国际大型出版传媒集团评价指标体系建设初探

在我国出版强国建设中,建设具有标志性的大型出版集团占据重要地位。本文通过对发达国家的国际大型出版传媒集团的研究,提炼出国际大型出版传媒集团评价指标体系,为我国出版传媒集团研究提供了一个兼具量化指标和定性指标的评价体系,使研究既具有可操作性,又具有较强的信度,为我国的大型出版传媒集团的建设提供参考。     

传媒集团市场博弈行为剖析

中国传媒现处于一种近乎寡头垄断市场,可以说,少数大型传媒集团控制着中国传媒市场。在这里,只有集团与集团之间相互竞争,传媒的进入壁垒越来越高使得国内民营或其他资金办媒体日益艰难,目前的大型传媒集团处于一种主动的地位。但大型传媒集团面对市场环境或者说竞争对手的行为也并非无动于衷,而是会随对手的决策行为而变动,即集团之间的决策是相互作     

出版传媒集团并购中财务整合风险及其防范研究

在我国鼓励出版传媒集团进行跨地区、跨部门、跨行业联合、兼并、重组的大背景下,提高企业并购的成功率并促进其可持续发展成为当务之急。而能否有效规避财务风险则成为企业并购最终是否成功的关键影响因素以及核心命题。本文在分析出版传媒集团并购中财务整合风险主要表现的基础上,尝试提出了相应的应对措施。     

从汤姆森-路透的并购看：增值最快与市场最大

美国出版传媒巨头2007年以来的并购已经脱离了早期初级目标的阶段，成为经过多次并购后的重新市场定位。现在，美国大的出版传媒巨头，从报纸、杂志一直到互联网、移动媒体，几乎已经覆盖所有的出版业，他们现在并购的目的为了获得信息产业中增值最陕部分的利润，同时也要在相同竞争领域获得全面优势，把对手市场压制住，成为龙头老大。[第一段]     

中国传媒经济三十年学术峰会会议综述

2008年9月20日,"中国传媒经济三十年学术峰会暨传媒经济杯·学院奖颁奖典礼"在中国传媒大学隆重举行.本次会议由中国传媒大学、国家广播电影电视总局发展研究中心和国家新闻出版总署中国出版科学研究所主办,中国传媒大学传媒经济研究所、重庆广播电视集团、江苏省广播电视总台城市频道、牡丹江新闻传媒集团、中视动力传媒文化中心承办.本次会议的主题是"建设和谐社会、发挥传媒作用".     

视野

新闻出版总署支持传媒集团境外办报据新华社2月27日电：新闻出版总署日前发布的《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》明确指出,支持有条件的出版传媒集团到境外建社建站、办报办刊。支持出版传媒集团和大型电子商务企业进行战略合作和资源整合。意见指出,鼓励开发应用互联网、物联网和云计算技术,构建开放式、综合性、多功能集成的流通信息平台;支持出版传媒集团实施数字化战略,加快发展有声阅读、电子书、电子书包、数字报等。意见还明确,支持出版传媒集团拓展对重点国家和地区的版权输出;支持有实力的出版传媒集团兼并、收购境外有成长性的优质出版企业;支持有条件的出版传媒集团通过独资、合资、合作等方式,到境外建社建站、办报办刊、开厂开店。     

视野

新闻出版总署支持传媒集团境外办报据新华社2月27日电：新闻出版总署日前发布的《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》明确指出,支持有条件的出版传媒集团到境外建社建站、办报办刊。支持出版传媒集团和大型电子商务企业进行战略合作和资源整合。意见指出,鼓励开发应用互联网、物联网和云计算技术,构建开放式、综合性、多功能集成的流通信息平台;支持出版传媒集团实施数字化战略,加快发展有声阅读、电子书、电子书包、数字报等。意见还明确,支持出版传媒集团拓展对重点国家和地区的版权输出;支持有实力的出版传媒集团兼并、收购境外有成长性的优质出版企业;支持有条件的出版传媒集团通过独资、合资、合作等方式,到境外建社建站、办报办刊、开厂开店。     

资讯频道

中国教育出版传媒集团揭牌日前,中国教育出版传媒集团揭牌,这标志着我国出版传媒领域的资源整合、兼并重组迈上了一个新平台,也为今后整合出版资源、打造和培育国有大型出版传媒集团公司树立了标杆。     

美、英广播电视集团发展及其启示

一、大型媒介产业的集团化发展趋势综观当今世界传媒集团的发展态势,不难发现几乎大的传媒集团都在实施吞并中小传媒公司的战略,以迅速扩张自己。导致媒介集团化迅速发展的原因,诚如约翰·勒文等言押“最根本的原因是媒介公司赢利极为丰厚。”①媒介经济的丰厚利润像磁石一般吸引着财团的投资,而媒介集团本身对利润的追逐使兼并进一步加剧。由此可见熏媒介集团化趋势的加剧也就不足为奇了。表1:1996年美国前10名传媒集团一览表从表1可以看到,在媒体集团化高度发达的美国,这些排名前10位的媒体集团从1996年,甚至更早,就开始形成一种垄断。他…     

经营

山东四大传媒公司集中改制 目标齐指上市;中原出版传媒集团深化改革和战略重组;湖南出版集团获100亿元授信 上市并购成下阶段目标;我国已批准出版物全国连锁经营企业30家;新浪与微软签中文对联生成器许可协议.     

国际传媒业跨国并购的四大新兴功能--以英国《金融时报》的出售和并购为例

并购作为一种最快速的扩张方式和最高层次的投融资方式,盛行于全球出版传媒产业。无论是默多克的新闻集团,还是纽约时报集团,都走过了一条以资本兼并为主导的全球化扩张之路。在众多的国际并购案例中,英国培生集团出售《金融时报》给日经集团,具有独特的典型性。     

柳斌杰:推动改革开放向纵深发展

新闻出版改革开放正处于关键时期,要进一步增强紧迫感责任感,推动改革开放向纵深发展,保证完成既定任务。一是要继续推动非时政类报刊出版单位转企改制。第一批已批复改革方案的要抓紧完成,迅速启动第二批改制工作和编辑部改革,鼓励完成转制的非时政类报刊加入党报党刊集团或出版传媒集团,支持党报党刊出版单位和大型出版传媒集团对报刊出版资源进行整合,形成一批大型综合性、专业性报刊传媒集团。     

中西传媒业集中化比较

一、西方传媒业的集中化战略及其对华扩张根据传统产业组织经济学的概念界定法,传媒集中化可以分为广义和狭义之说。狭义的“传媒集中”指传媒集团横向或纵向的一体化并购。一般情况下,传媒经济中的横向集中指某一家媒介公司购买另一家媒介公     

从世界典型传媒集团发展看企业并购的优缺点及启示

本文旨在通过对世界几大典型传媒集团发展过程中企业并购的学习和分析,结合实际案例评述企业并购的优点、缺点等。在总结西方国家企业并购经验教训的基础上,就中国传媒企业如何更好地并购与发展提出一些些思路。     

出版发行企业进入资本市场的相关问题分析

国内文化传媒产业经过10年发展.形成了现在的80余家文化产业集团,其中也包括出版、发行集团.从宏观的角度看.这些产业集团是国内文化产业领域的优质资产.要在当前的大环境中迅速发展壮大,资本运作是重要途径之一,这包括上市公开发行股票、企业并购、重组等.美国、日本、欧洲等发达国家大型文化产业集团早已进入资本运营阶段,这无疑给国内文化产业发展指明了方向.     

强国之路亟需出版传媒企业四重转变

我国从出版大国走向出版强国之路需要现有出版传媒企业的四重转型:以市场为导向,打破行政区隔与行业分割之现状,转向统一市场实现市场并购;以内容与采编改革为中心让更多媒体资产进入融资市场,使融资渠道与赢利多样化;以深专业化内容出版为基础,带动传媒的资本化和提升企业竞争力;传媒企业走出去要以相对优势为突破口,且在尊重新闻出版规律的基础上循序渐进。     

从汤姆森-路透的并购看:增值最快与市场最大

美国出版传媒巨头2007年以来的并购已经脱离了早期初级目标的阶段,成为经过多次并购后的重新市场定位.现在,美国大的出版传媒巨头,从报纸、杂志一直到互联网、移动媒体,几乎已经覆盖所有的出版业,他们现在并购的目的为了获得信息产业中增值最陕部分的利润,同时也要在相同竞争领域获得全面优势,把对手市场压制住,成为龙头老大.这里最具代表性的是2007年6月底刚刚尘埃落定的汤姆森集团与路透集团的并购.     

加快数字化转型,全力打造创新型文化领军企业——访江苏凤凰出版传媒集团暨凤凰传媒董事长陈海燕

正2012年9月,新闻出版总署在北京召开了出版传媒集团主要负责人座谈会,就加快出版与科技融合,促进出版传媒业转型升级,推动出版传媒集团又好又快发展进行了广泛交流。最近,本刊记者访问了作为全国大型出版传媒集团代表之一的江苏凤凰出版传媒集团有限公司,了解凤凰掌门人陈海燕关于出版传媒集团转型发展的战略思路与实     

融合大潮下的转型机会 新型媒体集团名单猜想

<正>中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,资本闻风而动,文化传媒股多支个股涨停。在传媒改革进入深水区的艰难时刻,政策暖风吹来,各方预计,大型传媒集团和中小型传媒企业都将因此受益。中国经济网记者就"建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团"这一提法进行了广泛搜寻,看看"新型媒体集团"这一称谓最终将花落谁家。     

资讯

正中国工信出版传媒集团成立中国工信出版传媒集团有限责任公司已于近日获得工商营业执照,这是继中国出版集团、中国科技出版传媒集团、中国教育出版传媒集团、中国财经出版传媒集团之后,成立的第5家"国字头"出版传媒集团。季仲华任中国工信出版集团董事长,敖然任党组书记兼总经理,彭晓芳任监事会