基于中小物流企业的高职物流综合实训模式改革探究

中小物流企业是我国物流行业的生力军.本文从中小物流企业的人才需求出发,探讨面向中小物流企业的物流专业综合实训模式改革,包括实训资源、师资队伍、实训形式和内容、评价方式等,意在培养更符合中小物流企业要求的人才.     

中小物流企业融资担保的问题研究

随着我国中小物流企业在数量和规模上的不断扩张,中小物流企业尤其是民营的中小物流企业在顺应市场环境地发展中遇到了很多的阻碍,融资渠道有限和资金紧张等是制约中小物流企业发展的重要因素。再者由于中小物流企业自身的财务信息透明度不高,又缺少可担保的财产所以很难获取银行贷款。所以中小物流企业的发展值得人们关注。     

中小物流企业与区域经济的协调发展

中小物流企业对促进区域经济发展发挥着重要作用.当前中小物流企业与区域经济发展存在政府政策支持不够、基础设施缺乏规划、企业竞争无序等诸多问题.为此,政府应规划物流发展,加强中小物流企业与工商企业联动发展,建立物流行业协会,搭建物流信息共享平台,使中小物流企业与区域经济协调发展.     

浅析我国中小物流企业成本管理现状和建议

我国的物流企业发展迅速,数量增加急剧,但是大部分都是中小物流企业,我国中小物流企业除了要克服"多、小、弱、散、慢"的劣势,还面临严峻的成本压力。成本管理是中小型物流企业降低成本、提高竞争力的关键所在。本文先研究了我国中小物流企业成本管理的现状,提出了完善中小物流企业成本管理的建议。     

我国中小物流企业发展存在的问题与对策

现代物流业的快速发展对我国经济增长和企业国际竞争力的提升意义重大。为促进物流行业的健康成长,提高广大中小物流企业的素质非常必要。本文对我国中小物流企业发展过程中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决方案,以促使中小物流企业快速、健康地发展。     

中小生产企业物流创新模式探讨

对中小生产企业物流创新模式的探讨,旨在结合中小生产企业的特点,提出加强物流管理的模式与方法,从而促进我国中小生产企业的快速发展。文章介绍了中小生产企业物流管理模式的现状,分析了目前物流管理存在的主要问题;结合中小生产企业的特点,提出了若干有创新意义的物流管理模式。     

中小物流企业核心竞争力的研究

随着我国改革开放的持续深入,社会经济发展的步伐越来越快,物流行业的市场竞争也日趋激烈,特别是中小物流企业的生存与发展面临更为严峻的挑战。中小物流企业是我国物流产业的重要组成部分,其是否可以发展壮大,是我国物流行业快速成长的关键。抓住企业的竞争重点,找出其存在的问题,尽快培育、强化企业竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势,这是中小物流企业当前最为关键的任务。本文通过对中小物流企业的现状与存在的问题进行分析研究,进而提出使中小物流企业提升核心竞争力的措施与途径。     

浅析组织激励在中小物流企业中的应用

随着我国物流业的迅猛发展,中小物流企业纷纷成立,物流行业竞争日益激烈。人力资源是中小物流企业获取竞争优势的重要因素。但是,目前中小物流企业人才流失现象十分严重。本文从组织激励的角度,调查中小物流企业组织激励实施的现状,分析中小物流企业组织激励存在的问题,提出构建中小物流企业组织激励的对策,鼓励中小物流企业通过建立有效的组织激励机制来吸引、留住人才,激发员工工作热情,促进企业发展,提高企业竞争力。     

论我国中小物流企业核心竞争力分析

近年来我国物流业发展迅速,物流企业的数量巨大,但在经济全球化的背景下,经营环境变得日趋复杂,竞争也变得日益激烈。我国大部分中小物流企业面对国内大型物流企业和国外物流企业的竞争,企业的生存发展已逐步显现出与其核心竞争力高度的关联性。尽快培育提升企业核心竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势,也是中小物流企业当前最为关键的任务。     

基于两业联动发展的中小物流企业服务创新模式及路径选择

中小物流企业是我国物流市场的主要组成部分。在制造业与物流业联动发展的背景下,中小物流企业服务仍存在基础设施不足、服务能力有限、服务层次低、缺乏业内战略合作等问题。中小物流企业必须通过协同服务、物流增值服务、一体化物流服务、全程供应链物流服务和专业化物流服务创新模式,针对不同的制造业客户群选择服务创新路径,才能解决自身存在的问题,增强企业的竞争力。     

价值链虚拟思想在我国中小物流企业中的运用

随着物流行业的全面开放,全球化经济带来机遇的同时也对我国中小物流仓业提出了严峻的挑战。本文从价值链虚拟的角度出发,分析我国中小物流企业在面对全球竞争中的问题,有所针对的利用价值链虚拟思想,以价值创造为导向对中小物流企业进行市场重新定位,探讨价值链虚拟对我国中小物流企业的创新作用。     

浅谈我国中小物流企业的发展

我国中小物流企业在我国物流市场已经成为一股不可忽视的力量,由于其在组织结构、决策方武、经营方式等方面具有较大的灵活性,容易对市场需求进行有效的反应。但是在其发展过程中我们还必须看到,由于其缺乏战略意识、缺乏服务意识、信息化水平低、管理水平低、缺乏合作意识、物流人才匮乏等原因造成其在市场竞争中很难形成有效的竞争力。而如何解决这些问题是我国中小物流企业发展的关键。     

电子商务环境下第三方物流模式分析

在我国,中小电子商务企业首选的配送模式就是第三方物流。本文首先介绍了国内外电子商务物流发展的状况,然后重点讨论了第三方物流模式的优缺点,为企业选择这种配送模式提供了理论依据。     

中小物流企业融资方式创新——基于风险资本的视角

中小物流企业融资难一直是理论界和实践界研究的热点。分析中小物流企业融资特征和传统融资方式,提出中小物流企业融资方式的创新模式,即风险资本融资。风险资本不仅能够给中小物流企业提供资金,缓解其融资约束,还可以积极监督企业家降低代理成本;不仅可以给中小物流企业提供管理支持,具有认证作用,还可以通过它们的社会关系网络给中小物流企业带来更多的资源。     

中小零售企业物流协同模型构建问题的研究

根据在零售行业的调查分析,对中小企业物流协同模型进行了研究,通过分析中小零售企业物流存在的主要问题,指出了中小零售企业物流协同形成的机理以及影响中小零售企业物流协同的主要因素,最后对中小零售企业物流协同模型的构建给出了总结,这对于改善中小零售企业物流现状和促进物流协作具有重要的理论意义和现实意义。     

后金融危机时代中目中小物流企业面临的问题以及挑战

本文结合了具体实际情况,详细介绍了后金融危机时代对中小物流企业的影响,并且详细的分析了后金融危机时代里国内中小物流企业面对的问题和挑战.     

浅谈中小仓储企业发展方向

仓储是物流运作的基础,随着我国经济的发展,对物流、仓储业务的外包需求逐步增多,中小物流企业对仓储租赁的需求也日益强烈,仓储业面临着越来越大的发展空间.但是我国的仓储业在运作方式和设施上存在大量的弊端,严重影响了物流成本与费用的节约水平,尤其是盲目引进国外技术与理念,造成生搬硬套现象严重,妨碍了我国仓储业的健康发展,因此在提高服务水平,降低库存,节约时间,成本最小化的压力下,仓储管理显然是越来越重要了.     

论我国中小物流企业的发展策略

我国的中小物流企业虽然发展迅速,但普遍存在服务质量、创新意识、品牌形象、营销手段、客户关系等一系列问题,阻碍了企业的发展。为此,必须在营销策略方面努力树立客户至上的服务理念,打造独具特色的物流服务,推广高附加值的增值服务,大力培养物流人才;在集团化方面确立适合的集团化经营模式和经营战略,这样才能够增强企业竞争能力,确保企业的顺利发展。     

中小电子商务企业经营模式问题探析

经营模式是企业成功的关键要素之一.在当今激烈竞争的电子商务时代,中小电子商务企业能否寻找到适合自身发展的经营模式,决定了其能否生存与良好发展.本文通过对电子商务企业面临物流成本、信息系统建设成本以及人力成本等问题及产生这些问题的原因分析,提出了适合中小电子商务企业的C2P2S2C模式的框架,并分析了该模式的优缺点,以期为中小电子商务企业经营模式提供一种创新思考.     

中国企业物流发展探究

现今中国企业物流发展是个薄弱环节,如何提高企业物流管理水平,降低物流成本,提高我国企业的竞争力,成为国内企业迫切需要解决的课题.创造符合企业发展的有利的物流条件,优化企业物流软硬件环境,尽快构建符合中国的企业联盟物流系统是符合我国企业物流发展战略的.