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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 531 毫秒
1.
针对传统战略管理理论的静态和片面特征,以及主流理论缺乏量化思想和方法的局限性,借助期权理念和方法,构建了应对不确定性环境的柔性战略管理模式。按照规范的战略管理过程分析了该战略管理模式的应用机理,并通过案例研究进一步明晰了其在战略管理实践中的运用。研究表明,该战略管理模式有助于企业持续竞争优势的形成。  相似文献   

2.
动态能力观一度被视为最具发展前景的企业战略管理理论之一,但近些年并没有取得如期进展。准确把握动态能力观在战略管理理论流派中的合理定位、进而推动其稳健发展,需要围绕战略管理的基本命题——企业竞争优势的根源,对基于动态能力观的“企业”本质、“竞争优势”本质、竞争优势“持续性”本质等做出全面审视,由此揭示动态能力观不是对以往战略管理理论的简单修补,而是提供了具有系统性理论创新的全新视野。  相似文献   

3.
动态竞争战略中的企业环境分析   总被引:8,自引:1,他引:8  
20世纪90年代以来,企业的战略环境面临着转型,其基本特征是复杂、动态、变化。提出了动态竞争战略构成的四个要素,通过对宏观竞争战略环境的分析,发现了企业与环境之间的竞争作用力;通过对微观竞争战略环境的研究,建立进攻一反应行为模型和协同机制,从而预测企业的竞争行为和产生新的竞争优势。  相似文献   

4.
战略知识产权管理内涵及实施体系研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
战略知识产权管理(SIPM)是具有战略性意义的知识产权部署和管理活动,实质是企业通过"战略地"进行知识产权管理,实现企业知识产权战略与企业总体战略的融合与耦合,最优发挥知识产权应有价值,进而增强企业总体竞争优势的管理模式与实践。其内涵可以用理念及理论视角(Perspective)、管理模式(Pattern)、管理实践(Practice)等"3P"来高度概括。SIPM的实施体系构建可以从时间维度、逻辑维度及构成维度来探讨。在此基础上分析了SIPM的具体实施措施。  相似文献   

5.
当前中国企业的竞争环境已呈现出典型的动态竞争特点,为了更好地参与全球化竞争,企业必须正确处理好企业战略管理问题.而企业战略管理问题是一个系统问题,从系统的角度提出了一种战略管理的框架,即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理.而在动态环境下企业战略管理制定与实施成功与否,其核心就是构建与实施动态战略管理.  相似文献   

6.
结合全球化和动态竞争的时代背景,运用理论分析方法,界定了合作竞争环境下竞争情报战略联盟概念,分析了竞争情报战略联盟优势、动因和条件,提出了企业加强竞争情报战略联盟相关建议,并结合思科公司实际案例,说明竞争情报战略联盟可以变相使封闭的传统工作模式转变为面向合作的开放管理模式,拓展了企业合作空间,创造了新的价值源.  相似文献   

7.
服务创新已经成为制造企业获取竞争优势的一种有效战略,但现有文献对动态竞争环境下制造企业服务创新战略对竞争优势的影响机理还缺乏深入探讨。鉴于此,本文基于动态能力理论视角,选取247家中国制造企业为样本,对动态环境下制造企业渐进式和突破式服务创新战略对竞争优势的影响关系进行实证研究。研究结果表明:两类服务创新战略对竞争优势的市场绩效和财务绩效这两个维度均具有直接正向影响;市场动态性越高,相比突破式服务创新战略而言,制造企业渐进式服务创新战略更有助于竞争优势(企业相对市场绩效和财务绩效)提升。竞争强度越大,相比渐进式服务创新战略而言,制造企业突破式服务创新战略越有助于竞争优势(企业相对市场绩效和财务绩效)提升。本研究结论对于现存文献有着重要的理论贡献,对于动态环境中的中国制造企业服务化有着直接和引申的管理启示。  相似文献   

8.
培育企业特有的核心竞争力对企业战略管理目标的实现发挥着举足轻重的作用。本文通过分析核心竞争力与战略管理的定义阐述了两者之间的协调统一性。针对传统战略管理模式的缺陷,本文构建了以顾客价值分析为起点,以资源尤其是知识和技术分析为保障,以产业结构分析和选择为契机的动态战略管理模式,促进企业核心竞争力的可持续发展。  相似文献   

9.
战略人力资源管理是嵌入企业组织的系统化管理,其核心是为企业带来持续的竞争优势。运用资源基础理论探讨了知识资源、企业能力和战略人力资源管理三者之间的关系,指出战略人力资源管理对企业竞争优势的作用表现为,通过有效的知识管理促使智力资本为载体的知识资源不断向核心能力转化。  相似文献   

10.
动态环境下的组织柔性化战略   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着知识经济的到来,企业竞争条件从静态向动态转变。在动态环境下,企业的竞争也应是动态竞争。在分析环境与组织变革的关系基础上,提出组织柔性化趋势的必然性;企业应通过柔性战略来增强组织的柔性,使企业保持竞争优势。  相似文献   

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