加快智慧广电建设 推动广播电视高品质发展

随着媒体科技的不断发展和进步,媒体融合成为当前重要的发展趋势,广播电视需要媒体、科技和技术的支持,在这种背景下,"智慧广电"应运而生。建设智慧广电是时代和国家赋予广电的历史责任,也顺应了时代发展的潮流,对于广电行业高质量发展具有深远影响。因此,加大智慧广电研究力度,突破技术壁垒、推动媒体平台建设、打造广播电视全媒体发展具有非常重要的现实意义。文章对智慧广电进行概述,分析当前广电建设现状,并提出加快智慧广电建设的策略,最后探讨智慧广电的发展方向,希望对推动广播电视高品质发展有借鉴作用。     

守正创新 打造城市融媒生态平台——金华广电融媒转型高质量发展的实践与思考

作为主流媒体,应牢记职责与使命、彰显责任与担当;服务地方发展战略,助力智慧城市建设,推动媒体转型智慧化。面向未来,打造智慧广电是进一步推动媒体融合,提升竞争优势的战略选择,实施移动优先,发展人工智能,是打造智慧广电的重要立足点。只有这样,才能承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命,不断开创新局面。     

加强媒体融合发展 提高舆论引导能力——无锡广电的探索与实践北大核心CSSCI

作为城市主流媒体,无锡广电始终坚持新闻立台,尤其是本土新闻立台,以构建现代传播体系、打造新型主流媒体为目标,着力推进新闻资源有机整合,推动传统媒体与新兴媒体融合发展。无锡广电的系列探索实践包括:坚持正确舆论导向,坚守新闻舆论主阵地,引领意识形态主导权,增强多元媒介竞争力,强化互联网格局传播力;创新媒体融合发展实践,打造全媒体运作、多媒体融合的新型传播体系,提高舆论引导能力;谋求转型升级突破,构建融媒体发展新体系。     

构建智慧型治理平台:省级广电媒体发展新维度

构建智慧型治理平台是省级广电媒体发展的新维度,有利于形成在线社会信息传播系统,打造可控、可用的传播平台,以重建主流媒体的权威性与话语权.省级广电媒体构建智慧型治理平台有助于省级广电媒体为政务治理媒介化提供平台支撑;发挥省级广电媒体体制服务功能,吸附海量用户;参与智慧城市建设,防止商业媒体过度参与社会治理,导致公共权力私有化.智慧型治理平台构建关键要点为:以治理特色聚集利益相关者,形成海量用户群;以增加建设性新闻和提供智库服务等高质量的信息服务获得治理区域的话语权,重塑省级主流媒体的权威性;以互联网基因打造平台扁平化组织,开放结构与边界.     

广电媒体工作室制的探索与实践

媒体深度融合发展进入改革攻坚期,国内各级主流媒体纷纷探索融合发展规律和战略路径,推动顶层设计和基层实践的有机结合。打造新型主流媒体,建立健全融媒体工作室制度,赋能主流媒体“转场升维”,实现共“融”互“通”,是拓展广电产业领域经营新路径、提升自身造血能力的关键抓手。     

地市级主流媒体深度融合策略 ——以台州广电为例

地市级主流媒体是我国四级媒体格局中的重要一环,本文以台州广电为例,分析地市级主流媒体在深度融合方面的经验.台州广电的成功经验主要在于通过建立平台、内容融合机制,提升融合传播能力与融媒体生产能力,并创新融媒体产品,打造文艺文化精品力作.     

以科技创新塑造媒体发展新优势——央视网“人工智能编辑部”打造主流媒体“智慧引擎”

【目的】探索媒体智能化发展路径。【方法】通过总结央视网的智能化实践，解析主流媒体如何通过科技创新推动智能化发展，打造主流媒体“智慧引擎”。【结果】【结论】央视网以“人工智能编辑部”建设为核心，充分发挥“内容为王+平台制胜+技术领先”的核心竞争力，将人工智能大规模应用于新闻生产传播实践中，赋能主流媒体智能化发展。     

湖南广电媒体融合发展之路

湖南广电媒体融合发展,其路径是以新技术、新机制、新模式、新业态自主建设顺应时代、更有价值的互联网新兴媒体,以此为核心和突破口打造融合传播体系;其目标是以媒体融合促生态质变,在新时期的传播格局中营造一个权威、开放、领先的芒果全媒体生态;其根本任务是通过运用全媒体策略,创新全媒体表达,占据宣传高地,充分履行党媒使命责任,形成以我为主、引领舆论的全媒体主流传播矩阵。     

媒体融合"永远在路上" ——广电媒体与新媒体的融合程度分析

自从媒体融合成为国家战略以后,媒体融合一直被视为传统媒体的自我救赎之路.文章对近三年来传统广电媒体与新媒体融合的实践进行分析,对未来广电业与新媒体融合发展的趋势进行了预测,即将来可能会出现三种状况:以中央三台和一线省级台为主形成"新型主流广电媒体阵营",专业地面频道频率生存将更困难,弱势省级卫视和市、县级电视台的产业功能将会进一步弱化.     

推动广播电视高质量和创新性发展

2021年是建党百年和"十四五"开局之年."十三五"期间,国家广电总局深入贯彻落实习近平总书记关于"打造智慧广电媒体、发展智慧广电网络"的重要指示精神,紧密围绕国家创新驱动、媒体融合、文化科技融合、信息化、网络强国、宽带中国、数字中国、数字经济等重大战略部署,以智慧广电工程为牵引,深化广播电视与新一代信息技术融合创新,推动媒体融合发展,打造智慧广电媒体,发展智慧广电网络,取得了很大成就.围绕庆祝建党100周年和开局"十四五"、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的新使命与新要求,当前及今后一个时期广播电视和网络视听科技发展工作将紧密围绕智慧广电建设、媒体融合发展、传播体系优化、安全传输保障、科技创新应用等方面来展开.国家广播电视总局紧扣"六大工程"和"一五一"工作格局,更加聚焦广播电视高质量和创新性发展,更加突出广播电视基础设施建设和融媒体发展.     

"闪电新闻"助力"主力军"向"主阵地"挺进

在新媒体时代融合发展的背景下,网络移动传播成为社会传播的重要方式,传统广电媒体受到了新媒体不同程度的冲击,传统广电媒体纷纷通过开辟互联网新空间,打造新型主流媒体,开始了融合新媒体的探索之路.山东广播电视台深入贯彻落实习近平总书记关于推进媒体深度融合的重要讲话精神,部署推进媒体深度融合发展,以闪电新闻客户端为首发平台,通过一系列创新举措,全力打造渠道丰富、覆盖广泛、传播有效、可管可控的传播矩阵,加快"主力军"向"主阵地"挺进,取得了显著成效,为国内广电媒体的转型发展提供了重要范式.     

试论广电媒体的经营融合创新

推动媒体融合发展,是巩固宣传文化阵地、 壮大主流舆论的重要途径.在媒体融合进程中,广电媒体在不断探索经营发展的新路子,力求以新的经营理念来适应市场.中央媒体和部分省级媒体各自有新的动作和亮点,并根据自身特点进行了有益的实践和探索.     

广电媒体跨区域协作的“三态”推进路径

近年来广电媒体跨区域协作亮点频现。为推进广电媒体跨区域协作发展，打造区域媒体深度融合新格局，地方广电媒体要以协同发展战略为引导，以内容、科技为驱动，创新传播形态；以服务、产业为支点，丰富传媒业态；以政策、体制为保障，完善融合生态。进而形成广电媒体跨区域协作的内圈、中圈、外圈生态系统，构建广电媒体跨区域深度融合与协同宣传的新范式、新体系，为新时代广电媒体“大融合”实践提供重要的实践支持。     

广电媒体与新媒体融合势在必行

新媒体是一种不断发展的媒体形态,具有传统媒体所不具有的优点,而与新媒体融合是广电媒体发展的主流趋势.本文首先阐述了新媒体的概念和其七个主要的特征,然后从受众基础、广告市场、人才分流以及媒体格局的角度详细讨论了新媒体对广电媒体发展的巨大影响,并分析总结出:广电媒体与新媒体融合发展是大势所趋,势在必行.最后阐述了广电媒体发展与新媒体融合时应该实施的方式和内容.     

广电媒体在媒体融合中的创新发展策略

在当前的媒体融合趋势之下,广电媒体与新媒体之间的融合发展程度不断提升,不仅为广电事业发展提供了方向,也对广电媒体机构的工作提出新要求。而广电媒体在媒体融合中的发展还存在行业监管不足、行业机制与环境不相适应、融合发展理念滞后以及核心资源不足等一系列问题,因此本文将重点针对广电媒体在媒体融合中的创新发展策略展开分析,旨在助推传统广电媒体迎合时代发展趋势,实现创新发展。     

抓住短视频风口 做大做强主流媒体——以三峡广电实践为例

短视频的出现迎合了智能移动设备的受众需求,带来了全新流量,以其渗透到的电商、直播、教育等形式直接影响着我们的生活。在多元化短视频传播格局下,主流媒体如何于变局中开新局,本文以三峡广电在短视频融合传播过程中的亮点与不足,探析主流媒体精耕短视频战场的发展要点与方向。     

省级融媒体平台建设标准蓝本的探索与实践 ——以湖北广电长江云移动政务融媒体平台为例

在媒体融合发展的背景下,为适应新时代发展,省级融媒体中心建设正在加紧探索的脚步.广电媒体作为媒体融合的重要力量,其融媒体平台的建设和发展之路格外重要.湖北省广播电视台通过打造云上移动政务平台"长江云",开始了融媒体建设之路."长江云"作为湖北县级融媒体中心建设的省级支撑平台,通过"1+N"模式,从技术、宣传、运营、效应方面助推各地县级融媒体中心成长.本文以湖北广电"长江云"移动政务融媒体平台为例,总结省级融媒体平台建设的经验.     

地方广电媒体时政新闻的融合创新

地方广电媒体如何在充分发挥传统广电媒体资源优势、人员优势、技术优势的基础上,打造广电时政新闻的融合创新高地?重要任务是坚持移动优先、内容为王、创新为要、用户至上,一心一意、心无旁骛地研究融媒体,干好融媒体。     

走一体化的融合发展之路

我国广电媒体要想在当下的媒体生态环境中继续确保主流媒体地位,必须探索一条有广电特色的媒体融合之路。这条路径应为：紧紧依靠广电媒体内容制播优势和品牌优势发展新兴业态,充分利用互联网等新技术手段重构广电媒体流程,通过广电媒体与新兴媒体的深层融合、一体发展,实现传统广电媒体的整体转型和能力升级,最终引领新型主流媒体。     

融媒体时代浙江广播电视集团MCN的运营策略

作为媒体融合转型的新业态,广电MCN正推动媒体融合向建立跨媒体、跨体制的新型综合性媒体集团发展,MCN正成为广电与产业、市场、平台重新嫁接的重要载体.在融媒体视频化的过程中,浙江广播电视集团基于多元内容的生产和服务的提供,为旗下广电MCN打造了可持续的盈利模式.其孵化了布噜文化、黄金眼MCN和钱江视频等MCN机构,搭建...