供应链元数据模型研究

对供应链的管理和优化需要建立知识提取模型。文章对供应链的业务流程进行了划分,提出了一个供应链元数据模型。这一模型是实现供应链知识共享和分析的基础。文章最后用XML对元模型进行了形式化的表示,并对模型的下一步完善提出规划。     

保持供应链管理可靠性之维护方法初探

为了达到现代工业的目标如“5个零规则“(零缺陷、零库存、零中断、零延误、无纸化),维护管理扮演着一个非常重要的角色并需要新的工具。本文研究保持供应链管理可靠性的几种方法,并且提出笔者自己的一些想法。     

高职专业人才培养质量保证闭环研究:基于毕业生跟踪调查数据分析

面向地方产业和行业需求,以高素质"双师型"教师队伍为保障,以高质量教学资源和实践平台为依托,以高层次就业为导向,以服务区域经济社会发展为宗旨,构建了专业人才培养模型.依托毕业生跟踪调查数据反馈,获悉某一专业在省内同类专业中的排名和差距,找准人才培养过程的薄弱环节,并分析原因与总结经验,制定相应对策和可行措施,实现人才培养质量保证闭环修正.以T职院计算机应用技术专业为例进行实证分析,研究表明,高职专业人才培养质量保证闭环模型有规划、可执行、有分析、可反馈,可以有效促进人才培养质量的提高.     

SCM协同管理战略及模型评价

SCM的协同模式的有效性部分地源于规模经济带来的好处 ,然而在成功的供应链的实际运作中 ,可发现它并不仅仅是依靠规模效应产生效益 ,同时产生功效的还有系统的“序” ,因此这里的序并不仅仅是指保持组织的秩序 ,还包含了维持组织秩序的规律。阐述了协同学生供应链中的应用及供应链协同管理的瓶颈 ,给出供应链协同战略和协同绩效评价模型。     

物流供应链降低成本之路

在市场经济的今天，特别是密切联系生产、流通和消费，即所谓社会经济活动三大部分的物流供应链，降低成本已经成为该行业经营管理的首选重点。供应链必须密切关注物流的各项指标的变化，采取一切有利于防范财金风险，合理调整债务期限结构，降低筹资成本，保证重点，严格控制一般性支出，控制亏损规模，压缩非生产性开支，坚决反对铺张浪费等一系列举措。     

企业实施供应链管理的必要性分析

在全球激烈竞争的环境下，企业面对的是一个变化迅速且无法预测的买方市场,传统的生产与经营模式对市场的这种剧变的响应变得越来越迟缓和被动。为了解决面临的困难，一些企业对现有的经营模式进行了改革，采用了许多先进的制造技术和管理方法。但是取得的效果往往是暂时和有限的。实施供应链管理．可以使这些问题得到很好的解决．也是企业寻求发展的必由之路。[编者按]     

基于区间值直觉不确定语言信息的绿色供应商选择方法——以农业食品行业为例

基于区间值直觉不确定语言集(IVIULSs)和GRA-TOPSIS方法提出一种改进型的绿色供应商选择模型。首先,基于IVIULSs对决策者评估供应商时遇到的不确定信息进行处理;其次,利用GRA-TOPSIS方法对备选方案进行优先排序,并选出最佳供应商,该模型可更精准地处理决策者主观评价的不确定性和模糊性,使绿色供应商排名更真实准确;最后,将该模型运用到农业食品行业中,成功验证提出的绿色供应商选择模型的可行性、有效性。     

图书馆供应链管理的研究

借鉴企业界“供应链管理”思想，提出图书馆供应链管理的概念，并对其组织和集成模式以及可能出现的问题进行了分析。     

供应链环境下库存管理的新模式

在企业产品的库存管理实践中，传统的库存管理方法日益暴露出其固有的两大缺陷：一是企业的库存管理过于粗放、简单、较少采用先进的库存管理技术和方法，因而企业的库存费用一直高居不下。二是众多企业在库存管理方面各自为政，结果造成库存设施重复建设严重，并且浪费现象十分严重。