高校学生宿舍主管的知识结构与能力体系建设研究

在高校后勤越来越注重科学管理的今天,各级管理人员和一线员工的知识结构与能力体系建设已经成为我们必须高度重视的一项课题。本文以高校学生宿舍(公寓)主管为例,对新时期宿舍主管的知识结     

教导型组织:高校后勤学习型党组织发展的新取向

正党的十八大报告中提出要"努力建设美丽中国,实现中华民族永续发展","少年强则国强",高校是沐浴国家栋梁之材成长的摇篮,后勤作为服务师生的重要保障力量,加强和创新高校后勤服务部门的党组织建设对构建和谐     

浅析科学的高校后勤服务观

高校后勤社会化改革已经走过十个年头了。在这十年里,不同的高校选择了不同的后勤社会化改革路径,形成了不同的发展模式,取得了不同的成绩。现在,改革进入深水区和攻坚阶段,全国的高校后勤系统出现了不同的声音,高校后勤改革     

提高高校后勤服务实体 思想政治教育工作实效性研究

深化政治体制改革、加快行政管理体制改革、加快推进事业单位分类改革是中央做出的正确决策,以改革创新的精神推进高校后勤社会化改革是积极响应中央号召的具体行动,符合我国高等教育事业发展规律、高校自身发展规律、高校后勤发展     

学哲学 用哲学

哲学,作为系统化、理论化的世界观和方法论,历来被看作是最高意义上的"智慧之学",学哲学、用哲学,可以使我们变得更聪明,正如李瑞环同志讲的那样,学了哲学可以使人变得聪明,脑子活、眼睛亮、办法多。李瑞环同志从一个普通工     

“书香物业”:学习型物业发展之路

在今年的政府工作报告中,李克强总理再一次强调要建设“书香社会”.这是新常态下我国经济社会转型升级的应有之义.那么作为物业行业该如何适应新常态,提升转型企业微生态呢?建设“书香物业”、学习型物业应该是比较中肯的一条路径. 一、书香物业:现代物业发展的不二法门 在社会大众看来,物业的从业人员因为文化层次比较低(尤其是一些中小物业企业),而又处于社会治理的第一线、成为社区管理矛盾转移指向的第一块缓冲区,被轻视、藐视甚至敌视已成为一种业界常态.如何破茧成蝶,在经济社会发展新常态下实现华丽转型,我们找到了一条路,叫做“学习型物业”或者“书香物业”.     

高校后勤企业内部培训师队伍建设探析

在构建现代企业制度和治理结构的过程中,高校后勤企业纷纷开展形式多样的培训工作,推动企业的规范化运作和可持续发展。社会化改革的构建＂第一道工序＂,也从微观层面推动着高校后勤。许多高校后勤企业学习和借鉴国内外知名公司的做法,建设内部培训师队伍,使培训工作有了强大的人力资源保障。     

高校后勤读者群研究

随着高校社会化改革的持续深入,我国的高校后勤宣传系统也日益壮大和完善。在全国,我们有＂两刊一站＂以及专业部刊物及网站;在各地,我们有省级的高校后勤刊物和网站;在各校,我们也有后勤的宣传媒介;甚至在各后勤内部的下属服务部门乃至班组,有些也有博客、     

服务型机关与反“四风”长效机制建设

群众路线教育中的"反四风"问题,是一个由来已久、反复出现的问题。作为高校后勤保障部门,如何解决师生员工反响较大的"四风"问题,必须从多方面着手,建立长效机制。而对后勤部门的内部机关而言,建设服务型后勤机关应该成为机关转型升级、优化职能、提高效能、改进作风的着力点和突破口。一、高校后勤建设服务型机关的意义后勤部门是服务部门,为师生服务、为员工服务理应成为后勤机关的职责所在。但在实际工作中,某些后勤的机关已沦为专司领导服务的衙门了,除了对下级的服务态度令人不敢恭维之外,服务水平也不尽人意,最终影响了整个后勤的效     

坚持发展自信,放飞后勤梦想——苏大教服集团发展侧记

苏州大学后勤改革是全国高校后勤社会化改革的五大模式之一,其显著的成果就是为全国高校培育和输送了一个优质的后勤服务体——苏大教服集团.可以说,苏大的后勤改革的重要意义不仅是理论上的,更是实践上的,她直接推动了兄弟院校后勤改革的进程.穷则独善其身,达则兼济天下.苏大教服集团经过十多年的发展,已然成为中国高校后勤社会化改革的实践者、推动者和领跑者,在实现中国后勤梦的路上书写着属于高校后勤人自己的骄傲.