新时期高校科研管理职能分析

新时期高校在国家科技创新体系中扮演着重要角色,通过强化高校科研管理的决策职能、计划职能、组织职能、控制职能、激励职能和服务职能,可以提高高校科研管理的创新能力,从而实现高校科研管理效益最大化,服务人本化。     

高校科研管理中"法"的管理实施

高校科研管理,科研管理者基于科研管理之"法"设定科研体制和机制,运用科研资源实施对科研的计划、组织、控制、协调和指挥诸职能,以获得最佳科研管理效益.     

构建高校青年教师科研激励机制的原则

激励就是通过激发人的内在动力,使其朝着预期目标前进。高校青年教师不仅需要自我激励,也需要来自他人,尤其是上级部门、各级领导给予的鼓励。高校科研管理部门应积极发挥其激励职能,建立青年教师科研激励机制,将管理目标与青年教师的需求相结合,将有助于实现高校科研的长足发展。文章从构建高校青年教师科研激励机制的五个原则出发,探讨了如何有效构建青年教师科研激励机制。     

大数据时代下高校科研管理工作的探索

大数据的出现,正在引发全球范围内技术变革与思维方式的转变.科研是高校职能不可或缺的一部分,科研管理水平的高低极大影响到高校创新事业的发展.本文简要介绍科研管理中存在的问题,分析了科研管理引入大数据技术的必要性,论述了如何将大数据技术有效地应用于科研管理工作中.     

基于协同治理视角的高校有组织科研发展对策

高校实现有组织科研是提升高校科技创新能力、实现高校科研工作高质量发展的内在要求。传统管理方式下，科研管理部门在推进有组织科研、凝练学科方向和研究方向方面往往与预期的效果有较大差距。高校科研应从管理向治理转变，以服务国家重大战略需求为主要任务，以多元协同为目标、制度建设为保障、信息化为手段，充分调动学院、科研及产学研单位、职能部门和教师等多方主体协同的积极性，通过顶层设计实现不同主体的自组织行为，探索高校有组织科研管理的实现路径，提升高校自主创新能力，助力实现高水平科技自立自强。     

浅谈高校计算中心的职能扩充与转变

浅谈高校计算中心的职能扩充与转变东北大学朱志良吕雅文关键词：高校计算中心职能扩充转变八十年代初，随着大中型计算机的引进，国内各高校相继成立了一定规模的计算中心。十多年来，高校计算中心为学校的教学、科研和社会服务做出了应有的贡献，也为国家培养了大批计算...     

浅谈如何做好高校科研工作

本文从科研政策、科研管理、科研队伍及科研经营管理职能方面论述了如何搞好高校科研工作。正确的科研政策是开展科研工作的指导方针,高效的科研管理是开展科研工作的重要保证,高素质的科研队伍是开展科研工作的必要条件。正确理解高校科研经营管理职能,特别是社会服务职能,是营造良好高校科研工作环境的基础。     

试论现代高等教育管理控制的职能及作用

试论现代高等教育管理控制的职能及作用颜绍梅高等教育管理具有计划、组织、指挥、协调、控制五项职能。控制是其基本职能之一，它贯穿于整个教育管理过程之中，它对于高等教育管理计划的实施、管理目标的实现起着关键的作用，再好的计划目标，没有有效的控制是难以实现的...     

关于高校研究生院的科研管理职能

关于高校研究生院的科研管理职能王子成，陈文　在目前中国高校行政机构设置中，研究生管理部门和科学研究的管理部门是两条线：研究生管理部门为研究生院（部、处），抓学校科研的是科研处。本文所要讨论的问题是：研究生教育和科研的关系，在科研管理上是两条线好还是一...     

如何定位民口高校国防科研管理部门的职能与角色

"十一五"以来,国家对国防科研领域投入不断增加,国防科研领域中"军民分割、条块分割、自我封闭、自成体系"的状况被逐步打破,面对新的形势,民口高校作为原始创新的源泉以及基础研究和人才培养的重要基地在国家国防科研中发挥着越来越重要的作用。和民口科研相比,国防科研的最大特点就是"任务型科研"、"保密型科研"和"质量型科研",传统的高校科研管理部门在民口科研项目管理中的职能和角色定位已经难以适应国防科研管理的需要。民口高校国防科研管理部门应适时进行职能转变与角色重定位,以便更好更有效地为国防科研服务。     

如何提高系级科研管理的质量

科研是现代社会最重要和最广泛的活动，也是高等院校的一项重要的职能；一所高校的科研水平如何，是衡量其综合实力的重要方面，事关其生死存亡。一所高校科研水平的高低与科研管理又是有着密切的联系的，科研管理质量的好坏对高校科研的发展又起着至关重要的作用。管理得好，科研工作事半功倍，否则将是事倍功半。笔者结合自己多年的科研管理经验．试图对如何提高系级科研管理质量问题作些许的探讨。     

企业管理概论

一、简答题1.企业管理有哪些具体职能?答:(1)计划这是确定企业目标和实现目标的途径、方法、资源配置等的管理工作。在企业管理的各项职能中,它是首要职能。(2)组织为实现企业的共同目标与计划,确定企业成员分工与协作关系的一系列管理工作。(3)用人人员的选拔、使用、考核、奖     

新世纪高校办学理念的转变

新世纪高校地位和职能的变化，带来了其办学理念的变化。育人理念的转变着重于提升教师的育人思想，强化“导”的意识，实施创新教育；科研理念的转变主要表现为高校科研更加与社会需要相结合，与培养人才相结合，更加重视合作；学习理念的转变则体现在终身学习和创造性学习观念的确立。     

信息技术条件下羞域教育科研网络管理的实践和创新

教育科研管理是教育管理工作中的一个重要组成部分,它兼有学术管理和行政管理的双重职能。具体而言,教育科研管理是指管理者遵循教育科研规律,运用决策、计划、组织、控制等现代管理方式和方法,通过组织、协调、指挥和控制,有效地发挥人、财、物等诸多要素的效应,实现教育科研全部目标的过程。     

大众化教育与高校科研管理改革

高等教育大众化阶段的到来，对高校科研管理机制改革提出了新的要求。要发挥学术职能机构的作用，注重教学与科研绩效评价，实现教育质量管理及办学机制的多元化，深化竞争机制和“人本管理”的理念，提高管理效率是高校科研管理的必然趋势。     

浅谈高校系一级办公室的队伍建设

浅谈高校系一级办公室的队伍建设唐素梅高校系一级的办公室是高校行政管理最基层的直接管理机构。系一级办公室的职能有教学管理、科研管理、人事管理、设备管理，公文、基金、财务等事务管理。这些职能管理的主要工作，一方面要为上级部门及系领导服务，为上级部门及本单...     

新形势下政府转变管理高校职能的现状与对策研究

本课题认为 ,政府转变管理高校的职能与高校扩大办学自主权是互动的关系。本课题侧重站在政府的角度 ,研究在中国加入WTO之后的新形势下 ,政府如何进一步转变管理高校的职能 ,进一步扩大高校办学自主权的问题。主要从政府管理高校的背景、现状、对策着手 ,分析高等教育管理面对的挑战和政府在近年来转变管理高校的职能方面的成就、问题 ,提出今后政府管理高校的职能的调整方向、主要内容及对应措施     

合理的高等院校科研管理方式促进科研产率与转化率的提高

随着创新驱动发展战略的实施以及中国特色自主创新道路的发展,高校对科学技术的革新作用日益凸显。从最初以教育为基本职能逐渐转化成为"产学研"相结合的科研成果输出单位。然而,高校在职能更新转变的同时又面临着诸多挑战。本文从提高科研产率与科研成果转化率的角度出发,多方位系统阐述了如何建立合理的科研管理方式,从而提升高校在创新驱动发展战略中的重要性。     

对高校后勤社会化改革的思考

高校后勤在高校发展建设中担负着为教学、科研和师生员工生活服务的重任,在管理育人和服务育人中为高校的建设和发展做出了重要贡献.后勤社会化则是高校后勤工作适应社会经济、高等教育事业改革与发展的必然趋势,是与社会生产力发展相统一的渐进过程,是我国高校后勤改革与发展的方向. 高校后勤社会化是指将高校后勤服务纳入社会第三产业,建立由政府引导、社会承担,满足高等教育发展需要的市场化运作、企业化管理的法人服务体系.它包含四方面的内容:一是资源配置由计划配置改为市场配置;二是社会职能由事业属性职能变为企业属性职能;三是服务手段由行政手段转变为以经济和法律为主的市场手段;四是社会化的高校后勤组织形式变为企业法人组织.     

高校一站式科研服务中心模式研究

高校科研管理作为促进高校科研事业健康发展的重要保障,正逐渐向信息化、高效化、服务型的模式发展。为解决高校科研管理中存在的工作流程复杂、管理职能模糊、服务平台缺失、人员素质不高等问题,需要在高校科研管理中引入一站式服务的理念,完善高校一站式科研服务中心的服务模式,优化高校一站式科研服务中心的管理职能,构建基于信息共享的高校一站式科研服务平台,提升高校一站式科研服务中心人员素质,从而提高高校科研管理综合水平,推动高校科研事业的顺利进行。