扩张成本、产品线扩展与最优竞争策略——来自中国轿车产业的模型分析与经验考察

通过引入不完全信息离散博弈模型,借助数值模拟与反事实分析考察了扩张成本与产品线扩张对本土轿车产业竞争策略的影响。结果表明:产品线扩展提升了企业市场份额和盈利能力,扩张成本则会起到一定的抑制作用。具体表现在:由于产品线扩展的后发优势,本土企业在小微和紧凑市场上具有比较优势,在中大市场上则因高昂的扩张成本处于劣势。一个策略性建议是:在外资企业品牌、技术等全面占优的情形下,本土企业应该进行差异化的细分市场定位,借助产品线扩展实现战略突围,加大力度切入中小和紧凑市场,侧重于低价和精品策略,慎重介入中大市场。     

学校需要什么样的教育装备(二)

笔记本篇笔记本电脑在计算机市场的发展中始终引人注目。由于笔记本在教育装备中颇具特殊性,在教育行业中笔记本电脑也自然更是人们非常关注的。而因为教育行业采购的独特性,推出适合教育行业的笔记本电脑也是商家考虑的大事,于是不少IT经销商也开始在经营中大打“教育牌”,甚至声称许多产品线就是为教育行业专门打造的。     

软件产品线优化决策模型及其自动生成工具

在实际的软件生产中往往会更根据不同的用户需求设计和开发一系列软件产品,这些软件产品具有一定的共性,同时又表现不同的应用特征,从而构成软件产品线。软件产品线工程(SPLE)利用家族成员之间的共性和可预知的变量来创建出生产这些成员的有效途径。不同的途径采用不同的方法来定义产品线和生产产品线的成员。软件产品线中最重要的是挖掘算法,挖掘软件产品线中大规模特征之间的相互关系,从而研究各种决策模型,形成满足不同用户需求的软件产品方案。     

浅谈图书的品牌化战略与编辑市场意识

要把图书品牌做大做强,离不开出版单位对文化传承的坚守和对具体产品线的规划实施,更离不开编辑对出版的热爱和良好市场意识的培养。     

莫用寻常心看“电视投影机”——专访纽曼总经理程静

自从一问世,纽曼电视投影机就生活在口水大战的风口浪尖上,别说外人,就连纽曼当初的高层团队中的意见都不统一。但是,请注意这个词“但是”,因为后来事隋的发展证明,在电视投影机的发展过程中有太多的“但是”。经过一段时间的品牌运作后,电视投影机已经成为纽曼腾飞的重点产品线（主力产品系列）。在专访开始前,笔者想列举—下有关电视投影机以及纽曼的若干个“但是”,然后我们通过程总的回答,来解释这些“但是”。     

移动互联网背景下高效能图书产品线打造探析

移动互联网背景下，传统图书产品线如何适应新技术的发展，运用移动互联网社交属性，打造移动传播矩阵，改造供应链，聚焦垂直用户，细化和延伸图书产品线，是未来图书出版提质增效的网络化生存之道。