现代企业柔性财务管理初探

围绕着柔性财务管理的特点,柔性财务管理的内容和企业在实施柔性财务管理的战略时应该具备的条件和应注意的问题方面进行了比较全面深入的探讨。     

国有企业财务管理模式探析

近年来,随着经济社会的快速发展,不少国有企业积极转变经营方式,由传统的粗放式经营管理逐渐转变为符合现代企业制度要求的节约型管理模式,不遗余力地对国有企业的财务管理方式进行改革,实施国有财务的全盘管理具有现实的必要性。本文旨在全面分析国有企业财务管理的问题及根源以及当前国有企业财务管理的特殊性,推行国有企业财务管理,实行国有企业集团财务的全局性和统一性管理,探讨适合国有企业发展需求的财务管理模式,提升参与市场竞争的能力,形成规范化、科学化、现代化的财务管理模式。     

绿色财务管理目标在我国可行性研究

在当前生态与环境问题日益严重,我国不断推进可持续发展战略和提出构建和谐社会的新形势下,传统企业财务管理目标已不能适应我国经济社会可持续发展的要求,企业必须转变传统的财务管理目标。由于绿色财务管理目标引入了可持续发展观念指导企业财务管理行为,对减少环境破坏、促进企业的发展等具有重大意义。     

财务管理信息化探析

信息技术的普及和发展,使财务管理信息化在新的环境下改变了企业的生存环境和经营管理模式,财务管理信息化是信息技术与财务管理的结合,适应信息化环境顺利实现其管理目标,以推动财务管理信息化的建设.     

ERP在财务管理中的应用及分析

随着国家经济的发展,传统的财务管理模式已不能适应时代发展的需要,科学技术的进步,使很多企业引进了现代信息技术,与会计审核工作相结合,这大大减小了财务管理工作的困难程度。近年来,世界各国的企业运用ERP来全面整合企业的各项业务,改变了原有的管理思想和管理技术,这一变革越来越受到重视,成为企业关注的焦点。ERP在企业财务管理中的运用,使财务管理的范围扩大了,为财务管理工作的高效运行奠定了基础。本文通过对ERP的含义阐述,分析在财务管理中应用的必要性,并发现我国在运用中的问题,找到解决的对策。     

集团公司财务管理模式优化浅探

在我国企业体制改革不断深入、经济全球化竞争进程不断加快、国家大力推行大集团企业战略的背景下,中国企业集团发展迅猛。财务管理是企业管理的中心环节,如何加强企业集团的财务管理,选择适合企业集团发展需要的有效财务管理模式,提高经营管理水平与企业集团核心竞争力,突破制约我国企业集团发展的"瓶颈",已成为研究促进企业集团发展的重要课题与管理实践的迫切需要。本文通过分析集团财务管理模式的现状及存在的问题,尝试从我国企业集团财务控制、财务决策权的安排、财务管理机构设置等方面入手,对集团的财务管理模式进行优化改进探索。     

管理会计对财务管理的影响分析

随着现阶段社会经济的不断发展,财务管理模式产生了很大变化,管理会计理念被应用于财务管理中,并对采取管理产生了很大影响。管理会计能够促进企业管理水平的提升,转变财务管理人员的行为方式。管理会计的出现为财务管理模式提供了新的思路,便于实现企业财务管理的规范化。本文主要分析管理会计对财务管理所产生的影响,对企业财务管理增强了解。     

浅析集团公司财务管理

集团企业的财务管理在企业中非常重要,涉及的面较广,但关键在于采取的管理模式,管理的核心内容(如预算管理、资金管理和财务控制系统的建立),不同的集团性企业侧重点不同,但通常都要涵盖这些方面。本文从集团管理的模式,管理的核心内容来分析探讨企业集团的财务管理。     

电子商务背景下动态财务管理研究

电子商务的发展速度是相当迅速的,现阶段全球范围内已经普遍使用该业务,企业管理核心内容就是财务管理,这项内容随着时代的发展也需不断更新变化,这样才能保证企业经济更好发展。该文主要研究的是动态财务管理模式在电子商务背景下的发展变化,为企业找到更合适的财务管理模式,这样更有利于企业后期发展。     

关于企业实行财务管理导向模式的探讨

企业管理是一个复杂系统，要想取得最佳管理绩效，必须选择适合企业管理的导向模式——财务管理导向模式，这是由财务管理在企业管理中的地位、企业发展的要求及企业目前面临的问题所决定的。企业应通过确立财务管理为中心、强化财务管理职能、树立资产经营观念、提高资本营运水平等策略，实现企业经营目标从单纯的利润最大化走向所有者权益最大化。     

关于企业实行财务管理导向模式的探讨

企业管理是一个复杂系统,要想取得最佳管理绩效,必须选择适合企业管理的导向模式--财务管理导向模式,这是由财务管理在企业管理中的地位、企业发展的要求及企业目前面临的问题所决定的.企业应通过确立财务管理为中心、强化财务管理职能、树立资产经营现念、提高资本营运水平等策略,实现企业经营目标从单纯的利润最大化走向所有者权益最大化.     

低碳经济背景下企业绿色财务管理问题探究

市场经济的高速发展带来了环境问题,倡导低碳经济一方面缓解了环境的压力,另一方面给企业财务管理带来了巨大的机遇与挑战;低碳经济背景下企业选择何种发展模式,需要根据企业自身状况,综合考虑面临的现状,转变财务管理模式,创新财务管理战略,促进企业实现可持续发展。     

高校经济类专业财务管理教学应关注的几个问题

随着社会主义市场经济和会计国际化进程的进一步发展,建立和完善现代企业制度已成为企业改革的方向,传统的财务管理已远不能适应现代企业管理的需要。因此,高校经济类专业财务管理教学应在明确我国企业管理现状的基础上,探寻加强财务管理教学和提高经济效益的有效策略。     

中小企业财务管理研究

财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展.文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的对策建议.     

知识经济时代财务管理面临的现状与创新

随着知识经济时代的到来,传统财务管理受到了严重的冲击.企业的财务管理必须适应时代的要求,对建立在传统经济基础上的财务管理模式加以改革和创新.     

知识经济对传统财务管理的挑战

财务管理是对企业资金进行规划与控制的经济管理活动,其本质是“社会再生产过程中本金的投入与收益活动”。传统企业的财务管理以财务资本为主,围绕资本的筹集、运用、资本增值后的分配等内容从事理财活动,强调的是财务资本的运营。这种建立在传统工业企业基础上的以财务资本运营为中心的管理模式已经不能满足知识经济时代企业以知识资本为生产的核心要素的客观要求。知识经济时代企业对传统财务管理提出了挑战,为财务管理的理论研究和实务研究提供了新课题。     

电子商务环境下财务管理信息化建设的研究

随着大数据时代的来临,依托互联网与现代物流业而取得飞速发展的电子商务对人们的生活、工作的影响越来越大.对于企业管理来说,网络化、信息化的企业管理模式也成为企业发展的必然趋势,在信息时代,作为企业管理的重中之重——财务管理,它的信息化建设也越来越受到人们的重视.笔者通过查阅文献,对这一问题进行了思考与探讨,主要介绍了电子商务和财务管理信息化的概念与特征,分析了电子商务大环境下财务管理的信息化建设所存在的问题以及对策,并在此基础上浅析了电子商务时代财务管理信息化建设在财务管理发展方向、信息管理模式、财务管理流程方面的创新点.     

强化财务管理促进中小企业的发展

在市场经济条件下，企业是市场的主体，市场要求实现企业价值最大化，在企业的各项专业管理中只有财务管理才能起到这种“龙头”作用；目前，有相当一部分中小企业受传统的和外部宏观经济等因素影响，忽视了财务管理的核心地位，在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况，从而制约了中小企业的改革与发展，必须研究对策，以促进中小企业的改革与发展。     

高等教育柔性管理范式及其实践策略

人本性是柔性管理的本质体现,是实现柔性管理的思想精髓和核心理念。高等教育柔性管理是柔性管理在高等教育管理实践中的具体化。高等教育柔性管理以人格化为标志,是对以制度为中心的传统刚性管理模式的超越,是现时代语境下高等教育管理模式走向人本性和现代性的一种思维范式与实践范式。高等教育柔性管理是以认识论和政治论为基础的高等教育管理,向以生命论为基础的现代高等教育管理范式转换的应然选择。推行高等教育柔性管理有赖于正确处理柔性管理与刚性管理关系、坚守和践行人本管理理念、优化管理组织结构与形式、培育良好社会资本等几个实践维度。     

完善中小企业财务管理的探讨

企业管理包括财务管理、生产管理和营销管理等多个方面,财务管理是企业整个管理体系的核心,直接关系到企业的生存与发展。在市场经济活动中,企业存在财务管理问题是在品所难免的,关键是如何了解问题的起因,并加以解决。本文就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨,并提出相应的对策。