国有企业人力资源开发与管理思考及对策

在知识经济时代，企业间的竞争实质上是人才的竞争，人力资源的开发和管理已成为企业在激烈的市场竞争中制胜的主要因素。本文通过分析国有企业的人才现状和成因，提出国有企业必须充分了解和把握人力资源管理理念和管理模式的大趋势，通过采取优化的管理措施和对策，形成人力资源开发与管理工作的新格局，从而有效地开发和管理人力资源，激发和提升人力资源的活力和潜力，不断提高企业的市场竞争力。     

资讯

2006年管理阅读关键词；我国正在制定《企业社会责任标准》；第六批新职业名单公示 体育经纪人等12行当上榜；国有企业MBA培养倾向在职；山东将在全省推行“金蓝领”培训工程；我国翻译人才缺口高达90％。[编者按]     

关于改革中国有企业社会责任的若干思考

国有企业社会责任,是指国有企业在追求经济效益最大化的同时所负有的维护和增进社会利益的义务,包括对职工、消费者、债权人、环境、社区、社会福利的法律与道德责任.在改革中,国有企业承担社会责任对于建设经济民主、重新定位国有企业管理者的身份与责任、减轻企业负担、解决相关社会问题具有重要意义,因此,我国应构建国有企业社会责任法律体系.     

丝丽雅：科技创新促腾飞

“丝丽雅的发展是依靠科技创新取得的。”该公司坚持走新型工业化之路,以高效管理为支撑,以技术创新为动力,不断实现了技术进步和产业升级。”     

关于新时期国企思想政治工作创新的几点思考

新时期国企思想政治工作创新非常必要;创新的一般原则就是坚持党的思想路线;创新要体现实效性;要找准切入点和着力点;要坚持以人为本、健全制度、创新形式。     

2007在好薪情下用好心情工作

民以食为天，挣钱养家是正道。也因此，薪酬成为每一位职场人士最关注的焦点，一句“好薪情下用好心情工作”的流行语，一度风行2007年的职专。但从各种薪酬调查的结果来看，大多数企业的薪酬管理面临着令人尴尬的局面，甚至让人谈薪色变。该如何制定科学的，合理的薪酬制度？如何保证薪酬管理的外部公平，内部公平和个人公平？对于企业来说，薪酬是不是只意味着人力资本的总和？对此，职业杂志记者走访了大型国有企业，上市公司，中国最佳雇主企业，以及业内资源的薪酬专家，学者，深度挖掘企业薪酬管理的真谛。[编者按]     

努力提高领导干部对知识经济的驾驭能力进一步加快国有企业改革发展步伐

改进并加强国有企业各级领导班子建设，提高领导干部素质，对于把握知识经济带来的机遇和挑战，加快国有企业改革发展步伐，实现国民经济跨世纪发展战略，具有十分重要的意义，结合武钢领导班子建设工作实际，我们认为必须进一步抓好“三个转变”和“三个狠下功夫”。     

国有企业高负债初探

负债经营是现代企业的普遍经营策略。目前，我国国企负债已到相当 规模，多项财务指标表有，我国国企已陷入高负债，低收益，借新债、还旧债的窘境，国企走至今天有其根深蒂固的历史、社会原因及自我缺陷制约，为使国企扭亏增盈，解决历史、社会遗留问题，完善国有资产的管理体制和企业的负债经营体制，加强企业的内部管理已成必需。     

关于加强国有企业党的建设的几点思考

在国家企业单位改革不断深入的同时,经济的运行形式也由计划经济向市场经济过渡,并不断的完善。国有企业单位在改革和市场经济的大潮中,为了适应在新形势下的发展,经营组织形式多样化。在建设社会主义市场经济过程中,国有企业要健康、稳步的发展,巩固党的执政地位,落实江泽民同志“三个代表”的精神,必须加强国有企业的党的组织建设,充分发挥党组织的作用     

实施“天天十分钟”培训法 提高职工素质

随着国有企业改革的不断深化,企业管理难的加大、人员的更新、新工艺新技术的运用,迫需要高素质的职工队伍。因此,必须适应当前形,从提高职工的综合素质出发,抓好职工培训工。胜利油田现河采油厂职工培训中心从实效出,积极探索基层培训的新方法,摸索出了一套适后勤单位职工特点的“天天十分钟”培训法。一、“天天十分钟”培训法的特色“天天十分钟”培训法与传统的培训方法相,除了在时间上高度浓缩和讲求效率以外,还具如下特点:1、立足自主性。针对成人教育的特点,这种培法往往赋予职工们很大的自主性。根据其本人工作时间和工作需要,选择…