绿色文化与绿色技术创新

从分析绿色文化内涵入手，探讨绿色文化对绿色企业技术创新的影响。实现绿色技术创新，需要绿色文化的引导和支持。不良文化观念影响企业绿色技术创新，绿色文化是绿色技术创新的思想基础。中国要大力推进绿色技术创新，就必须变革传统的思维方式，弘扬绿色文化。     

关于技术创新的企业文化思考

技术创新是提高企业竞争力的基础，是企业的硬件。企业文化则是提升企业自身形象和实力的软件。本文通过对企业文化和技术创新的简单介绍，论述了二者的关系，在此基础上，对企业文化植入技术创新的策略进行分析。     

技术、组织与文化的协同创新模式研究

技术创新是企业持续竞争力的源泉，而当今企业技术创新又要求企业组织与文化的相应变革。因而，技术、组织与文化的协同创新就成为企业走依靠技术创新发展道路所要解决的关键问题。我国企业尤其是国有企业技术创新动力不足，很大程度上在于技术创新与组织、文化创新的协调方面准备不足。本文结合我国典型技术密集型企业的案例分析，对技术、组织与文化的协同创新进行了初步探讨，并提出了三者相互匹配的分析框架与一般模式     

技术创新中的组织文化管理

企业技术创新的每一环节都与组织文化息息相关。技术创新中组织文化管理的出发点，是防止伴随企业的成长而形成的组织文化上的惰性；塑造组织文化，引发创新流，推进持续的技术创新过程。从以下方面加强管理：让企业家精神成为企业组织文化的基石；塑造能够激发创造性，推动技术创新的企业价值观和规范；及时变革、重塑组织文化；在制度创新中使变勒的组织文化得到体现与强化；创建学习型组织。     

创新文化与技术创新

本文在分析创新文化内涵、功能和作用的基础上，通过比较研究中西方不同文化对技术创新的影响，指出我国传统文化中的一些思想观念制约了我国的技术创新，并以某公司为案例分析了供应商、生产商和用户之间的创新网络没有形成良性循环的原因，指出在创新网络中，上、下游企业之间的合作有利于各个参与分工的企业提高创新能力和整体创新效率。技术创新受文化的制约，要提高技术创新水平必须首先对传统文化进行变革和创新，使之具备创新的文化氛围和环境。     

不同社会文化对企业技术创新方式选择的影响

持续的技术创新和对不同社会文化的适应已经成为全球激烈竞争中企业取得成功的两个关键因素，然而有关不同社会文化类型对企业技术创新方式选择的影响关系仍然不很清楚。以Hofstede的社会文化理论为基础，分析了四个社会文化维度对渐进创新与突变创新的不同影响，期望为企业跨国经营中依据不同社会文化背景进行技术创新方式选择提供理论依据。     

技术创新是否能够促进老字号企业成长？——传统文化和市场化水平的双重伦理格局视角

技术创新是助推中国经济增长的不竭动力，也是触发老字号企业成长的一个重要因素。本研究以本土相关性这一本土化研究的基本准则为依据，引入传统文化和市场化水平形成的双伦理格局作为情境变量，探索技术创新对老字号企业成长影响的内在机制。采用回归分析和模糊集定性比较分析方法（fsQCA）进行假设检验和路径分析，得出如下结论：技术创新正向促进老字号企业成长；在受传统文化影响比较高的区域，技术创新对老字号企业成长的促进作用被弱化；随着市场化水平的提高，技术创新对老字号企业成长的促进效果愈发明显；传统文化、市场化水平和技术创新三者交互项与老字号企业成长负相关；定性比较分析得到三类触发老字号企业成长的前因构型。研究结果为老字号企业在本土情境下如何通过实施技术创新活动促进企业成长提供了经验证据。     

技术创新软性影响因素的实证研究

 基于知识基础理论的战略观点，将技术创新的软性影响因素即组织文化、知识整合、内部社会资本等整合在一个理论模型中，并以华南地区的148家企业为对象运用结构方程模型进行检验和修正。结果表明，组织文化和内部社会资本通过知识整合影响技术创新；知识整合通过技术创新影响绩效。本文的结果有利于正确认识模型内各变量之间的影响路径和作用机理,同时也为企业如何运用组织文化、内部社会资本、知识整合来促进技术创新提供有益的借鉴。     

企业文化对技术创新过程的影响研究

在阐述技术创新、企业文化概念和意义的基础上,分析了企业文化对技术创新的作用,指出企业文化对技术创新全过程有着重要的影响,并对如何建立有利于技术创新的企业文化提出一些建议,以创新的企业文化促进企业的技术创新,使企业在激烈的市场竞争中充满活力。     

企业技术创新激励机制设计

文章根据技术创新活动特性和技术创新收益特性，从创新活动主体从事创新活动的外在性需求和内在性需求两方面，构造了个人激励因素集合。在内在性需求方面，特别提出了企业创新文化对创新主体的自激励作用。针对个人因素集合，从提供外在性诱因和内在性诱因两个方面，构造了企业技术创新诱因集合。以建立企业技术创新目标管理体系为切入点，构建了企业技术创新激励模型。