,将工程项目视为一个完整的体系,对其采取全面综合的风险管理措施是非常必要的。文章分析了海外工程项目风险的因素,给出了海外工程风险管理的策略。     

工程项目建设风险预警管理研究

在概述工程项目建设管理目标、组织模式、管理机构及相关各部门利益的基础上,分析了工程项目建设风险及其风险因素,在此基础上进行工程项目建设风险预警管理,即对工程项目建设中的管理人员、机器设备、环境及设计、施工过程进行监测、识别、诊断与评价,对风险因素进行成因分析,明确预警管理介入界面,通过预警管理组织体系的有效运转使工程项目各个环节处于可控状态,使预警思想延伸到整个建设过程中,降低风险防范成本。发生重大伤亡事件时相关各部门及时响应,共同协作,对事件处理作出一致应急反应。     

中国企业国际化进程中的边缘化风险与规避

演化经济学在探讨组织跨国经营中与环境的演化关系上有所启示,根据文献回顾,利用在香港上市的多家中资企业进行跨案例研究,提出3企业国际化进程中风险识别的演进过程,这个过程是在国际环境变化、企业国际化地理范围和经营模式的演进过程中出现的,提出了企业国际化中新的政治性风险边缘化风险,说明了这种新风险的规避措施.     

基于大型工程项目的风险识别与应对模式研究

对大型工程项目进行风险分类、识别与应对是提高项目成功率的关键所在。文章阐述了项目风险分类；提出了应对风险的技术措施和动态层次模型；最后比较了不同的项目合作者各自应对这些风险的相对优势。     

风险投资中的管理监控

风险投资过程中的管理监控与前期的精心评估选择投资项目和精心策划设计投资方案一样重要,风险投资公司参与对风险企业的管理、咨询和监控。是减少投资风险、确保预期投资收益率的重要手段,也是风险投资区别于其他融资投资方式如银行贷款、企业项目投资的重要标志。 风险投资公司参与风险企业经营管理常见的工作有:协助组建董事会,策划追加投资,监控财务业绩,参与制定     

多子系统软件项目成本风险应对策略组合研究

软件开发项目实践中风险应对策略的研究落后于软件项目风险分析的研究,如何选择最优的风险应对策略是个非常值得研究的问题.以COCOMOII模型为基础,给出了软件项目成本风险的定义,并针对具有多子系统的软件开发项目提出了软件项目成本风险应对策略组合的优化模型,该模型可以帮助我们在软件项目风险计划阶段选择合适的软件项目成本风险的应对策略组合,最后用算例证明了该模型的实用性和可行性.     

输变电工程项目的风险与控制

当前,输变电工程项目的建设投资越来越大,面临的各种风险也越来越复杂,影响因素多,一旦控制不力,造成的危害极大。因此,强化风险管理意识,重视风险分析,研究制定风险防范措施,就成为输变电工程项目管理中的重要内容。这里立足于输变电工程项目的特点,从管理、技术、质量三个方面分析输变电工程项目可能存在的风险,并提出风险的控制措施。     

对企业财务风险防范措施的探讨

随着市场经济的发展,企业理财活动正向多元化的方向发展。企业在进行投资、筹资、对外担保等理财活动中,在为企业带来经济效益的同时,风险无处不在,它影响着企业的生存、发展和获利能力。有一些风险对企业来说,甚至可以带来致命的打击,必须尽早加以防范和控制。     

谈谈工程造价的风险防范措施

施工企业在竞争中如何加强员工素质培养,提高企业管理水平,增强风险意识,正确应对和化解各类风险,已显得越来越重要,为此,本文主要在利用项目风险管理理论,详细探讨了工程造价风险防范的具体措施,有利于提高施工企业工程造价风险防范.     

对企业财务风险防范措施的探讨

随着市场经济的发展，企业理财活动正向多元化的方向发展。企业在进行投资、筹资、对外担保等理财活动中，在为企业带来经济效益的同时，风险无处不在，它影响着企业的生存、发展和获利能力。有一些风险对企业来说，甚至可以带来致命的打击，必须尽早加以防范和控制。     

分析建设工程招标风险形成及防范对策

建筑行业市场竞争日益激烈,企业能否采用科学高效的方法获得工程项目是其生存发展的关键。企业如果想要获得理想的利润,不仅要以合理的手段争取到工程,也要重视工程招标风险。本文主要对建筑工程招标风险的原因以及如何预防招标风险进行了深入的探讨。     

对提高国有企业风险应对能力的建议

企业在生产经营过程中,不可避免地面临着各种各样的风险,如投资风险、财务风险、销售风险、外汇风险、法律风险等等。面对日益激烈的国内外竞争环境,加之全球金融危机带来的不利影响,国有企业的风险防范问题已经成为企业运营、发展必须要解决的重大问题。本文对国有企业风险管理状况进行分析,针对其中存在的问题,提出提高国有企业风险应对能力的有效方法。