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陈新辉 《中山大学学报论丛》2006,26(9):90-92
空中交通管制工作是一项复杂的系统工程,空管班组是民航空管组织体系中最基层的组织,是管制工作的执行者。空管班组的安全管理工作与民航空管系统的上层和中层的安全管理工作紧密相关,共同构成整个民航空管安全管理体系。空管班组安全文化建设是空管安全管理成功与否的一个决定性因素,因此,建设空管班组安全文化具有必要性。空管班组安全文化的建设:领导重视;有建设规划;班组成员参与;坚持精神物质两手抓;班组安全文化建设与日常安全管理工作有机结合起来;加强安全文化教育培训;坚持党政工团齐抓共管。 相似文献
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企业文化是企业在生存和发展过程中形成的,被组织成员共同接受,共同遵循的价值观和认知。伪企业文化是由企业所有者或核心管理者建立的,体现其价值观和利益的文化体系。伪企业文化虽然拥有企业文化的形式,但并不为企业中其他成员所接受,因而不是真正的企业文化。本文将就伪企业文化的表现及危害进行初步探讨。 相似文献
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企业班组文化展现在企业的生产经营、思想理念、价值观和行为准则等诸多方面。因此,我们说班组是企业的细胞,是企业兴旺发展的基础,班组文化是企业文化的具体体现。 相似文献
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目前高职院校毕业生依然存在就业期望值过高、就业稳定性差、职业素养缺失等诸多问题,班级文化建设按照企业"班组式"文化的模式,在班级学生中设岗、定人、定责、定"薪",通过不同的班组成员角色定位,能够使学生真切地感受到班组的管理氛围,为学生走向企业,走向岗位奠定良好的基础。 相似文献
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班组是企业的核心,班组文化则是企业文化的灵魂,班组文化建设中的作用是越来越受到重视,成功的班组文化就能形成一种调动职工积极性,激发职工团结一致、奋发向上、开拓创新、知难而进、争创一流的团队精神,从而促进企业健康快速发展。 相似文献
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企业文化是企业的核心竞争力 任何一个国家或地区的任何一个企业为了实现企业目标,都有指导其成员应该如何行动的文化,即企业文化。企业文化主要是指处于一定经济社会文化背景下的企业,在长期的发展过程中逐步形成和发展起来的日趋稳定的、独特的企业价值观,以及由此为核心而形成的企业行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。由此可见,企业文化实际上是指企业的共同观念体系,是一种存在于企业组织成员之间的共同理解。 相似文献
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班组文化是班组在生产经营实践中所形成,并为全体班组成员所认同遵循,带有本班组特点的价值观念和行为规范。它不仅是班组的脸面、财富,也是持续发展的灵魂支撑,是新世纪学习型、创新型班组的重要标志。这就是笔者对班组文化的定位。从经营管理的角度来讲,文化也是竞争力,是与管理创新同样重要的班组竞争力中的关键成分。班组文化的核心内涵就是“有效融合”论,实现班组文化培育与思想政治、经营管理三者统一。因此,班组的创造,主要是班组文化的创造,班组的发展,主要是班组文化的发展。没有班组文化,就没有吸引力和感召力,班组就没有活力。… 相似文献
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正吴淞水厂承担上海市吴淞、宝山、张庙等地30万居民用水。为上海国际大都市供应一流的饮用水,必须培养一支知识型、技能型、创新型职工队伍。班组是企业的细胞,是企业工作的落脚点。班组建设对深化企业文化建设、优化企业发展环境、提高职工素质起着基础的作用。吴淞水厂工会贴近改革创新转型时期供水企业承担的任务,贴近职工的思想实际,贴近班组的管理实际,以提升班组管理水平为核心,以提高班组成员整体素质为重点,以高效完 相似文献
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管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。班组是企业的核心,班组文化则是企业文化的灵魂,班组文化建设中的作用是越来越受到重视,成功的班组文化就能形成一种调动职工积极性,激发职工团结一致、奋发向上、开拓创新、知难而进、争创一流的团队精神,从而促进企业健康快速发展。 相似文献
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正我们的生活就象旅行,思想是导游者;没有导游者,一切都会停止。目标会丧失,力量也会化为乌有。班组是企业最基本的细胞,是激发员工活力、提升管理水平、构建和谐企业的落脚点。班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带,是班组建设的核心内容。在新形势下把企业这个最基本 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业兴旺发展的基础,班组只有形成自己的一种精神、一种文化、一种风格,才能形成自己的特色,才会产生凝聚力。而创建良好的、有特色的班组文化,对搞好班组管理乃至于企业各项工作有着十分重要的现实意义。 相似文献
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衡阳移动结合衡阳地域文化特点,将富有自身特色的文化落实到班组,实现企业文化的班组落地。本刊第三、四期"班组课堂"栏目已连载两期介绍了衡阳移动的班组落地模式,本期"团队建设"栏目将继续为您分析衡阳移动将企业文化落地班组的"道、法、术",即让企业文化班组落地的关键技艺。 相似文献
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衡阳移动积极响应中国移动集团公司和湖南省移动公司号召,以班组建设为核心,努力将地方特色文化与集团企业文化理念体系相结合,深入总结行业特点、开展调研及深入基层访谈并结合衡阳地域文化特点,将富有衡阳移动特色的文化落实到班组,实现企业文化的班组落地。从本期开始"班组课堂"栏目将分三期对衡阳移动的班组落地模式进行连载。本期将为您介绍中国移动集团公司和衡阳移动分公司企业文化的特点,后两期的连载中为您分析衡阳移动将企业文化落地班组的"道、法、术"。 相似文献
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张芊 《商情·科学教育家》2013,(27)
组织文化实质上是一种企业管理哲学理念,是一种综合性的以人为本的管理模式.它是企业在发展过程中形成的全体员工共同遵守的价值标准、基本信念及行为规范的总和,是全体员工共同认同的思想、作风和行为准则.现代管理逐渐强调人性化和柔性管理,注重依靠人的积极性,发挥人精神力量的作用.所以,现代企业把组织文化建设作为企业发展战略的重要组成部分付诸于实施.本文以中国移动通信有限责任公司为例,阐述了中国移动企业文化的现状提出以及组织文化在企业发展中的重要性,并以此对四川移动成都分公司的班组建设现状进行阐述和分析,提出组织文化建设在企业发展中所遇到的困难及其解决方法.最后得出结论:组织文化在企业发展中起着重要的作用. 相似文献
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近年来,四川煤炭产业集团达竹公司铁山南煤矿以打造复杂地质条件下本质安全型矿井为目标,以加强和改进班组建设为落脚点,着眼企业内外部环境变化,遵循企业文化个性化发展思路,结合铁山南煤矿实际,积极探索并推行"班组家文化"建设活动,对煤矿安全生产及矿区和谐稳定产生了深远影响。近日,记者采访了该矿党委书记杨荐。记者:您认为,企业文化是怎样一种文化?杨荐:我个人认为,企业文化是个综合性的概念, 相似文献
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班组:企业文化建设着陆点和升华处 总被引:2,自引:0,他引:2
班组是企业组织的“细胞”,是企业管理的最小单元和终端。企业文化是企业组织内共有的价值取向和行为标准,是现代企业管理的理论与实践。要使先进的文化在企业落地生根,开花结果,关键要形成具有企业个性特点的企业文化培育机制,将文化管理的因子移植到班组,通过对软资源的有效管理,促进企业软、 相似文献