基于独立学院师资队伍建设的思考

近年来,我国高等教育由原来的精英教育阶段过渡到了大众化教育阶段,独立学院在其中发挥了重要的作用.独立学院的蓬勃发展,师资队伍建设问题逐渐演化成制约其快速发展的瓶颈.本文从独立学院师资队伍建设的必要性入手,揭示了独立学院师资队伍建设的现状和存在的问题,探索适应独立学院特点的师资队伍建设途径.     

独立学院师资队伍建设的途径与方法

独立学院是我国高等教育改革的一项新生事物,需要应对多方面的问题,其中最主要的是师资队伍建设问题.本文分析了当前独立学院师资队伍建设存在的问题和应关注的重点,并提出了独立学院师资队伍建设的途径与方法.     

提高教育质量是独立学院发展的生命线

教育质量决定着独立学院的生存和发展.要提高教育质量,独立学院就应准确定位,积极进行专业结构优化调整,培育特色专业,努力突出办学特色.但从目前独立学院发展现状来看,独立学院在办学理念、师资队伍、专业设置、办学机制与人才培养模式等方面仍存在不少问题.为此,独立学院应明晰办学理念,顺应区域经济社会建设需要,强化师资队伍建设,制定与优化人才培养方案,争取学士学位授予权.     

独立学院加强师资队伍建设问题研究

加强独立学院的师资队伍建设是关系到独立学院发展的重大问题。独立学院师资队伍缺乏长远规划、资源有限、结构不合理、队伍不稳定、水平不高,在师资队伍建设上存在问题,应该制定明确的师资队伍建设规划、优化师资队伍结构、建立公平合理的激励机制、建立科学的评价考核机制、加大对青年教师的培养与实训、完善各种服务保障体系等完善独立学院师资队伍建设的具体措施。     

浅析独立学院师资队伍建设存在的问题

教师队伍的发展规划是独立学院发展战略的重要组成部分,当前师资队伍建设的不平衡一定程度上制约了独立学院的发展,本文用问题导向的思维方式思考分析师资队伍建设与学院发展相辅相成的有机联系.     

独立学院师资队伍建设的分析与对策

随着独立学院的快速发展,提升可持续竞争力已成为其亟待解决的一项重大课题,其中师资队伍建设作为重要一环亦不容忽视。文章从独立学院师资队伍流失问题的分析入手,提出独立学院的管理者必须充分发挥民办优势,依靠政策扶持,完善管理机制,稳定师资队伍,进一步加强师资建设,努力建设一支结构合理、数量充足、能够满足独立学院办学要求的优秀教师队伍,以保证独立学院的持续健康发展。     

关于独立学院师资队伍建设的若干思考

加强独立学院的师资队伍建设是促进独立学院持续、健康发展的关键.目前,独立学院的师资队伍由校本部兼职教师,自有专职教师、外聘兼职教师三部分构成,他们的素质、授课方式、工作责任心以及工作积极性等方面的差异决定了他们在教学中存在的问题也不同.为此,独立学院应从加快自有教师队伍的建设,适当聘用校本部教师,建立稳定的校外兼职教师队伍三方面加强师资队伍建设.     

独立学院师资队伍建设机制探索

独立学院是从我国国情出发超常规发展本科教育的成功尝试.她在迅猛发展的同时,也显现出一些问题.本文将探讨独立学院师资队伍建设中出现的若干问题,并探索独立学院师资队伍建设的机制.     

关于独立学院师资队伍建设基本要素的分析

以新的机制和模式举办的本科二级独立学院是我国高等教育改革与发展的一大创举。文章通过对独立学院师资队伍建设的目标、措施和保障机制三个方面进行分析,来阐明师资队伍建设的基本要素,探索适应独立学院可持续发展的师资队伍建设基本模式。     

加强独立学院外聘教师管理的实践与思考

文章从独立学院师资队伍中专职专任教师建设存在的问题入手,分析了当前独立学院外聘教师对独立学院发展的意义及管理上存在的问题,进而提出了加强外聘教师管理的措施,以期为独立学院师资队伍建设提供参考.     

独立学院师资队伍建设刍议

独立学院近年来得到了快速发展,但也遇到了包括师资队伍建设在内的一些越来越迫切需要解决的问题。本文在分析独立学院师资队伍现状和存在问题的基础上,提出了加强师资队伍建设的三条建议措施:教育主管部门出台配套政策措施、独立学院加快建设专任教师队伍、独立学院与母体高校和社会共建外聘教师队伍。     

基于个性化教育的独立学院师资队伍建设研究

师资队伍的建设是独立学院长久发展的基础.独立学院作为公私合立、新型的民营学校,其师资队伍有别于其他高等学院.拟从个性化教育的视角,以文华学院为例,分析其师资队伍建设的现状,并提出了相应的改进措施.     

独立学院兼职师资队伍建设研究

兼职教师已经成为独立学院师资队伍中的一支重要力量,本文分析了独立学院兼职师资队伍的现状和重要性,剖析了目前兼职师资队伍存在的问题,提出了通过加强培训、规范管理、完善考核、促进激励等方面的途径来促进独立学院兼职师资队伍建设.     

独立学院师资队伍建设探析——以广西师范大学漓江学院为例

师资队伍建设是独立学院发展的关键因素,师资队伍建设的好坏直接影响到学校整体办学水平和学校可持续发展。通过师资管理、人才培养和引进、教师团队建设、教师激励机制建设等措施,有利于解决独立学院在师资队伍建设中存在的问题,提高独立学院的整体办学水平。     

新时期独立学院师资队伍建设的思考

在高等教育步入大众化阶段的大背景下,国家深化高等教育体制改革,雅动独立学院转型发展.独立学院师资队伍建设步伐滞后,在整体规划、培养机制、管理制度、评价机制等方面还存在诸多问题,制约着它的健康发展.独立学院必须紧扣应用型人才培养目标,加强教师队伍建设的顶层设计,通过分类管理、阶梯培育、分类评价等制度化构建打造一支高素质“双师型”师资队伍,以培养高级应用型人才.     

关于独立学院特色专业建设的思考

特色专业建设对于独立学院的生存发展具有重要意义.独立学院特色专业建设必须更新办学理念和专业建设观念,确定明确的培养目标和培养方案,加强师资队伍建设、课程建设和教材建设,强化实践性教学,坚持必要性与可行性统一、适应性和前瞻性统一、稳定性与灵活性统一、区域性与开放性统一的原则,打造特色专业,促进独立学院持续、稳定、健康发展.     

融智观念在独立学院师资队伍建设中的应用

独立学院教师队伍建设的质量与学校的发展的速度和规模极不相称,如何建立一支高质量的师资队伍,已逐渐成为独立学院可持续发展的瓶颈。笔者将融智观念引入独立学院师资队伍建设工作中,提出了兼职教师队伍建设的思路,并就几个操作性环节进行了探讨。     

独立学院人才引进策略浅析

独立学院是新世纪我国高等教育改革的一种新的尝试．是高等教育由精英教育向大众教育转型过程中出现的一种办学新模式。而广大独立学院由于发展的时间尚短,在师资建设上既无可供借鉴的现成模式又缺乏自身的经验积累．其师资队伍建设问题成为影响其发展的一个瓶颈,因为良好合理的师资队伍是独立学院获得长远发展的保障,人才引进又是独立学院师资队伍建设的关键所在。     

独立学院教师队伍建设初探

当前独立学院的发展进入了新的阶段,面临的形势也发生了很大的变化,独立学院如何在竞争日益激烈的高等教育的发展过程中生存与发展,师资队伍建设与管理至关重要。本文结合本单位师资队伍建设的情况,探讨建立和管理一支高素质专职教师队伍的一些途径。     

独立学院师资队伍建设的SWOT分析

师资队伍建设是独立学院建设的核心。文章运用SWOT分析法对独立学院师资队伍进行了分析,指出了独立学院师资队伍建设的内部优势和劣势与外部环境的机会和威胁。提出了独立学院师资队伍建设的战略选择。