送电线路工程质量通病及控制研究

当前,我国送电线路施工企业正在深化改革,已初步形成以送电线路施工成本管理为核心的新型经营管理体制,为企业走向市场建立现代化企业制度奠定了良好的基础。笔者就送电线路施工企业质量控制方面的有关问题提出一些看法。从送电线路施工企业如何加强质量控制的概念着手,对目前送电线路施工企业质量成本控制存在的问题进行探讨,得出送电线路施工企业质量成本控制的可行性建议。     

建筑工程施工阶段成本管理分析

成本控制贯穿于工程建设的全过程,施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。本文主要对建筑工程施工阶段成本控制的问题进行分析,并在此基础上提出了建议和对策。     

施工企业成本管理中存在的问题及改进措施

提高施工企业的成本控制水平,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并使其最大化,是对每个工程项目的成本控制管理的要求,对当前施工企业成本管理中存在的问题及解决的措施提出了一些建议。     

国内公路工程竞标的市场分析

针对当前国家经济政策调整、资金面紧张的境况,结合公路工程建设规划、市场规模、资金结算、工程效益等诸多因素,对施工企业在参与当前公路工程竞标,以及中标后加强施工管理、提升项目效益等方面进行了分析,并提出了相关建议措施。     

路桥施工项目成本管理

随着我国社会主义市场经济的快速发展,建筑行业获得了良好的发展环境和空间,行业整体实力不断提高,行业竞争特别是造价竞争更加激烈。对于路桥施工企业来说,提高市场竞争力非常重要的一个方面是在项目施工过程中尽可能地降低企业施工成本,把项目施工成本控制在计划范围之内。本文对路桥施工项目成本管理的一些问题进行论述,为路桥施工企业成本管理的综合措施提出了一些建议。     

公路工程施工项目成本管理现状与对策分析

长期以来,公路施工企业长期受到行政计划体制的影响,工程项目的成本管理不能适应变化的复杂环境,经常造成生产成本失控.现在全国公路施工项目有不少出现亏损的,与企业本身内部的成本管理工作不能适应现代工程项目管理的要求有很大的关系.鉴于此,本文对公路施工项目成本管理中出现的问题及如何完善提出几点看法和建议.     

道路施工项目成本管理研究

道路施工企业的项目成本管理有利于降低工程成本,提高企业的经济效益和竞争力。本文分析了道路施工项目成本管理的基本内容,以及目前项目成本管理的现状和存在的问题。并目针对这些现状,从提高成本管理意识、强化材料管理以及引入作业成本法等方面提出了一定的改进建议。     

水电工程项目施工成本管理

水电工程项目施工过程中,施工成本管理是企业进行全面的管理的关键所在,因此施工企业应当加强成本控制与管理,这是企业生存和发展的核心。近年来,随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断完善,水电工程项目施工建设事业得到了快速的发展,施工企业自身的管理也得到了有效的强化,项目成本管理逐渐成为水电工程项目施工企业管理水平提高与保证可持续发展的关键所在。本文将对水电工程项目施工成本管理的重要性、实践中存在的问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

浅析农村公路建设在施工阶段的成本控制措施

施工阶段的成本控制是施工企业在公路工程建设中进行项目成本控制的关键环节,但目前仍有一些施工企业在施工阶段的成本控制中依然存在着一些问题。本文结合多年的工作实践,针对这些问题提出了农村公路建设施工阶段成本控制的一些措施。     

市政道路工程施工阶段成本控制探讨

随着城市化发展进程的加快,我国的市政道路建设行业也获得快速的发展。在这样的背景下,市场竞争越来越激烈。控制市政道路工程施工成本成为施工企业用来提升企业竞争优势、获得最大化利润的重要手段。如何才能控制施工阶段的成本,是当前施工企业致力研究的内容,也是亟待解决的问题。本文主要针对这一问题的解决措施提出相关建议,希望能为施工企业更好地控制施工成本提供理论上的参考和帮助。     

建筑工程施工中的成本管理方法分析与探讨

我国建筑业行业逐渐和国际接轨,建筑工程面临着更多的挑战.土地价格和竞标价格的提高,加之材料设备和劳动力的费用提高,建筑工程的成本造价也提高了.要保证我国的建筑施工项目的经济效益,成本管理显得日益重要.如何加强施工中的项目成本管理是我国目前建筑业急需解决的问题.本文就目前成本管理中出现的一些问题,分析和探讨一些成本管理改进的方法.     

浅谈施工企业的项目成本控制

当前随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否成为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,施工项目的成本控制成为项目施工管理的核心内容。它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。本文结合我国大部分施工企业的实情,对施工企业在成本控制过程中出现的问题进行分析、并对控制的原则、控制方法等提出了可操作性的意见和建议,以前帮助施工企业通过做好成本控制来降低企业的成本,提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争力。     

油田企业施工成本控制存在的问题及对策

本文主要对油田企业施工成本控制存在的问题进行了探讨,首先概述了施工成本控制的定义和原则,然后分析了油田企业施工成本控制存在的问题,最后探讨了提高油田企业施工成本控制的对策。     

完善我国施工企业成本管理的新思路

随着国内建筑行业市场化的逐步发展,施工企业之间的竞争越来越激烈,企业迫切需要强化成本管理.本文系统分析了目前我国施工企业成本管理中存在的主要问题,并依据施工项目的技术流程有针对性地提出了一套完整的成本管理新思路.     

浅谈建筑施工企业工程材料成本的控制管理

本文就施工企业工程材料成本控制管理中存在问题做了比较详细的分析,针对控制管理的途径及手段提出了一些建议。     

公路施工企业财务成本管理略论

财务成本管理是公路施工企业管理中非常重要的部分.它对于加强企业经营管理、降低工程成本、提高经济效益、增强企业市场竞争力发挥了巨大的作用.本文对财务成本管理进行了简要她概说,分析公路施工企业中财务成本管理的必要性及其现实意义,在此基础上,提出几点关于加强公路施工企业财务成本管理的建议.     

施工中如何进行成本控制的论述

施工中的成本控制是施工企业能否有效进行工程成本控制的关键。目前我国施工企业在施工中的成本控制存在着很多问题。针对这些问题,此文提出了在施工中的成本控制的一些方法。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅议房建施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国房建施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,提出了施工阶段成本控制的方法。     

论施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。