中国企业实施事业部制的原因分析和相关探讨

越来赵多的中国企业采用了事业部制。作者认为,除适应企业生命周期进程和多元化战略的客观需要外,增强灵活应变能力,引入独立核算机制和实现对人才的有效激励与培养是中国企业采用事业部制的主要原因。事业部制对中国企业建立适应知识经济和市场经济要求的新管理模式有重要意义,当然在建设过程中要注意组织划分的科学性,资源分配的合理性和与战略的协调性问题。     

对事业部体制下企业核心能力管理问题的探讨

事业部制自产生以来就日益在产业界得到了广泛的应用，并成为企业组织结构的标准模式之一。然而欧美、日本等国家的一些大企业在其事业部制实践中逐渐认识到传统事业部制在核心能力管理上存在着一定的缺陷，并通过一些探索性的实践对事业部制的修正与发展进行了努力。本文对事业部制下企业核心能力管理问题进行了进一步的分析和探讨，以期为我国事业部体制的发展和完善提供借鉴与参考。     

论现代企业制度

论现代企业制度四川省日兴发展有限公司薛蘅成都锦江区三圣乡团委程果现代企业制度是与现代市场经济相适应的企业组织形式。从总体上来说，现代企业制度主要有三个方面的基本特征。１、现代企业制度是一种全面反映社会化发展趋势的企业形式。市场经济中的社会化，不仅指生...     

电子商务环境下企业组织结构的发展

企业组织结构的发展由内外部因素共同决定，电子商务作为一种以电子数据交换（EDI）和INTERNET网上交易为基础的全新商务运作模式，它的兴起使企业生存的内外部环境都发生改变，并对企业组织结构的发展产生深刻的影响。     

对企业建立战略联盟的理论解释

战略联盟是一种适应现代竞争需要的新型的组织形式，它增强了企业的竞争优势。对企业建立战略联盟可以从博弈论、中间组织理论、竞争战略理论和资源基础理论这四个理论角度进行解释，本文在这方面进行了有意义的尝试。     

浅谈现代企业制度与企业会计准则

随着我国社会主义市场经济的发展和对外开放的深入，我国企业运作的内外环境都发生了巨大的变化，因此建立适应现代企业运作的企业制度成为一种必然。同时，为与国际惯例接轨，向企业内部和社会各界提供真实可靠的经济信息、建立以会计准则为主体的会计规范体系，就成为经济发展的必然。     

对完善企业人力资源管理机制的探讨

市场经济是当前社会经济发展的主流,是推动当前经济发展的主要因素和体制。在市场经济中,企业是无可替代的一种生产形式,是当前市场经济的重要组成部分。在企业发展的过程中,人力资源已成为当前企业发展的主体,是推动企业发展的主要因素。人力资源是有组织的战略资濠,是组织核心竞争力的或体,同时对企业又是最为关键的因素,是通过人力资源的手段提高员工发挥自己最大限度的劳动力的主要手段。本文对鼓励企业在人力资源管理过程中相应的机制行业具体问题进行阐述并列出具体解决措施。     

论集团公司运行中财务控制模式的选择

集团公司是适应生产力发展和市场经济要求而产生的一种高级企业组织形式，不仅能聚集庞大的社会生产力，产生单个企业难以实现的组织效应，而且又能充分体现商品经济灵活经营的基本特征。但应承认，我国集团公司的发展仍然存在着诸多问题，比较关键的是财务控制方面的问题。本文仅就集团公司运行中财务控制模式的选择进行初步的探讨。     

对学习型组织结构形式的研究

在知识经济背景下，组织赖以生存和发展的环境发生了根本性的变化，以往成 组织结构已越来越难以满足学习型组织这种新型组织形式的要求，综观世界范围内各种组织的实践情况，采用职能制、事业部制、矩阵制的企业在知识经济时代遇到了许多问题，现在，越来越多的企业尤其是高科技企业采用网络制的组织结构，世界管理大师德鲁克也认为，网络结构是未来世界新型的组织结构。网络制是否就是比较适合学习型组织的结构形式呢？如果不是，那么学习型组织结构形式的设计原则又是什么呢？     

论虚拟企业文化

虚拟企业是现代企业的一种新型的组织形式。在新的知识时代，虚拟企业如何塑造出具有时代精神和适应网络经济发展的企业文化又成为新的课题。本文试图从全球化的视野分析虚拟企业及其文化特征，构建一种具有创新性、兼容性的动态企业文化。