企业战略转型能力的自组织研究

环境识别力维度、资源整合力维度、管理控制力维度和持续创新力维度构成企业战略转型能力的四力维度结构。企业战略转型能力具有自组织特征,企业战略转型能力现状、四力维度结构和外部环境的随机涨落因素,从总体上决定了企业战略转型能力跃迁的方向、速度和水平。企业战略转型能力是企业发展的序参量,其演化表现为势函数和非平衡相变。中国企业必须重视战略转型能力的培育,以便能成功实施战略转型和实现企业可持续成长。     

基于能力的企业经营战略和技术创新战略整合模式研究

文章在企业能力理论的基础上，分析了企业经营战略和技术创新战略的动态整合模式。通过对以往研究文献的评述，作者首先对战略整合的必要性进行了分析并借助能力理论对战略整合的机理做了有关描述，最后借助能力理论、生命周期理论和战略理论提出企业战略整合的动态模式。文章强调，企业只有在动态能力培育和发展的总体战略目标指导下，谋求经营战略和技术创新战略的动态整合，才能创造可持续竞争优势。     

战略能力多维度解构研究

在重新界定战略能力内涵和特征的基础上,设计了战略能力解构的“3 3 1”模式,分析了战略能力各维度的构成要素,构建了基于战略能力空间、战略能力金字塔和战略能力核的战略能力分析模型,分析了该模型的特征,为企业监控、评价、比较、分析战略能力提供了一套实用的工具和可视化的模型框架。     

企业战略能力测度研究

企业战略能力的测度研究，能够让企业更加精确地审视自身的实力，了解企业优势和劣势，从而使企业能够在长期的竞争中保持主动。应用测度理论建立了一个企业战略能力测度的评价模型，并以此方法对一个公司的企业战略能力进行了简单的数量化研究，并提出企业战略能力的测度对企业发展的影响十分显著的观点。     

不同战略选择下员工能力与人力资本关系的实证研究

企业采取的战略决定着其员工所需要具备相应的能力,而员工的知识、技能等组合构成了企业人力资本,进而影响企业竞争力。以厦门市110家制造业企业为研究对象,运用结构方程模型(SEM)探讨战略选择对员工能力发展影响,以及不同战略情形下员工能力与人力资本之间影响关系。实证研究表明:领先型战略与员工的创新能力、适应能力、客户导向能力显著正相关;防御型战略与结果导向能力发展显著正相关,与专业技术能力正相关未得到支持。在领先型战略下,客户导向能力与人力资本价值显著正相关,创新能力与人力资本独特性显著正相关,而适应能力与人力资本价值正相关未得到支持;在防御型战略下,结果导向能力与人力资本价值显著正相关,而专业技术能力与人力资本独特性正相关未得到支持。研究成果为人力资本理论体系提供新的研究视角,为企业发展人力资源提供决策参考。     

技术能力支撑下的企业科技发展战略选择

本文从研究企业科技发展战略的影响因素入手,提出了企业科技发展战略的选择,必须以对外部科技环境和企业技术能力的分析作为基础,外部科技环境是外因,企业技术能力是根本,企业技术能力是企业科技发展战略选择的决定性因素.通过分析论证了企业科技发展战略的选择必须与外部科技环境和企业技术能力相匹配.还提出了与外部科技环境和企业技术能力相协调的企业科技发展战略选择的模式.并以杭州某行业骨干企业为案例对该模式作了实证研究.     

基于动态能力的技术创新战略--以A公司的技术创新战略为例

技术创新已成为企业全球竞争的源泉和动力,但随着技术和市场变化速度加快,技术创新工作的风险加大,技术创新失败会给企业带来沉重的负担.迫切需要通过加强技术创新的管理减少技术创新的不确定性,而技术创新管理首先需要从战略的角度考虑技术创新,整合技术创新的资源,探索技术创新发展的轨迹.动态能力恰好提供了一种合适的战略框架,这种战略框架能适应技术和市场环境的快速变化,认为企业的竞争优势依靠独特的流程、企业所处的地位以及发展路径决定,通过不断地学习提升技术能力,从而使能力能适应外部环境的变化.以流程、路径和地位为分析对象建立技术创新战略能提升公司的技术创新能力,适应外部技术和市场的快速变化,使企业获取长期的竞争优势.     

基于核心能力的企业战略网络研究

本认为战略网络是网络经济时代新的战略思想，我们必须将战略网络思想整合于战略管理之中。作将企业能力理论与战略网络思想相结合，建立了一个完整的企业战略管理模型，提出了新的企业战略管理模式－基于核心能力的企业战略网络，并概述了企业战略网络管理模式的主要过程，以期对我国企业实施战略网络战略有指导作用。     

企业知识产权能力演化路径——基于战略导向视角

知识产权能力是促进企业成长的重要动力,它受企业内外因共同影响。其中,企业战略导向对知识产权能力起到重要决定作用。本文从战略导向视角出发,分别论述了作为战略导向两个维度的市场导向、创业导向与知识产权能力演化之间的关联,并在此基础上进一步探讨了知识产权能力演化路径。本文选取沪深上市10年以上的28家计算机应用企业,运用散点图、多元回归等研究方法,系统分析企业知识产权能力演化路径。结果表明,战略导向与企业知识产权能力演化之间存在显著相关,进一步分析发现创业导向正向影响知识产权创造、运用能力,市场导向则正向影响知识产权运用能力。知识产权能力结构的演化伴随着企业战略导向的调整,不同战略导向会形成相应的知识产权能力结构。     

基于动态能力观的企业柔性战略透视

从动态能力到动态能力观以及从柔性、战略柔性到柔性战略演进的过程,发掘出动态能力观与柔性战略之间的内在逻辑性。在此基础上,演绎出动态能力的形成机理与企业柔性战略的框架结构,归纳出基于动态能力观的企业柔性战略模型,并进一步讨论了动态能力与柔性战略相互作用的过程。     

企业自我实现能力的结构分析

在企业需要层次理论的基础上,界定了企业自我实现和企业自我实现能力的概念,分析了企业自我实现能力和企业核心能力之间的相关性,建立了企业自我实现能力的结构模型。该模型将企业自我实现能力系统划分为四个层次的子系统,依次为资源、组织力与经营力、伦理力、探索力。对各层子系统所包含的要素进行了分析。     

基于动态核心能力的企业知识创新战略选择研究

 针对企业战略理论和知识理论契合的趋势,以及现有企业能力理论抽象而失措的特点,利用动态规划理论构建了基于核心刚性超越的动态能力的数理定义,指出了动态核心能力的实物期权本质;利用相关模型分析了核心刚性超越阶段企业知识创新战略的功能定位和决策机理。研究表明,企业的动态核心能力实际是一个破旧立新的最优化过程,需要企业知识创新战略的方向引导,内在地形成了核心刚性超越阶段企业知识创新战略的核心决策,对应着战略时机和战略形式的最优化选择。     

企业网络能力与不连续性技术创新战略选择关系研究

不连续性技术创新对竞争优势的提升以及企业网络能力对新资源的获得与整合已成为不争的事实。本文认为,不连续性技术创新战略选择是实施不连续性技术创新的前提;技术扫描是不连续性技术创新的关键环节;企业网络能力通过企业社会资本影响技术扫描,技术扫描通过网络的变化影响企业网络能力;战略选择包括获得新技术能力的策略和技术轨道跃迁时机选择;企业网络能力直接影响获得新技术能力的策略,间接地通过企业社会资本影响技术轨道跃迁时机选择;战略选择通过网略的变化影响企业网略能力。     

基于专利组合的高技术企业技术标准联盟动力与策略研究

战略联盟是企业实现技术标准化及其市场效益的重要形式,企业所拥有的专利组合是决定企业在联盟中地位、作用与利益分配谈判力的重要基础.本文应用Shapley值法构建企业技术标准联盟博弈模型,研究高技术企业基于专利组合的联盟动力与不同策略,揭示企业知识产权与技术标准合作机理.对TD-SCDMA案例的分析表明,实践与理论上的研究结论基本相符.这对于我国企业探索自主创新与技术标准化途径,推动产业技术进步有着重要的启示.     

企业技术创新能力与服务能力耦合评价研究

技术创新能力与服务能力是制造企业核心能力系统中两个重要内容。研究发现两者之间存在互相作用、相互影响的耦合关系;在企业知识资产的作用下,通过共有的知识基础、共有的知识载体以及两者间的知识交流来实现彼此间联系。从"投入-产出"角度分别构建技术创新能力与服务能力的评价指标体系,利用"三系数法"可计算出两者的耦合协调程度。研究为企业评价和调控两者间的互动关系提供理论依据。     

网络能力:概念、结构与影响因素分析

网络能力是网络环境下企业核心能力在战略与管理层面上的拓展,是企业获取竞争优势的重要源泉。随着网络对企业经营与创新活动的影响越来越显著,网络能力研究已经成为创新研究的新热点。结合国内外的相关文献对网络能力的概念与内涵、结构层次与影响因紊进行归纳与分析,以为进一步研究奠定初步基础。     

基于能力的企业竞争力研究

在全球竞争背景下，企业竞争力已成为社会各界关注的焦点。目前，以资源为基础的企业竞争力研究，忽略了竞争力的动态性。本文以能力为基础，研究了企业竞争力的形成、结构、层次、演变规律等一系列问题，对从动态角度研究企业竞争力做出了有益的尝试。     

产品网络外部性对竞争性战略联盟的外生效应影响研究

以企业产品的网络外部性强度为切入点,构建了以网络外部性强度为主要决策变量的企业利润模型,从而对网络外部性与竞争性战略联盟的影响关系进行了研究。研究结果表明竞争性战略联盟的利润与联盟自身产品的网络外部性强度呈正相关关系。