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21.
上司支持感知对下属建言行为的影响及其作用机制   总被引:2,自引:0,他引:2  
在当今竞争日益激烈的商业环境中,员工的创新性想法和建议对组织的生存和发展而言就显得尤为重要.本研究采用问卷调查法,以珠三角地区企业组织的员工为研究对象,考察员工的上司支持感知对其建言行为的影响效应与作用机制.结构方程模型分析的结果表明:上司支持感知对下属的促进性建言和抑制性建言均具有显著的正向影响;组织心理所有权在上司支持感知与促进性建言之间起部分中介作用,上司信任和组织心理所有权在上司支持感知与抑制性建言之间起完全中介作用.  相似文献   
22.
说一个人干净,如今,是个极高的评价。说一个男人干净,是说他为人坦荡,对家人、对朋友、对同事,各自担当理该担当的责任,没有阴暗,算计,背叛,欺瞒,两面三刀,阳奉阴违,曲意逢迎,见人说人话、见鬼说鬼话。在家里,他是好丈夫、好父亲;在单位,他是好部下、好同事、好上司;朋友圈里,他是可以交心、患难中出手相救的挚友。这样的男人往往并非社会名流、  相似文献   
23.
职场逃脱术     
她歇了两天病假。再去上班,老板激动不已:可算把你盼回来了!可不,她是办公室里的重臣,是老板仰仗的得力干将。只要有她在,那些纠缠不清的合同纠纷,那些刁蛮多事的客户代表,那些冗长枯燥的文案报告.似乎总能轻易搞定。无论是上司还是同事,只要遇到棘手问题,大家的第一反应就是扔给她处理——似乎,这早已经成了习惯。  相似文献   
24.
毕婷 《教育》2009,(12):25-26
“麻辣教师”横空出世,一新人们耳目,他们的“上司”对此如何看待?《教育》旬刊记者邀请了部分中小学校长和教育主管部门的领导,请他们谈谈对这类教师的看法。  相似文献   
25.
常言道:职场无小事,很可能你没有注意的一个小小的习惯就影响了你的职场形象,乃至同事和上司对你的印象,甚至使你在办公室政治中破落。以下种种陋习你是否觉得似曾相识呢?向记者揭发这些陋习的职场人士都觉得习惯点小。日子长了,却也是一种令人不悦的冒犯。  相似文献   
26.
平湖  飞鱼 《职业技术》2006,(23):33-34
1、应答上司交代的工作:我立即去办。冷静、迅速地做出这样的回应,会让上司直观地感觉你是一个工作讲效率、处理问题果断,并且服从领导的好下属。如果你犹豫不决,只会让上司不快,会给上司留下优柔寡断的印象,下次重要的机会可能就轮不到你了。2、传递坏消息时:我们似乎碰到一些  相似文献   
27.
在成语辞典里有两个这样常用的成语.一个是“唇齿相依”.一个是“唇亡齿寒”。它们都是形容牙齿与嘴唇之间紧密关系的。在现代职场上.用它们来形容上司与下属之间的关系.是再也贴切不过的了。  相似文献   
28.
上司离职后     
博友倾诉:我在一家国有企业工作,与上司相处融洽,他是那种专心做事又有魄力的人,在他的带领下,我们公司的发展很好。可是,他要调走了,调去的公司与我们现在的公司没有什么联系。我一方面对他的离开很不习惯,另一方面顾虑不适应新的领导,同时也担心新领导会把好局面破坏掉。我不知道会不会因为上司的离职导致我的职业生涯受影响。  相似文献   
29.
《课外阅读》2012,(14):70
J探员和K探员监视着地球上的外星人,以防止地球人发现外星生物的存在。一天,在寻找K的时候,J却被上司告知K已经死了四十年了。他这才发现有个外星人用时光机器回到过去杀死了K,  相似文献   
30.
现在的职场管理往往喜欢强调严施奖罚,业绩好则奖,业绩不好或者表现欠佳就罚。在职场中,"罚"确实是一种不可或缺的管理手段,但是一旦罚得过于严格,就未必是一件好事。有的上司看到有下属早到半小时可能一句话也不说,可一旦下属迟到一分钟,却要扣他薪水。这样的惩罚,从短期的纪律上看是有效的,但从长远来看,在留住员工这方面,可能还会产生一些始料未及的负面效应。  相似文献   
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