2008-2009年全国女排联赛运动员非技术性指标研究

采用文献资料法、数理统计法等，对2008年奥运会前8名球队女排队员与中国俱乐部女排队员的年龄、身高、扣球高度和拦网高度等非技术性指标进行研究，结果显示：俱乐部女排队员的平均身高和扣球高度已达到世界强队的平均水平，拦网高度明显高于世界强队平均水平，队员比较年轻，结构合理，克托莱指数明显低于世界强队的平均水平。各俱乐部之间队员的非技术性指标也存在差异。     

中国大学生女子排球超级联赛的现状调查

运用专家访谈法、问卷调查法、数理统计法,对大学生女子排球超级联赛参赛运动员、教练员、参赛球队的基本情况以及联赛的基本运行情况进行调查研究。结果表明:参赛运动员竞技水平较高,但文化基础较差;教练员执教水平较高;参赛球队经费不足,来源单一;宣传力度不够等,并提出了相应的建议。     

从俱乐部“壳”资源转让看中国乒乓球超级联赛的改革

采用数理统计法、文献资料法,通过分析俱乐部"壳"资源频繁转让现象带来的隐忧、产生的原因,揭示中国乒乓球超级联赛进程中存在的不足,提出进一步完善联赛应从"进一步审视乒乓球职业化发展目标、明晰政府和俱乐部之间的权责关系、打造百年乒超俱乐部、培育乒乓球市场和完善职业俱乐部的法律法规制度"五个环节入手.     

我国优秀排球运动员年龄、身高、体重与克托莱指数十年来发展状况的研究

运用文献法和数理统计法,分析1996-2005年我国男、女排球联赛运动员在年龄、体重、身高、扣球高度、拦网高度和克托莱指数发展特征。结果表明女排运动员各项指标发展较为平衡,男排运动员在年龄、体重、克托莱指数发展呈现出在较低的水平上逐年下降,与世界强队的差距越来越大,对我国排球运动员选材、训练提供理论依据,为实现2008年的男排战略目标提出建议。     

中超俱乐部权属定位的思辨

采用文献资料、逻辑分析等研究方法，分析中超俱乐部内外产权分配问题、经营现状，阐明其权属关系现状，并理清中超俱乐部与中国足协、中超委员会之间的权限划分，探析其自身经营、管理方面的问题，提出明晰中超俱乐部权属定位的具体对策。     

党团联动建设保障条件及在高校的育人作用

党团联动建设是在新形势下做好高校党建和团建工作的积极尝试,本文基于党团联动建设存在的必要性和可行性,探析了党团联动建设的环境保障条件、信息保障条件、制度保障条件、人员组织保障条件和资金保障条件等在高校的育人作用。     

对中国足球职业联赛竞争平衡机制的思考--基于“恒大模式”对联赛竞争平衡的冲击

以“恒大模式”对中超联赛竞争平衡机制的影响为切入点,研究认为“恒大模式”对联赛竞争平衡的冲击表现为,投入资金失衡、优秀球员资源垄断、比赛“不确定性”降低,加剧了联赛的竞争失衡和成本上涨。基于竞争平衡理论和实践,提出了建立中国足球职业联赛竞争平衡机制的思考：对俱乐部投入资金进行制衡、防止富有的俱乐部重金挖取球员、抑制联赛球员薪资猛涨,降低俱乐部投资成本;建立合理的球员流动机制、建立各球队之间竞赛平衡机制。     

对当前高校学生公寓网格化建团的思考

共青团对大学生的有效联系和全面覆盖是共青团教育影响全体青年的必由之路,也是共青团当前面临的困难与挑战。学生公寓是学生在大学期间学习和活动的重要场所,随着时代的变迁,青年学生在公寓内团员意识淡漠、行政班级团支部在公寓的作用下降等问题普遍存在。通过对江苏部分本科院校的调研可知,公寓团组织的缺失或组织不力是重要原因之一。在公寓实行网格化的建团模式具有重要的时代意义,能有针对性地解决公寓团建的突出问题,实现共青团对团员青年的有效联系和全面覆盖,实现共青团建团方式由单一型向多样化设置的科学转变,实现共青团工作与学校中心工作的有机结合。     

高校共青团工作的危机及建设路径

新媒体背景下高校共青团工作面临严重的主体危机和客体危机,变革势在必行。秉承“新媒体思维”,创新共青团工作新路径,通过打造亲民的智能平台,建设开放型专兼职管理队伍,革新工作方法新模式,优化青年思想培育的生态环境,掌控共青团工作新媒体话语权,切实做好青年思想引领和培育工作。     

中国足球超级职业联赛的竞争性平衡分析--基于相对积分率标准差法

对国内外职业体育竞争性平衡的概念、测量方法进行综述、分析和整合,发现一些具体的衡量方法在实际运用中存在各种问题,如胜率标准差法只能运用于或胜或负的比赛中,无法运用于衡量像足球这样具有平局情况的赛事。从而提出相对比较优化的“相对积分率标准差法”,以具体量化的方式衡量各赛季中超联赛各俱乐部之间的竞争性平衡程度。结果发现：（1）相对积分率标准差法在一些具有平局情况的赛事中能够科学量化其竞争性平衡程度;（2）中超联赛与英超联赛相比,自2004赛季以来各俱乐部（运动队）在竞技能力竞争性上一直处于高度不平衡状态。并从中超联赛的内外部各方面的因素进行分析,提出若干建议。