创新资源整合 提升渠道价值——杭报集团发行公司开展电子商务的实践与思考

2007年12月20日,杭州日报报业集团“杭网每日商城”项目正式启动。集团整合杭州每日送物流配送有限公司、杭州网络传媒有限公司和每日商报社三方资源,联手打造浙江省内媒体首家B2C电子商务平台。这是杭报集团推进数字化发展战略,加强报网互动,进军电子商务领域的重要举措,也是整合内部资源,拓展发行产业,带动物流配送发展的有效载体;更是发行网络融合新媒体新技术,提升渠道价值,增加网络边际效益的创新实践。     

报业发行的专营化与协作化

2004年4月,湖北日报报业集团内部的两大自办发行网络——楚天报刊发行总公司、楚天金报发行网——顺利地实施了并网改革。两网合并后运行正常,发行网络稳定,发行业绩良好。此次并网成功,优化了发行队伍结构,体现了发行网络的规模效应,标志着湖北日报报业集团内部发行资源历经三年的整合到此基本结束,其发行专营化的优势及发展强势正在不断地显示出来。     

从当当网配送项目看发行网络转型升级

杭报集团每日送电子商务有限公司总经理张剑秋、总经理助理陈力勤在2013年第六期《浙江报业》刊文,认为发行网络向物流网络转型是众多转型路径中最受国内自办发行同行肯定的。发行网络往配送网络转型具备如下明显优势:一是能充分发挥发行网络配送的核心竞争力。二是具有发行信息系统的强大支撑。三是具有一定的品牌优势和价格优势。同时,发行企业做同城配送的不足之处同样存在:一     

报刊发行整合与公司化运作

对报业集团来说,将旗下各报发行队伍整合出效益并不是件易事。2007年,温州报业发行广告有限公司立足客观现实,通过查摆问题,针对性克服了发行难题,实施了整合后的发行创新。     

浙江华数广电网络股份有限公司挂牌成立

10月24日浙江华数广电网络股份有限公司在杭州挂牌成立。该公司是以华数数字电视传媒集团有限公司为基础,省、市、县（市、区）广播电视播出机构共同参与组建的省属国有股份制文化骨干企业。该公司的成立标志着浙江广电有线网络“一省一网”整合发展迈出了重要一步,进入了一个崭新的发展阶段。     

鸿国世文图书文化有限公司:做大做强,提供全方位服务

江苏鸿国世文图书文化有限公司隶属鸿国集团,是以南京鸿国实业集团有限公司为主体的实业型多元化文化产业集团,下设六大产业方向。鸿国集团积极投身文化产业建设,创立了文化产业集团公司,涉足图书选题策划、图书发行、书城书店连锁等相关领域,以传承文化,繁荣书业为己任,旨在打造一支最大最强的文化航母。2003年10月,鸿国集团与南京文苑图书有限公司、南京世纪股份有限公司共同组建了江苏鸿国世文图书文化有限公司。主要从事图书发行、物流配送业务,致力于开发一套完善的商流、物流、信息流的业务模式,在先进的管理和信息平台之上为上游出版…     

动漫生产要以市场为导向

杭州今古时代电影制作有限公司成立于2004年8月,由国有企业浙江省电影总公司和民营企业杭州辉煌文化传播有限公司共同出资组建。公司采用集项目策划、制作拍摄、营销宣传于一体的运营模式,充分利用组建单位所拥有的制作、发行、院线等资源和长期在运行中所建立起的各种人脉关系、信息渠道和经营网络等,以电影制片为主业。     

上海英特颂图书有限公司:以中盘服务出版 与传统渠道互补共赢

2004年4月19日,上海英特颂图书有限公司与江苏省新华发行集团在上海正式签署协议,合资成立“上海万卷新华图书有限公司”,投入规模1600万元,股份比例各50%。其初始目标是致力于整合投资双方的品牌、业务和渠道资源,以全新发展理念、全新的管理体制、全新的运作机制、全新的人才资源、全新的业态组合,大力开拓地方出版物市场,努力形成新的市场经营模式和盈利模式,力争在3年内发展成立足长江三角洲地区、面向全国的重要的大型出版物发行企业。2004年5月12日,四川出版集团天地出版社委托上海英特颂图书有限公司图书总发行协议正式签字。天地出…     

河南新华营销传媒集团有限公司成立

本刊讯 2009年新年伊始,河南新华营销传媒集团有限公司挂牌成立。河南新华营销传媒集团有限公司是中原出版传媒投资控股集团有限公司下属子集团之一,是中原出版传媒在销售与市场杂志社的基础上整合内部报刊资源组建而成。新华营销传媒集团的成立是中原出版传媒投资控股集团战略发展的一个重要组成部分,凸显了专业化、规模化的发展方向。     

深化改革 开拓创新——关于省级党报发行工作的几点思考

应时而变,改革、创新发行手段和发行模式,在充分、灵活地发挥现有政策的基础上,积极地引进市场化的运作手段,借鉴和尝试一些市场类报纸的营销理念和营销手段,是浙江日报报业集团发行成绩斐然的关键所在。杭州日报报业集团,则通过对现有发行队伍进行改造和提升,推进报纸发行网络的转型,实现了自办发行"从发行经营向经营发行转变、从单一投递功能向复合功能转变、从报刊发行网络到物流配送网络转变"等三大转变,成功地打造了多元化的自办发行新式竞争力。当下,随着各种媒体的相互融合、跨界、多元化发展趋势的增强,本刊刊发这两篇文章,希望其能对书刊的发行工作有所借鉴。     

延伸产业链条 形成多点支撑——河南日报报业集团多元经营的实践

河南日报报业集团是中央确定的文化体制改革试点单位。2007年集团新一届党委组成后,明确了由“报业集团向传媒集团、文化集团跨越”的奋斗目标,并提出了“3368”阶段性任务,即：着力打造纸质媒体、网络媒体、移动媒体3种媒体,加快构建报纸发行商务网、书报刊发行网、酒店管理服务网3个网络,培育壮大报业、新媒体、图书发行与物流配送、印刷、酒店旅游、房地产6大支柱产业,到2008年年底打造出8个年收入超亿元企业。     

蒙古文资源馆配中心建设研究

目前,我国还没有专业化、专门化的蒙古文资源馆配中心,也没有成熟的蒙古文数字资源平台。蒙古文资源馆配中心的建设受采访、MARC数据、业务拓展及物流配送等因素的制约。内蒙古地区具有建设蒙古文资源馆配中心及数字资源平台的天然优势:拥有众多蒙古文出版社;内蒙古新华发行集团具有发行优势;各类型图书馆具有强烈的资源需求并可提供技术支持。     

报业集团如何提高新闻资源利用率

从1996年广州日报报业集团发端至今,我国的报业集团已达40家.通过发展集约化经营,许多报业集团卓有成效地整合了资产、财务、广告、发行、印务、物业、物资等资源,同时,对新闻资源的整合却不尽理想.事实上,新闻资源才是所有资源中最重要、最核心的部分.整合新闻资源,提高新闻资源利用率,是报业集团亟待解决的重要问题.     

延伸产业链条形成多点支撑——河南日报报业集团多元经营的实践

河南日报报业集团是中央确定的文化体制改革试点单位.2007年集团新一届党委组成后,明确了由"报业集团向传媒集团、文化集团跨越"的奋斗目标,并提出了"3368"阶段性任务,即:着力打造纸质媒体、网络媒体、移动媒体3种媒体,加快构建报纸发行商务网、书报刊发行网、酒店管理服务网3个网络,培育壮大报业、新媒体、图书发行与物流配送、印刷、酒店旅游、房地产6大支柱产业,到2008年年底打造出8个年收入超亿元企业.     

河南新华营销传媒集团有限公司成立

本刊讯2009年新年伊始,河南新华营销传媒集团有限公司挂牌成立。河南新华营销传媒集团有限公司是中原出版传媒投资控股集团有限公司下属子集团之一,是中原出版传媒在销售与市场杂志社的基础上整合内部报刊资源组建而成。     

天津新华书店发行集团有新措施

为了激活天津新华书店之间的竞争力,天津新华书店发行集团集团将采取一些具体措施。据天津新华书店发行集团总经理白希鸻介绍:一是继续整合销售网点。今年所有销售网点必须自负盈亏;对有发展空间的网点进行投资改造,发挥其骨干书店的优势和拉动辐射作用;积极争取把网点发展纳入城市建设发展规划,选择文化氛围较好的高等学府区、居民社区开设书店,使天津全市的图书销售网络更为科学合理。二是     

《杭州日报》实施“媒体+”发展战略的实践与思考

当前,报业经营出现断崖式下滑,既有互联网冲击、用户日益抛弃传统媒体的原因;又有经济下行压力加大、用户大幅减少广告投放的影响;也有报业野蛮式增长导致产能严重过剩以及媒体自身应对不当等因素.跟全国所有报业集团一样,从2012年起,杭州日报报业集团的传统报业也进入了下行通道.面对这一趋势,《杭州日报》、杭州日报传媒有限公司超前谋划、积极应对,发挥优势、整合资源,适时实施“媒体+”发展战略,大力推进转型升级.自2012年以来,4年间利润营收从2012年的1005万元增长到2015年的5882万元,经营业绩逆势上扬、节节攀升.杭州日报报业集团的实践与探索,为业界提供了借鉴与参考.     

利用发行网络开展物流业务

广西日报社从2000年就已开始通过社会招标,招租运报车和外埠发行站点,充分利用社会资源送报,节省发行资金。目前,广西日报社拥有遍布广西各县的发行站,县城以上基本能够看到当天的报纸,90％以上的乡镇能够当天投递。同时,利用发行网络开展物流配送业务,增加发行收入。     

期刊发行的机场渠道研究

期刊发行关键在于销售终端,大型发行集团正在以各种形式整合现有的发行资源,这必将加速对机场渠道的整合。因此,机场渠道必须抓紧时间,苦练内功,建立稳固的客户合作关系,才能有效地应对即将来到的风雨。     

开拓广告"蓝海"走出发行困境——温州日报的发行之道

三大难题急需破解 温州报业发行广告有限公司是温州日报报业集团全资子公司,负责集团四报一刊的征订投递工作,2004年集团成立时创建.公司成立后的首要任务,就是要把集团各报原有的、各自独立相互竞争的发行队伍合并成为一个发行网络,以达到资源共享、有效控制成本的目的.