试析国有企业成本管理的问题与对策

伴随着我国经济体制改革浪潮的冲击,国有企业成本管理中普遍存在着成本意识淡化,成本管理弱化的现象,严重制约着国有企业效益的提高与企业的健康发展。文章从当前国有企业成本管理中存在的问题出发,结合实际情况,就企业如何主动加强成本管理,提高自身的活力与竞争力,提出一些个人观点。     

国有企业公司治理结构的完善与产权制度改革

产权制度是基础。公司治理结构是上层建筑。完善公司治理结构应从改革产权制度着手。目前，产权主体单一导致一股独大；产权关系模糊导致公司治理结构的不规范。企业难以成为真正的市场主体；所有者缺位则引起内部人控制问题。为此。改革的重点应该是积极推进投资主体多元化，股权分散化。实现国有企业产权结构的创新；确立法人财产权。理顺产权关系；解决企业内部所有者缺位问题。根除滋生“内部人控制问题”的土壤。     

关于国有企业下岗职工劳动关系的处置难点与对策研究

本文通过对目前国有企业上岗职工解除劳动关系的现行政策举措和实施难点的实证分析，从传统就业体制惯性、社会保障结构失衡、陷性就业的体制诱因、利益祉偿机制的缺失等制度层面探寻下岗职工劳动关系难以理顺的症结所在。并在此基础上，从制度创新的视角，提出了化解下岗职工劳动关系处置难点，构建新型劳动契约关系的基本对策。     

内蒙古林区职工思想状况调查报告

近年来,随着国有企业改革的不断深化和国家天然林保护工程的实施,林区职工队伍状况发生了很大变化。为全面掌握林区职工思想动态,对职工队伍的变化和发展趋势作出准确、科学的判断和概括,内蒙古林业工会从2002年9月25日起至12月31日止,采取抽样调查的方法,在林区进行了一次较大范围的职工队伍思想状况调查。调查对象限定在林区企事业单位职工,包括全民、合同制、大集体职工。调查采取随机抽样、样本不小于10%的问卷形式,共发出问卷18447张,收回有效问卷17977张,收回率为97.45%,占职工总数的20%。一、职工队伍基本状况从年龄结构看,林区职工…     

对国有企业人才流失的思考

国有企业普遍存在着人才流失的问题,对企业发展影响巨大。本文分析了国有企业人才流失的现状、原因以及人才流失对企业造成的影响,提出了国有企业人才流失的对策。     

略论建立现代企业制度是国有企业改革的方向

我国国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。企业改革要进一步深化，解决深层矛盾，尤其是加入世贸组织后，能更好地参与国际竞争，必须建立现代企业制度是当前国有企业改革发展的方向。建立现代企业制度必需完善企业法人体制，赋予国有企业法人的独立地位、独立的财产权，要使国有企业成为真正的法人，还要完善企业组织制度，按照财产组织形式和出资人所承担的法律责任来确定。与此同时，还要建立和完善相应的组织制度和组织机构，加强立法，按市场法则进行规划，辅以相配套的法律法规政策和建立多层次的社会保障制度等，这样现代企业制度才能顺利地建立和发展。     

开展管理审计面临的问题及对策

随着我国国有企业公司制法人治理结构的逐步建立和完善，股东、投资者和债权人都非常关心企业的最终收益，相应地也都非常关注企业的财务活动和非财务活动是否支持和保证企业最高经营目标的实现。管理审计由此逐渐成为一项重要的审计工作。通过分析目前开展管理审计存在的问题及原因，尝试性地提出解决的对策和改进的措施。     

如何加强国有企业职工培训

国有企业在体制改革和结构调整的关键时期,如何面对新形势,加强职工培训工作,尽快提高职工素质,增强企业竞争实力,是一个重要的课题。一、转变观念,树立正确的企业培训意识目前,企业中还存在着对培训工作“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。究其原因,重要的一条就是一些领导没有把培训与企业和企业职工的生存、发展联系起来。在市场经济条件下,首先要强化培训与企业和职工的生存相联系的意识。培训是一种能不断增强受训者长期任职能力的智力投资。对于职工,必须持续地接受培训,才能适应“竞争上岗”或转岗的需要;对于企业,必须把…     

关于国有企业中监督约束机制问题的探讨

分析当前国有企业在监督约束机制方面存在的问题，提出强化监督约束机制所要做的主要工件。