浅谈胜利油田兼职卫生员培训现状与对策

山东胜利职业学院承担胜利油田基层队兼职卫生员培训工作10余年,本文通过对培训工作现状的分析,找出存在的问题,提出解决的对策,从而提高胜利油田兼职卫生员培训工作的实效和质量。     

胜利油田第十四届职业技能竞赛成果丰硕

胜利油田第十四届职业技能竞赛，在油田竞赛组委会的领导下，在承办单位的大力支持下，在全体裁判员、工作人员和参赛选手的共同努力下，已圆满完成了各项赛程，取得了丰硕成果。此前，在各单位层层推荐的基础上，经逐级考核评审，100名2006年度油田技术能手也顺利产生。     

适应市场 多元并举 效益优先——胜利油田运输职工培训中心主任许建钢访谈录

记者:许主任,胜利油田运输职工培训中心以市场为导向,挖掘自身潜力,走出了一条以培训养培训,以培训促培训的新路子,取得了较好的社会效益和经济效益,成为胜利油田职教系统一个“窗口”。通过几年的发展,你们办学的内容和方式都发生了大的变化,目前形成了一个什么样的格局?     

国内

<正>2014年度中国石化科学技术奖颁发3月17日-18日,中国石化集团公司科技进步工作会议在北京召开。会上,2014年度科技成绩突出的个人及研究项目受到表彰。此次会议共授出1项中国石化科技创新功勋奖、9项中国石化前瞻性基础性研究科学奖、12项技术发明奖和109项科学技术进步奖。洛阳工程有限公司徐又春获科技创新功勋奖,"重油催化裂解生成丙烯的分子反应化学""中国海相页岩气富集规律与选区评价"等     

有机胺型钻井液在盐227区块的应用

有机胺型钻井液的防膨性、抑制性和润滑性与油基钻井液接近,且其抗温性、滤失性、流变性和稳定性较好。在胜利油田盐227区块复杂地质条件下的应用中,有机胺型钻井液使得六口井的机械钻速平均提高了39．5％,井径扩大率平均为3．18％,钻井故障率大大降低,促进了该区块的开发。     

浅谈如何加强石化企业财会文化建设

<正>财会文化是随着企业的经营活动和企业文化应运而生的,是企业文化不可缺少的组成部分。中国石化作为国家的重要能源企业,在长期实践中积淀、塑造的特色企业文化,增强了企业的凝聚力和竞争力,促进了企业持续有效和谐发展,而财会文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化的延伸,是财会管理的灵魂,对企业文化建设和推动企业科学发展具有重要作用。本文就加强石     

揭示石油流动方向和里程的新指标--石油地质科学研究取得重要进展

近期,中国科学院地质与地球物理研究所、中国石化石油勘探开发研究院、美国佛罗里达州立大学、美国加利福尼亚大学和中国石油长庆油田公司的研究人员,在国际重要学术杂志《科学报告》上发表了能够揭示地下石油在几百万年前甚至上亿年前的流动方向和里程的新指标。这项成果对于研究石油的流动规律、油藏的形成、石油在地下的分布规律和石油勘探等均具有重要的科学意义和实用价值。     

生命不息 创新不止——访中国石化胜利油田高级技师吴吉林

中国石化胜利油田东辛采油厂三矿34队高级技师吴吉林,是一名只有39岁、与淋巴癌抗争了6年的患者;他做过大大小小28次手术;     

对胜利油田探索推进“油公司模式暠的分析和思考

国外“油公司模式暠的特征是以人员队伍精干为外在表现，以体制设置科学、管理运行高效为内涵的企业运营模式。国内大港油田、大庆油田按照地上与地下对应的原则，探索实行油田内部三级管理，对于东部老油田优化内部结构具有指导意义；河南油田在新区开发中采用项目化组织形式，对于老油田新区块的开发提供了借鉴；西北油田以及塔里木油田从油田层面推行油公司模式，集约化管理、市场化运行的做法代表了油田企业走油公司之路的方向。从当前胜利油田探索推行“油公司模式暠的角度出发，一方面要以扎实推进油田“四化暠建设为抓手，为推行“油公司暠模式奠定基础；另一方面应有计划、分步骤推进市场化运行，探索推行新区两级管理、老区三级管理，逐步走出一条具有胜利特色的油公司之路。