用“三环”管理法控制焦炭成本

在全球金融危机当下,如何加强企业成本管理,对于提升企业竞争力十分重要,用"三环"管理法控制焦炭成本,以日成本、旬成本及月成本作为"三环"进行控制,以精煤、维修费用、能源数据重点跟踪管理,制订实施计划,严格推进管理,能起到明显的效果.     

浅析企业ERP中的成本决策支持系统

成本管理是企业管理的基础,是供应链与价值链的结合点。由于ERP应用了供应链与价值链思想,其流程型管理模式与手工环境中的职能型管理模式在数据来源、工作程序等方方面面都迥然相异。ERP的成本管理模式与手工状态的成本管理更不可同日而语。一些用手工无法实现的成本管理方法和技术可以借助于ERP集成的数据和功能得以实现。因此,在ERP基础之上对成本管理进行研究具有较大的现实意义。本文主要对企业ERP中的成本决策支持系统进行了需求分析,并建立了目标成本模型。     

成本控制分析

会计学成本的一般涵义是:特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价。成本控制是指运用以成本管理会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现预期的成本限额。     

成本控制分析

会计学成本的一般涵义是：特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价。成本控制是指运用以成本管理会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较、衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现预期的成本限额。     

探索高速公路养护成本预测模型

为了最大限度的降低高速公路的养护成本,目前结合边际成本管理的原理,通过对道路长度、交通流量和养护成本之间的分析,建立高速公路多元回归分析的数学模型,主要是对专项工程和预防工程的养护方式通过统计的方法推导出边际成本表达式,从而提出了高速公路养护成本的预测模型,然后分析了高速公路养护费用各项指标,得出对高速公路养护费用起决定性作用的是高速公路的长度和流量。     

价值工程理论在科研管理中的降本成效

价值工程理论作为一种较为先进的科研成本控制理论,在降低科研成本中起到了重要作用。尤其是在当前科技发展迅速,科研产品之间的竞争越来越激烈的情况下,在保证研发产品质量的基础上缩短研发周期、降低研发成本成为各个研究单位获取竞争优势的主要途径,而这就要用到价值工程的相关理论。现本文就在科研管理实践经验基础上,来谈谈价值工程理论在科研管理中的降本成效,指出在科研产品的开发全过程中实施成本控制管理的重要意义和必要性。     

高校图书馆成本管理问题研究

通过对当前高校图书馆成本管理问题的研究,指出了目前存在的问题,并提出了相应的对策,以提高图书馆的成本管理水平,增加图书馆的资源利用效率,使有限的经费用在刀刃上。     

价值管理在室内装饰工程项目中的应用

价值管理是一门技术与经济相结合的现代管理科学,它主要以功能分析为中心,使产品达到适当的价值,用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。建筑物装饰工程项目的设计、施工和将来的营运,在项目的全生命周期内,运用价值管理理论,在保证施工质量的前提下,缩短施工时间的同时减少不必要的成本投入,有效地控制施工成本,节省营运成本。文章以民居室内装饰工程项目为例,在设计阶段开始应用价值管理理论进行量化分析,为选择性价比最高的装饰方案提供理论支持;为价值管理过程提供示范。     

试论现代企业成本管理

随着我国加入WTO,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念。论述了传统成本管理存在的主要问题,主要表现为成本管理范畴过窄,成本管理观念落后,企业内部成本管理主体的确立失误不良利益动机驱动导致成本信息失真,最后提出了强化企业成本管理的对策:树立企业成本管理的系统观念,引入先进的成本管理方法和手段,企业根据自身特点选择适当的成本控制方法,采取措施保证成本信息有效,加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用。     

新经济下战略成本管理观念的辨析

成本管理一直是影响许多企业发展的“瓶颈”问题，在新经济挑战的今天，我们不得不用战略的视角来重新环境，选择策略。战略成本管理思想的运用无疑是企业赢得新契机的动力，而前提就是要更新观念，树立适合企业长 发展的剧本信息观及成本效益观，进一步提高成本管理水平，营造企业核心竞争优势。     

探讨钢铁冶炼用耐火材料采购管理办法

通过分析钢铁企业用耐火材料采购的普遍性和特殊性,提出如何通过加强耐火材料的采购管理,以降低冶金企业采购成本.     

浅谈建筑施工项目中的成本管理

针对施工项目的成本管理是施工项目管理的核心,从施工项目成本管理的对象和内容、成本管理的实施、成本管理的缺陷分析、成本管理的对策四个方面对建筑施工项目成本管理进行分析探讨,从而说明项目成本管理已经成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,在施工企业中产生了很好的经济效益。     

浅谈房屋建筑工程施工成本管理

在建筑市场竞争日趋激烈的今天,强化房屋建筑工程施工成本管理十分必要。因为成本管理成为施工管理的核心内容,它贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。本文着重从"建立健全成本管理的体系、掌握成本管理的手段、把握成本管理的方法"等方面,科学合理地对建筑工程施工中成本管理进行了论述和探讨。提出了"房屋建筑工程施工成本管理是一个复杂的系统工程,要在统一的成本管理责任体系下,以成本计划、成本控制、成本分析为手段,以加强材料、人员、机械管理为重点,适时进行成本管理,达到缩短工期、保证质量、降低消耗、减少费用、提高效益之目的"的结论。     

浅析战略成本管理理论

由于传统成本管理已不适应已经不适应企业管理环境的新变化与战略管理需求,一种崭新的企业成本管理理论——战略成本管理理论应运而生。本文通过对战略成本管理的研究,侧重探讨战略成本管理的基本框架,指出战略成本管理的优越性及其指导现代企业实践的重要意义。     

浅议施工企业项目成本管理

成本管理是企业管理的核心.搞好成本管理,是增强企业市场竞争实力、提高企业的经济效益的关键.本文结合中国二冶成本管理的现状和工作实际,运用成本预测、成本控制、成本核算、成本分析、成本检查、成本考核等一系列方法和手段,谈谈如何搞好施工企业项目成本管理.     

企业战略成本管理中存在的问题及策略研究

我国企业应用的战略成本管理体系并不是完全理论上的战略成本管理,只是战略成本管理的一种理念的运用,因此把成本管理视点转移到与战略管理的结合上已成为当代成本管理的新趋势,也必将成为我国企业进行成本管理的一条新思路。     

精益物流理论在工程项目成本管理中的实践

对工程项目成本管理现状的剖析,找出工程项目成本管理的弊端。通过阐述精准物流管理基本理论,分析了精准物流管理思想在工程项目成本管理运用的可行性,并提出了工程项目成本管理精准化的建设性意见,以供建筑企业进行成本管理时参考。     

公路工程机械使用性能与维护

只有掌握了影响工程机械使用性能的因素,合理管理和维护,才能用最低的成本获得最大的经济效益。现就其进行简要论述。     

施工项目成本管理问题分析及方法

项目成本管理在施工企业经济管理中占有举足轻重的地位,它是企业经济管理的中心,是企业生存的基础,强化企业成本管理,是企业成功之本.本文主要分析了工程项目成本管理问题,对成本计划与成本控制、成本分析展开论述,并提出了实施成本管理的方法.     

工业企业项目成本管理研究

随着我国工业企业管理体制改革的深入发展,在企业生产管理中以项目管理为核心的管理体制以得到企业的认可与肯定,项目成本管理已成为工业企业改革中的重要内容,项目成本管理研究对于完善企业运营管理、投资体制改革具有重要意义。项目成本管理是通过管理、经济、技术活动来实现预期目标,通过目标成本管理制度和作业成本管理制度,确保项目成本管理顺利实施。本文对工业企业项目成本管理展开研究讨论。