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91.
对网络嵌入作用的主流研究中,具有越来越注重情境化的趋势.以原生型集群企业为研究对象,考察了其嵌入的两种重要网络类型:商业网络和技术网络,并将企业规模的差异作为重要的情境变量,纳入到分析网络关系强度对企业创新能力作用的研究中.通过实证分析发现,集群内外的商业网络和技术网络的关系强度,对集群内大企业和中小企业的探索性和利用性创新的作用具有显著差异,在作用方向和程度上亦有明显区别.  相似文献   
92.
跨边界网络整合是全球化背景下集群企业获取能力提升源泉的关键途径,近年来日益兴起的共演理论为刻画两者之间的动态演化过程提供了理论和工具.为此,本文在梳理相关理论基础上,选取国内一家具有20多年成长历史的大型集群企业作为案例研究对象,纵向探索集群企业跨边界网络整合与二元创新能力的共同演化,研究发现:(1)创新能力提升是渐进式创新能力和突破式创新能力二元交互的动态演进过程.(2)二元创新能力动态转化反馈到网络形态变化是集群企业知识网络的多维边界突破,以及边界内外部网络协同整合.(3)跨边界网络整合反过来要求二元创新能力提升以适应网络结构与关系的变化.  相似文献   
93.
传统线性和简单权变思维越来越难以处理不断复杂化的现实世界,需要新的理论和方法来指导研究者对现象的考察。架构理论与方法也许正逢其时。本文从组织研究经历的"普适-权变-架构"范式变迁过程开始,总结了组织管理研究核心逻辑的变化,指出了架构理论与方法的重要性,并讨论了两种架构理论化方法的本质、适用情况、步骤、操作及实证方法。最后,本文论述了架构理论与方法对战略管理,特别是中国情境下战略管理研究具有极其重要的启示意义。  相似文献   
94.
知识型服务机构与制造企业之间的互动关系已成为诸多学者关注的热点。文章以吸收能力、路径依赖等理论为基础,基于时间维度剖析知识型服务获取对制造企业资源重构的双重影响效应。通过多元线性回归分析,发现制造企业现阶段的知识型服务获取有利于激发其资源重构行为,而制造企业的先前服务获取经历加强了现阶段知识型服务获取与资源重构之间的积极关系。研究结果揭示了知识型服务获取对制造企业资源重构行为具有正向双重影响。研究也对制造企业加强与外部知识型服务机构合作,促使制造企业进行资源重构以应对不断变化的竞争环境具有一定的实践意义。  相似文献   
95.
企业技术创新机制的概念,内容和模式   总被引:4,自引:0,他引:4  
  相似文献   
96.
根据创造性思维本质的构成因素,结合目前管理类专业研究生创造力的现状,同时针对创造性思维开发中存在的假设壁垒,从思维层面突破假设、改进问题界定方法的角度提出了开发创造性思维的思路。  相似文献   
97.
张妍  魏江 《科学学研究》2016,(3):443-452
我国少数本土医药制造企业在没有品牌、缺乏政府保护和市场优先权的劣势下逐渐成为医药制造行业中研发与创新活动的主体,它们为了生存和发展,通过选择合作伙伴共同开展研发活动,成功实现了从完全模仿的低端仿制药到首仿药和ME-TOO药开发、最后自主创新地推出国家级甚至国际级创新药物,最终实现了创新绩效的提升。那么,在这类企业的研发活动中,其伙伴的多样性是如何影响企业的创新绩效呢?文章通过对3家医药制造企业的多案例分析,探索了企业的研发伙伴多样性是否以及如何影响其创新绩效,同时,还探讨了影响研发伙伴多样性的前置因素,即战略导向的作用。  相似文献   
98.
企业集群中企业家精神的外部经济性考察   总被引:13,自引:0,他引:13  
魏江  陈志辉  张波 《科研管理》2004,25(2):20-25
企业家精神是中小企业创立和发展过程的重要影响因素,它对企业外部的组织和个人也产生影响。本文从外部性的角度探讨论企业家活动和精神对区域经济发展的作用,从解剖麻雀式的案例分析中得出了企业家精神具有外部经济性的结论,并同时分析了这种经济性形成的框架,讨论了动力与转化机制。文章认为,要实现企业将精神的外部经济性,文化输入起到关键的促进作用,而企业家活动、员工跨组织流动和企业衍生等则是经济形成的主要途径。文章最后指出了研究可能存在的问题,为后续研究假设提供了基础。  相似文献   
99.
基于知识观的企业家人力资本系统研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
魏江  陈志辉  周江华 《科学学研究》2003,21(Z1):215-219
本文在企业家人力资本知识本质的统领下,提出其组成要素并构建系统,它们包括企业家的"描述性"知识、"流程性"知识、能力(创业、管理能力)和社会资本四部分。文章通过描述四要素间的联结,进一步讨论了企业家人力资本系统的特征。  相似文献   
100.
浅析中国软件企业实施CMM   总被引:2,自引:1,他引:2  
我国加入WTO后,国内很多软件企业都致力于通过CMM的评估和认征。通过实施CMM,我国软件企业可以提升软件设计能力和过程管理成熬度等级,加强我国软件企业的国际竞争力。但是CMM的实施是一个长期的过程,在实施中会遇到很多问题和困难。  相似文献   
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